企業(yè)實(shí)施6s管理ppt-閱讀頁(yè)
2025-03-22 23:01本頁(yè)面
【正文】 發(fā)生。 ? 要點(diǎn) 1： 注意有高低、突起這處。 ? 要點(diǎn) 2： 設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置。 ? 要點(diǎn) 3： 注意車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的交叉之處。 ? 要點(diǎn) 4： 危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)施。 目視管理的 水準(zhǔn) 初級(jí)水準(zhǔn) ： 顯示當(dāng)前狀況，使用一種所有工 人都能容易理解的形式 。 ● 創(chuàng)新與改善是保持和提升管理水平的唯一手段。 ● 建立一整套的激勵(lì)制度，提案制度。 ● 制訂考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。 ? 工作改善的幾大障礙： □ 確實(shí)是這樣，但我們單位則不同！ □ 目前不是很理想嗎？為什么要改！ □ 這種想法行不通，早在 10年前我們已經(jīng)嘗試過(guò)了！ 誤區(qū)：工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 6S 問(wèn)題說(shuō)明 v這是把 6S與工作對(duì)立分開(kāi)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 。 正確認(rèn)識(shí) v6S是工作的一部分， 6S和 效率、品質(zhì)等一樣 ,是工作內(nèi)容 重要的一部分。 正確認(rèn)識(shí) v盡管從效益上并非帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是是顯而易見(jiàn)的。 v用檢查代替了整體活動(dòng)的推進(jìn)。 誤區(qū)：我們是搞技術(shù)的，做 6S是浪費(fèi)時(shí)間 問(wèn)題說(shuō)明 v抱這種認(rèn)識(shí)的人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 6S對(duì)自身工作效率提升的作用。 誤區(qū)：我們員工素質(zhì)差，搞不好 6S 問(wèn)題說(shuō)明 v認(rèn)為員工的素質(zhì)太差，做不好 6S。 誤區(qū)：我們公司的業(yè)績(jī)良好， 為什么要做 6S？ 問(wèn)題說(shuō)明 v認(rèn)為業(yè)績(jī)好就不需要 6S和改善活動(dòng)的認(rèn)識(shí) 是錯(cuò)誤的，因?yàn)椋?1）不積極做好 6S或其他 業(yè)務(wù)改善活動(dòng)，現(xiàn)有的高效率將很難得到 持續(xù)；（ 2）等到業(yè)績(jī)出了問(wèn)題再考慮做 6S 或改善的話，那時(shí)也許已經(jīng)來(lái)不及了。 控制與預(yù)防 失誤 原因 比例 忘記 人 % 對(duì)過(guò)程 /作業(yè)不熟悉 人 缺 乏 工作經(jīng)驗(yàn) 人 故意失誤 人 疏忽 人 行動(dòng)遲緩 人 缺 乏 適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo) 方法 % 突發(fā)事件 設(shè)備 % 在導(dǎo)致失誤的原因中， 人 占了絕大部分（ %）， 其次為作業(yè)方法和設(shè)備原因。 追究本質(zhì)的 “ 5WHY” 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 關(guān)于執(zhí)行 —— 簡(jiǎn)單化的理解 按時(shí)按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)。 ? 速度 ： 計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行速度。 關(guān)于執(zhí)行 —— 綜述 敖包的故事告訴我們： 沒(méi)有信仰，制度就形同虛設(shè)； 沒(méi)有信仰，就不會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力。 ■真正有執(zhí)行力的是那些將決策措施化的人，只有制定一個(gè)有效措施，才能保證戰(zhàn)略的實(shí)施 把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為 個(gè)人戰(zhàn)略： 制定措施 ? 人們不會(huì)做你希望的事，人們只會(huì)做你檢查的事 ? 我們所有的人都知道計(jì)劃不等于執(zhí)行，但我們經(jīng)常輕信承諾。 狼 有三大特性 ， 一是 敏銳的嗅覺(jué) 。企業(yè)要擴(kuò)張，必須具備狼的這三個(gè)特性。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:56:5417:56:5417:563/31/2023 5:56:54 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 17:56:5417:56:5417:56Friday, March 31, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 56分 54秒 17:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 5時(shí) 56分 54秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:56:5417:56:5417:563/31/2023 5:56:54 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:56:5417:56:5417:56Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 56分 54秒 17:56: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 56分 54秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:56:5417:56:5417:563/31/2023 5:56:54 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:56:5417:56:5417:56Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :56:5417:56:54March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時(shí) 56分 :56March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時(shí) 56分 54秒 下午 5時(shí) 56分 17:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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