企業(yè)發(fā)展及核心價值觀塑造培訓(xùn)教材-免費閱讀
【正文】 :07:2023:07:20April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時 7分 :07April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 2時 7分 20秒 02:07:2023 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 《公司精神》 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 包括：拓展 、 講授 、參觀、老 員工 分享、通關(guān) 、 文化匯演等等。 ? 企業(yè)管理 者的價值觀更多地體現(xiàn)為企業(yè)家價值觀的實現(xiàn)，是企業(yè)價值觀從管理理念到管理制度、再到具體實施過程的重要中間環(huán)節(jié) 。 怎么診斷 —— 德尼森模型 02:07 45 小結(jié) 對擁有價值觀的那些公司來說，共同價值觀決定了公司的基本特征，使其與眾不同。 第一，人的價值高于物的價值，卓越的公司總是把人的價值放在首位，物的價值放在第二位。 ?支柱作用 ：精神支柱、精神寄托和依賴。 案例：總部 的三次變革 共同發(fā)展，分享成功 ? 重視員工發(fā)展 ，讓員工感受到企業(yè)的激勵和關(guān)懷；同時， 提供機會讓員工嘗試 ，提供舞臺讓員工施展，提供沃土讓員工成長； ? 我們追求合作共贏 ，致力于公司、員工、客戶、合作者等多方的共同發(fā)展，并樂于分享這共同的成功； ? 合作共贏需要我們有開放的心態(tài)，我們與合作者之間的利益是捆綁、一致的，大家休戚相關(guān)、榮辱與共； ? 通過協(xié)作和分享，我們能更好的達成高目標(biāo)，創(chuàng)造奇跡； ? 樂于分享經(jīng)驗和知識，最好的實踐共享使我們互相學(xué)習(xí)、共同進步。 當(dāng)你經(jīng)歷困難挫折失敗的時候，你會知道其實成功和失敗僅一步之遙 ，你會客觀地看自己，你開始尊重常識， 你做事會有如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，你說話會說人話。我們做的是高端產(chǎn)品，這個高端并非就是價格的指標(biāo)，而是我們產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)。? 綠城管理：精細；實施精細化管理，像造飛機一樣造房子。? —— 《 道德經(jīng) 》 ?人之初，性本善。 不 欺天－天人結(jié)構(gòu)（即人對自然的誠） 不欺人－人倫結(jié)構(gòu)（即人與他人的誠） 不自欺－身心結(jié)構(gòu)（即人與自我的誠） 關(guān)于?真誠? 在綠城的?真誠?中，還包含了?認(rèn)真?的涵義。 庸俗化 要反對的兩種現(xiàn)象 互相 抄襲核心價值觀，卻沒有真正挖掘自己多年的 沉淀。 核心價值觀：誠信、激情、認(rèn)真 核心價值觀：真誠、善意、精致、完美 1. 爭取最好（力量源泉、感到驕傲的根源） 2. 尊重每個員工（尊重能力、智慧、勞動成果等） 3. 支持創(chuàng)新（想信個人、鼓勵創(chuàng)新、允許失?。? 4. 動員全體員工 5. 相信利潤的重要性（激勵、標(biāo)志、享受） 6. 樹立質(zhì)量和服務(wù)意識 7. 堅持不懈 成功的企業(yè)價值觀有哪些共性 一般而言，普世的價值觀總是能獲得大多數(shù)人的認(rèn)同。 企業(yè)核心價值觀 是什么？ 企業(yè)核心價值觀的來源 企業(yè)核心價值觀的常見類型 名稱 特征 以人為本的價值觀 內(nèi)向型（重心是人） 面向顧客的價值觀 外向型（重心是顧客） 不斷創(chuàng)新的價值觀 混合型（重心是顧客和市場） 核心價值觀：創(chuàng)造 健康豐盛的人生 3.? 陽光照亮的體制? 4. 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑 核心 價值觀： 以人為本、尊重個性、集體奮斗、視人才為公司最大財富而不遷就人才；在獨立自主基礎(chǔ) 上開放 合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神；愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。 在綠城，對工作、對產(chǎn)品、對服務(wù)，以?精致、完美?為理想目標(biāo)，它體現(xiàn)了綠城的理想主義精神，綠城人的行為目標(biāo)。生活中，尤其是在工作中，有許多事是必須做的，有許多事是必須做好、達到目標(biāo)的，有許多事即便難以為、不可為，但卻必須是有所為的，有許多事是必須周密思考、一步一個腳印，踏踏實實做好每一環(huán)節(jié)、每一細節(jié)的，有許多事在做的時候必須追求效率，必須追求完美。? 案例：綠城的免死金牌 關(guān)于?精致? 精思博會，十年乃成。品質(zhì)領(lǐng)先進步，則企業(yè)生；品質(zhì)失控退步，則企業(yè)亡。 —— 《 禮記 〃 檀弓 》 綠城?完美?之路： １、自知自省，自我批判 桂花 城批判、物管公司對綠城產(chǎn)品缺陷的研討和房產(chǎn)公司自我體檢、綠城案例匯編（員工工作案例、員工成長案例、項目管理案例）。因為只有 英雄的團隊出英雄 ，在一個英雄的團隊里，你在組織內(nèi)部發(fā)展和提升的機會要多很多，你在組織外的找到好機會也多很多。 東泰對誠信 、激情、 認(rèn)真的理解是 …… 目 錄 3 企業(yè)核心價值觀是什么？ 1 2 為什么要塑造企業(yè)核心價值觀？與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系？ 怎么塑造企業(yè)核心價值觀并落地？ 企業(yè)管理發(fā)展階段 不同階段的協(xié)調(diào)機制 37 企業(yè)價值觀作為一種 價值目標(biāo)、價值取向、價值標(biāo)準(zhǔn) ,為企業(yè)內(nèi)部提供一種走向共同目標(biāo)的指導(dǎo)性意識 ,也為企業(yè)員工的日常行為規(guī)范提供方向性前提 ,它規(guī)定著企業(yè)的取向和企業(yè)的 行為選擇 ,從而規(guī)定著企業(yè)的 發(fā)展方向 。 科特和詹姆斯 領(lǐng)悟企業(yè)戰(zhàn)術(shù)價值觀 ,把事情做好 。在核心價值觀提煉過程中要善于廣泛征求公司員工
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