企業(yè)發(fā)展及核心價(jià)值觀塑造培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)
2025-04-16 13:47本頁(yè)面
【正文】 會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。把握企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值觀 ,把事情做對(duì) 。 44 ? 維度 4：核心價(jià)值觀（ Core Value） ? 指組織成員享有一套共同的價(jià)值觀體系，以獲得對(duì)組織的認(rèn)同感和清晰的心理預(yù)期。 怎么診斷 —— 德尼森模型 02:07 45 小結(jié) 對(duì)擁有價(jià)值觀的那些公司來(lái)說(shuō)，共同價(jià)值觀決定了公司的基本特征，使其與眾不同。 這里說(shuō) 的?所有的工作?包括 了融入組織系統(tǒng)的所有 層面如目標(biāo) 、 戰(zhàn)略、策略、行動(dòng)計(jì)劃、工作系統(tǒng)、管理制度、激勵(lì)機(jī)制、流程等。 ?基于 傳統(tǒng)積淀并與使命相 一致 核心 價(jià)值觀一方面要來(lái)自 于公司 傳統(tǒng)的沉淀，一個(gè)企業(yè)從其誕生的第一天起就開始了其核心價(jià)值觀形成與發(fā)展的歷程，所以說(shuō)核心價(jià)值觀 是公司 在產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程中自然形成并散落 于公司 的各個(gè)角落。另一方面，核心價(jià)值觀提煉和必須考慮公司的使命，要能 使得核心價(jià)值觀 能夠 支持公司 最為根本的存在目的。 ? 企業(yè)管理 者的價(jià)值觀更多地體現(xiàn)為企業(yè)家價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值觀從管理理念到管理制度、再到具體實(shí)施過(guò)程的重要中間環(huán)節(jié) 。 建立行為標(biāo)準(zhǔn)或紅線 梳理行為標(biāo)準(zhǔn)或紅線，讓 員工知曉公司提倡什么，反對(duì)什么，明白應(yīng)該做與不該做的事，形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣 ，對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀做最直白的詮釋。 融創(chuàng)倡導(dǎo)、反對(duì)和零容忍的行為 融創(chuàng)零容忍的行為 、受賄或作假欺騙公司或其它不誠(chéng)信行為 的（包括但不限于在商務(wù)談判、簽訂合同過(guò)程中提供虛假材料、進(jìn)行虛假陳述等行為）； 誤導(dǎo)性或虛假報(bào)告 ， 虛構(gòu)或夸大業(yè)務(wù)活動(dòng)開支為個(gè)人謀利的 ； 、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為（ 散布不利謠言 等）； ； ； 、浪費(fèi)公司資源、利用公司資源謀取個(gè)人利益的； ，在外兼職 。 ? 面試的考察 ? 背調(diào)的復(fù)核 找什么樣的人 —— 同道 共識(shí)，方為同仁 ? 認(rèn)同文化，了解綠城價(jià)值觀 視頻： 《 我們?cè)谝黄?》 ? 運(yùn)用 定量測(cè)評(píng)工具進(jìn)行深層次人格動(dòng)機(jī)的探查（ CPI等） 如綠城對(duì)校招生的要求： 營(yíng)銷類：成就動(dòng)機(jī) 》 19，支配性 》 6，進(jìn)取能力 》 10，社交風(fēng)度 》 12，自我接受 》 4，適意感 》10，責(zé)任心 》 10，社會(huì)化 》 14，自我控制 》 15，同眾性 《 10，獨(dú)立成就 》 7，心理感受性 》 3； 非營(yíng)銷類： 成就動(dòng)機(jī) 》 10， 支配性 》 6，進(jìn)取能力 》 6，社交風(fēng)度 》 9， 自我接受 》 4，適意感 》10，責(zé)任心 》 10，社會(huì)化 》 14，自我控制 》 15，同眾性 《 10，獨(dú)立成就 》 7，心理感受性 》 3。 包括：拓展 、 講授 、參觀、老 員工 分享、通關(guān) 、 文化匯演等等。當(dāng)組織的社會(huì)化策略降低了新員工的不確定性和為新員工提供了一系列行為反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其結(jié)果是共享價(jià)值觀得到了強(qiáng)化，現(xiàn)行的組織價(jià)值觀被接受。 GE公司總裁杰克 .韋爾奇也說(shuō)“做出清除這些管理人員的決定會(huì)造成很大 影響，但 為了使通用的員工開放、直言、榮辱與共、敢于反對(duì)傳統(tǒng)的權(quán)威，我們必須這么做。只有大膽的公司愿意花力氣在這種只能推測(cè)的變動(dòng)上頭。 《公司精神》 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:07:2023:07:2023:074/17/2023 2:07:20 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 02:07:2023:07:2023:07Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 7分 20秒 02:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 7分 20秒 02:07:2023 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:2023:07Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :07:2023:07:20April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 7分 :07April 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 7分 20秒 上午 2時(shí) 7分 02:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 02:07:2023:07:2023:074/17/2023 2:07:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:07:2023:07:2023:07Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 :07:2023:07:20April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 7分 :07April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時(shí) 7分 20秒 上午 2時(shí) 7分 02:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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