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企業(yè)發(fā)展及核心價值觀塑造培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

2025-05-04 13:47上一頁面

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【正文】 02:07:2023:07:2023:074/17/2023 2:07:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:07:2023:07:2023:07Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 融創(chuàng)倡導(dǎo)、反對和零容忍的行為 融創(chuàng)零容忍的行為 、受賄或作假欺騙公司或其它不誠信行為 的(包括但不限于在商務(wù)談判、簽訂合同過程中提供虛假材料、進行虛假陳述等行為); 誤導(dǎo)性或虛假報告 , 虛構(gòu)或夸大業(yè)務(wù)活動開支為個人謀利的 ; 、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為( 散布不利謠言 等); ; ; 、浪費公司資源、利用公司資源謀取個人利益的; ,在外兼職 。把握企業(yè)戰(zhàn)略價值觀 ,把事情做對 。 ?它需要給予清晰的詮釋,被更明確的理解。 —— 《 說文 》 美哉輪焉,美哉奐焉。如大多數(shù)員工臉上沒有笑容,就表明這個公司是不健康的,這個公司應(yīng)該解散。 在綠城,對員工、對客戶、對社會,以?真誠、善意?為指導(dǎo)原則,它體現(xiàn)了綠城人文主義精神,是綠城人的思維模式。 目 錄 3 企業(yè)核心價值觀是什么? 1 2 為什么要塑造企業(yè)核心價值觀?與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系? 怎么塑造企業(yè)核心價值觀并落地? 是 基于組織的共同愿景、宗旨和使命等,對所預(yù)期的未來狀況所持的標(biāo)準(zhǔn) 觀念 ;它 將企業(yè)生存和發(fā)展的理由濃縮成組織獨特的文化要素或理念要素 ,是核心 競爭力的 表述;是 一個企業(yè)最基本和持久的信仰,是組織內(nèi)成員的共識,一般 3~6條 。 ?墻頭核心價值觀? 的 現(xiàn)象,把 核心價值觀掛在墻上,行為上卻在做的另外一套。? —— 《 三字經(jīng) 》 在綠城,真誠善意是一種?仁? ?仁?的字形由?二人?組成,意謂你應(yīng)該替我考慮,我也應(yīng)該替你考慮,即做什么都要?推己及人?,設(shè)身處地替他人著想。價格主要體現(xiàn)了地段和地價,綠城在營造過程中的基本追求是不會改變的。 持續(xù)超越客戶期望 ? 尊重客戶,理解客戶,感知客戶,感動客戶,持續(xù)提供客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù); ? 懂得站在客戶的立場思考問題 , 致力于持續(xù)超越客戶期望 ; ? 對客戶我們要心懷感激,重視客戶的意見和建議,持續(xù)完善我們的產(chǎn)品和服務(wù); ? 客戶的價值是從企業(yè)為其提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的滿足;我們的價值是做好產(chǎn)品定位、銷售、物業(yè)服務(wù),滿足甚至超越客戶期望; ? 持續(xù)提供客戶更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù),持續(xù)提升企業(yè)品牌 ; 小結(jié) 思考: 如何更好、更清晰的詮釋 出東泰集團 的核心價值觀? 企業(yè)核心價值觀: ?是 企業(yè)認同的對人、對事、對物的價值標(biāo)準(zhǔn);是企業(yè)認識自我的標(biāo)準(zhǔn)。 第二,共有價值觀:共同價值高于個體價值,共同協(xié)作高于獨立單干,集體高于個人。 ? 普通 企業(yè)活動參與者的價值觀,則是企業(yè)價值觀的主體結(jié)構(gòu)的基層,是企業(yè)價值觀最活躍、最直接的表現(xiàn)形式,其表現(xiàn)形態(tài)往往是被動實現(xiàn)的,是企業(yè)家價值觀和一般企業(yè)管理者價值觀引導(dǎo)的結(jié)果。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 4月 17日星期一 2時 7分 20秒 02:07:2023 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強。 2023年 4月 上午 2時 7分 :07April 17, 2023 1行動出成果,工作出財富。 ? 面試的考察 ? 背調(diào)的復(fù)核 社會化策略 —— 在初期就影響他們 ? 新人培訓(xùn) —— 青、黃檸檬培訓(xùn)項目,一個好評度到 96%的培訓(xùn)項目。 ? 調(diào)查項目包括以下幾個方面: ? 公司有一套明確一致的價值觀體系以指導(dǎo)我們從事商業(yè)活動; ? 公司的管理風(fēng)格富有特色,管理實踐也與眾不同; ? 公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層如他們倡導(dǎo)的那樣做事; ? 公司有一系列行為準(zhǔn)則,告訴我們?nèi)绾畏直媸欠牵? ? 忽視公司的核心價值觀將是我們陷入困境。 ?決定作用 :決定了企業(yè)的基本特征、風(fēng)格、管理特色、員工的 行為取向 。 使命般的激情 案例:每天 12點以后還在奮戰(zhàn)的營銷團隊 你的每一次成功,都會讓你更加自信,慢慢地你就會開始總結(jié)所謂經(jīng)驗或成功學(xué),你會變得自負、自大、目空一切。 —— 《 莊子 〃 漁父 》 關(guān)于?精致? 宋衛(wèi)平 董事長:?我們在綠城的質(zhì)量方針中嵌入了‘精致’,是要求‘精致’成為綠城人、綠城的產(chǎn)品和服務(wù)的鮮明特征。 關(guān)于?真誠? ?誠?本意是用于?人與神?關(guān)系,相當(dāng)于今天說的?心誠則靈?,慢慢演變?yōu)?人與人?范疇后,基本含義是?誠實無欺,真實無妄,不自欺,講信用、守承諾?。 核心 價值觀:成就 客戶、創(chuàng)新為要、誠信負責(zé)。這就是認真。? ?要在房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和競爭中立足,成為真正的優(yōu)秀企業(yè),很重要的一點就是把產(chǎn)品做精,除此之外沒有選擇。所以首先你要找到和加入優(yōu)秀的團隊,其次你要和其他人一起讓團隊成為一個英雄的團隊,這樣你才能有更多的機會和更好的發(fā)展。 赫斯克特合著 《 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 》 ?斷裂了, 組織就會斷裂 美國蘭德公司對世界 500強進行了 20年的跟蹤, 98年完成調(diào)查報告:保持百年不衰的企業(yè)緊緊地抓住了企業(yè)核心價值觀的三條:他們把這三條作為構(gòu)建企業(yè)心智模式的支柱。另一方面,核心價值觀提煉和必須考慮公司的使命,要能 使得核心價值觀 能夠 支持公司 最為根本的存在目的。只有大膽的公司愿意花力氣在這種只能推測的變動上頭。 :07:2023:07:20April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時 7分 :07April 17, 202
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