【正文】 44 ? 維度 4：核心價(jià)值觀（ Core Value） ? 指組織成員享有一套共同的價(jià)值觀體系，以獲得對(duì)組織的認(rèn)同感和清晰的心理預(yù)期。 赫斯克特合著 《 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 》 ?斷裂了， 組織就會(huì)斷裂 美國(guó)蘭德公司對(duì)世界 500強(qiáng)進(jìn)行了 20年的跟蹤， 98年完成調(diào)查報(bào)告：保持百年不衰的企業(yè)緊緊地抓住了企業(yè)核心價(jià)值觀的三條：他們把這三條作為構(gòu)建企業(yè)心智模式的支柱。 核心價(jià)值觀 的作用 ?定位作用 ：只有找到合理的價(jià)值觀，企業(yè)才能為自己合理的定位。所以首先你要找到和加入優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，其次你要和其他人一起讓團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)英雄的團(tuán)隊(duì)，這樣你才能有更多的機(jī)會(huì)和更好的發(fā)展。 ２、取法極致，得乎其 上 到日本、德國(guó)的學(xué)習(xí)；走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái) 案例：沙盤 沒(méi)有擺正的后果 案例二：融創(chuàng) ? 保持 使命感與責(zé)任感 ,不計(jì)個(gè)人短期、常人在乎的得失，全身心的投入，使看似不 可能的事成為可能，使高目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)； ? 心懷樂(lè)觀精神，以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挫折， 永不言棄 ； ? 敢于挑戰(zhàn) ，不斷自我激勵(lì)，自我完善，尋求突破； ? 不斷追求高目標(biāo)是我們時(shí)刻 保持激情 的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力； ? 以 如履薄冰 、如臨深淵的心態(tài)，探尋并解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步； ? 把 創(chuàng)造奇跡 當(dāng)成工作目標(biāo)和樂(lè)趣。? ?要在房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中立足，成為真正的優(yōu)秀企業(yè)，很重要的一點(diǎn)就是把產(chǎn)品做精，除此之外沒(méi)有選擇。 —— 范曄 《 后漢書(shū) 》 真者，精誠(chéng)之至，不精不誠(chéng)，不能動(dòng)人。這就是認(rèn)真。 綠城判定員工的基本準(zhǔn)則是： 是否很真誠(chéng)善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果 。 核心 價(jià)值觀 ： 使命 般的激情；信任并尊重每一個(gè)人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓勵(lì)創(chuàng)新、主動(dòng)變革；創(chuàng)造 奇跡 的團(tuán)隊(duì)精神；共同發(fā)展、分享成功。 核心 價(jià)值觀：成就 客戶、創(chuàng)新為要、誠(chéng)信負(fù)責(zé)。 神秘化 兩個(gè)黃鸝鳴翠柳 ——不知所云 一行白鷺上青天 ——越扯越遠(yuǎn) ? 重在設(shè)計(jì)（ 《 企業(yè)文化手冊(cè) 》 ） 貼在門上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ) ? 文體活動(dòng) （思想政治工作） 看起來(lái)很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難。 關(guān)于?真誠(chéng)? ?誠(chéng)?本意是用于?人與神?關(guān)系，相當(dāng)于今天說(shuō)的?心誠(chéng)則靈?，慢慢演變?yōu)?人與人?范疇后，基本含義是?誠(chéng)實(shí)無(wú)欺，真實(shí)無(wú)妄，不自欺，講信用、守承諾?。? 關(guān)于?善意? 善： ?上善若水，水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。 —— 《 莊子 〃 漁父 》 關(guān)于?精致? 宋衛(wèi)平 董事長(zhǎng)：?我們?cè)诰G城的質(zhì)量方針中嵌入了‘精致’，是要求‘精致’成為綠城人、綠城的產(chǎn)品和服務(wù)的鮮明特征。 ? 品質(zhì)，是綠城在營(yíng)造過(guò)程中的基本追求 綠城是為所有的人造房子，無(wú)論是工薪階層，還是中產(chǎn)階層。 使命般的激情 案例：每天 12點(diǎn)以后還在奮戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 你的每一次成功，都會(huì)讓你更加自信，慢慢地你就會(huì)開(kāi)始總結(jié)所謂經(jīng)驗(yàn)或成功學(xué)，你會(huì)變得自負(fù)、自大、目空一切。 老孫說(shuō) —— 團(tuán)隊(duì) 適應(yīng)變化，主動(dòng)變革 ? 積極了解并認(rèn)同企業(yè)文化與工作風(fēng)格 ，并迅速融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮自己的價(jià)值； ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新，堅(jiān)決支持有建設(shè)性的改變與創(chuàng)造； ?不滿足現(xiàn)狀，不斷地突破和超越自己 ； ? 面對(duì)外部環(huán)境的變化，如政策、市場(chǎng)、合作伙伴、客戶等諸多變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，要及時(shí)應(yīng)對(duì)并主動(dòng)變革，以適應(yīng)激烈的外部變化，并尋找新的發(fā)展機(jī)遇； ? 唯一不變的就是變化，我們要有主動(dòng)變革的勇氣，歡迎甚至熱愛(ài)變革； ? 在不斷創(chuàng)新、變革， 挑戰(zhàn)高目標(biāo) 的過(guò)程中，我們每一個(gè)人的專業(yè)水平、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)的提高和進(jìn)步，企業(yè)核心能力不斷形成和加強(qiáng) 。 ?決定作用 ：決定了企業(yè)的基本特征、風(fēng)格、管理特色、員工的 行為取向 。它本質(zhì)上是一種價(jià)值定位。 ? 調(diào)查項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面： ? 公司有一套明確一致的價(jià)值觀體系以指導(dǎo)我們從事商業(yè)活動(dòng)； ? 公司的管理風(fēng)格富有特色，管理實(shí)踐也與眾不同； ? 公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層如他們倡導(dǎo)的那樣做事； ? 公司有一系列行為準(zhǔn)則，告訴我們?nèi)绾畏直媸欠牵? ? 忽視公司的核心價(jià)值觀將是我們陷入困境。 核心價(jià)值觀的梳理和提煉 ? 企業(yè)家的價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心的價(jià)值觀形式，這種價(jià)值觀形式是最自覺(jué)的，對(duì)另外兩種企業(yè)價(jià)值觀形式具有較強(qiáng)的影響和制約作用 。 ? 面試的考察 ? 背調(diào)的復(fù)核 社會(huì)化策略 —— 在初期就影響他們 ? 新人培訓(xùn) —— 青、黃檸檬培訓(xùn)項(xiàng)目，一個(gè)好評(píng)度到 96%的培訓(xùn)項(xiàng)目。這些公司勇敢而且有智能。 2023年 4月 上午 2時(shí) 7分 :07April 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 7分 20秒 02:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 7分 20秒 02:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 7分 20秒 02:07:2023 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 7分 20秒 上午 2時(shí) 7分 02:07: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 核心梯隊(duì)培訓(xùn) —— 每年的支教、養(yǎng)老活動(dòng)，對(duì)核心梯隊(duì)和新干部的要求 ? 師徒制和入職引導(dǎo)人制度 社會(huì)化策略 是組織向新員工提供信息、根據(jù)組織的價(jià)值觀，改變新員工的個(gè)人價(jià)值觀的過(guò)