企業(yè)發(fā)展及核心價(jià)值觀塑造培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 勵、標(biāo)志、享受） 6. 樹立質(zhì)量和服務(wù)意識 7. 堅(jiān)持不懈 成功的企業(yè)價(jià)值觀有哪些共性 一般而言，普世的價(jià)值觀總是能獲得大多數(shù)人的認(rèn)同。 庸俗化 要反對的兩種現(xiàn)象 互相 抄襲核心價(jià)值觀，卻沒有真正挖掘自己多年的 沉淀。 在綠城，對員工、對客戶、對社會，以?真誠、善意?為指導(dǎo)原則，它體現(xiàn)了綠城人文主義精神，是綠城人的思維模式。 不 欺天－天人結(jié)構(gòu)（即人對自然的誠） 不欺人－人倫結(jié)構(gòu)（即人與他人的誠） 不自欺－身心結(jié)構(gòu)（即人與自我的誠） 關(guān)于?真誠? 在綠城的?真誠?中，還包含了?認(rèn)真?的涵義。 ? 《 關(guān)于?認(rèn)真?的解析 》 —— 宋衛(wèi)平董事長 2023年 8月 ?認(rèn)真的本質(zhì)定義，我是這樣理解的：事物在明確的背景下、環(huán)境中，有著其確定的、應(yīng)有的目標(biāo) —— 或者說是真相，對事物確定的、應(yīng)有的目標(biāo)或真相的認(rèn)知和堅(jiān)定的追求，這應(yīng)該是認(rèn)真的本質(zhì)定義。? —— 《 道德經(jīng) 》 ?人之初，性本善。如大多數(shù)員工臉上沒有笑容，就表明這個公司是不健康的，這個公司應(yīng)該解散。? 綠城管理：精細(xì)；實(shí)施精細(xì)化管理，像造飛機(jī)一樣造房子。 宋董：?‘企業(yè)’就是‘生死’，企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展。我們做的是高端產(chǎn)品，這個高端并非就是價(jià)格的指標(biāo)，而是我們產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)。 —— 《 說文 》 美哉輪焉，美哉奐焉。 當(dāng)你經(jīng)歷困難挫折失敗的時候，你會知道其實(shí)成功和失敗僅一步之遙 ，你會客觀地看自己，你開始尊重常識， 你做事會有如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，你說話會說人話。 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部必須是 支持幫助合作 補(bǔ)臺而不是競爭的氛圍。 案例：總部 的三次變革 共同發(fā)展，分享成功 ? 重視員工發(fā)展 ，讓員工感受到企業(yè)的激勵和關(guān)懷；同時， 提供機(jī)會讓員工嘗試 ，提供舞臺讓員工施展，提供沃土讓員工成長； ? 我們追求合作共贏 ，致力于公司、員工、客戶、合作者等多方的共同發(fā)展，并樂于分享這共同的成功； ? 合作共贏需要我們有開放的心態(tài)，我們與合作者之間的利益是捆綁、一致的，大家休戚相關(guān)、榮辱與共； ? 通過協(xié)作和分享，我們能更好的達(dá)成高目標(biāo)，創(chuàng)造奇跡； ? 樂于分享經(jīng)驗(yàn)和知識，最好的實(shí)踐共享使我們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。 ?它需要給予清晰的詮釋，被更明確的理解。 ?支柱作用 ：精神支柱、精神寄托和依賴。 資料來源：約翰 第一，人的價(jià)值高于物的價(jià)值，卓越的公司總是把人的價(jià)值放在首位，物的價(jià)值放在第二位。把握企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值觀 ,把事情做對 。 怎么診斷 —— 德尼森模型 02:07 45 小結(jié) 對擁有價(jià)值觀的那些公司來說，共同價(jià)值觀決定了公司的基本特征，使其與眾不同。 ?基于 傳統(tǒng)積淀并與使命相 一致 核心 價(jià)值觀一方面要來自 于公司 傳統(tǒng)的沉淀，一個企業(yè)從其誕生的第一天起就開始了其核心價(jià)值觀形成與發(fā)展的歷程，所以說核心價(jià)值觀 是公司 在產(chǎn)生、發(fā)展過程中自然形成并散落 于公司 的各個角落。 ? 企業(yè)管理 者的價(jià)值觀更多地體現(xiàn)為企業(yè)家價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值觀從管理理念到管理制度、再到具體實(shí)施過程的重要中間環(huán)節(jié) 。 融創(chuàng)倡導(dǎo)、反對和零容忍的行為 融創(chuàng)零容忍的行為 、受賄或作假欺騙公司或其它不誠信行為 的（包括但不限于在商務(wù)談判、簽訂合同過程中提供虛假材料、進(jìn)行虛假陳述等行為）； 誤導(dǎo)性或虛假報(bào)告 ， 虛構(gòu)或夸大業(yè)務(wù)活動開支為個人謀利的 ； 、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為（ 散布不利謠言 等）； ； ； 、浪費(fèi)公司資源、利用公司資源謀取個人利益的； ，在外兼職 。 包括：拓展 、 講授 、參觀、老 員工 分享、通關(guān) 、 文化匯演等等。 GE公司總裁杰克 .韋爾奇也說“做出清除這些管理人員的決定會造成很大 影響，但 為了使通用的員工開放、直言、榮辱與共、敢于反對傳統(tǒng)的權(quán)威，我們必須這么做。 《公司精神》 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:07:2023:07:2023:07Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 4月 17日星期一 2時 7分 20秒 02:07:2023 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :07:2023:07Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 上午 2時 7分 :07April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:07:2023:07:2023:074/17/2023 2:07:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:2023:07:20April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 7分 20秒 上午 2時 7分 02:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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