【摘要】卓越現(xiàn)場管理-6S推行實務(wù)主要內(nèi)容¨一、為何要加強現(xiàn)場管理¨二、“6S”實施要點¨三、6S管理體系的建立步驟詳解¨四、6S推行的10大技巧¨五、6S管理的深化¨六、學(xué)員互動交流及后續(xù)服務(wù)一、為何要加強現(xiàn)場管理¨
2025-01-29 01:09
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標準的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認識6S管理??逆水行舟,不進則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-21 11:01
【摘要】6S管理規(guī)范整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 16S的定義目的ー1 整理: 區(qū)分必要品與非必要品,將非必要品清除。10目的:①充分利用空間;②防止誤用誤送;③創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2 整頓: 必要品按規(guī)定分類放置,加以表示。6S的定義目的ー2目的:①
2025-01-11 14:21
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-02-04 13:54
【摘要】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實施“6S”?如何監(jiān)控,改進,保持“6S”的績效?準備審核項目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標精益之屋快速轉(zhuǎn)換標準作業(yè)生產(chǎn)批
2025-01-14 08:42
【摘要】如何推行6S之安全篇整理:區(qū)分要和不要,把不要的東西丟掉整頓:需要的東西達到任何人隨時都可以取到的狀態(tài)清掃:清除工廠污垢等雜物清潔:保持工作場所清潔(維持效果)素養(yǎng):培養(yǎng)全員遵守規(guī)范之精神安全:按規(guī)范操作嚴格遵守安全規(guī)則引言??
2025-01-18 11:17
【摘要】2/2/20231課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:1、手提電話上課期間請將您的手提電話開為振動或關(guān)閉.2、其它課期間請不要大聲喧嘩,
2025-03-22 23:05
【摘要】企業(yè)實施6S管理賺錢是企業(yè)管理的普遍追求?企業(yè)管理追求的目標是:?用最省的資源;?最有效的方法;?達成企業(yè)最高的目標。企業(yè)的經(jīng)營目的—追求利潤管理方向管理方向追求及時、快速應(yīng)對市場的需求低成本的提供滿足市場的需求企業(yè)的經(jīng)營目的縮短生產(chǎn)周期柔性生產(chǎn)
2025-03-22 23:01
【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-01-11 16:59
【摘要】一、6S的字面意義*整理(SEIRI)徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚,并將不要的東西舍去◎三清原則清理.清掃.清爽*三清原則清理.清掃.清爽◎清理:將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的,保留并妥善管理需要的東西,而適時將不要的加以清除。◎清除:不需要的物品加以徹底清除、丟棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而用途不明
【摘要】6S管理現(xiàn)場圖片管理您愿意在哪一個環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個環(huán)境中工作?之前之后您愿意在哪一個環(huán)境中工作?之前之后您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?您愿意在這樣的環(huán)境中生活嗎?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓您覺得更舒適溫馨?這樣的生活環(huán)境是否讓
2025-01-10 19:13
【摘要】如何推進6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高
2025-03-22 22:44
【摘要】6S管理主講:何象武2023/4/1課程大綱?6S的來源?6S的含義?6S的作用?6S管理的重點?如何推行6S管理6S的起源?5S?1955年日本“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號,推出2S;?后因生產(chǎn)和品質(zhì)的需要,成為3S;?1986年起風(fēng)行日本,逐漸
2025-03-23 19:02
【摘要】6S管理推行細則賣場管理篇丹尼斯花園店食品洗護處王元景何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過
2025-03-23 18:49