【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-03-23 19:09
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-11 16:35
【摘要】2/2/20231課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話上課期間請將您的手提電話開為振動(dòng)或關(guān)閉.2、其它課期間請不要大聲喧嘩,
2025-03-22 23:05
【摘要】企業(yè)6S管理我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情
2025-03-10 13:35
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-23 18:48
【摘要】企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S
2025-03-23 19:02
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁2023,062023,06企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S2023,
2025-03-23 18:38
【摘要】2023/3/5企業(yè)6S管理2023/3/5目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特
【摘要】時(shí)間:2023年1月3日——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識等,簡單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)“對”、“錯(cuò)”一目了
2025-01-15 16:25
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-22 22:01
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識6S管理??逆水行舟,不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-21 11:01
【摘要】一、6S的字面意義*整理(SEIRI)徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚,并將不要的東西舍去◎三清原則清理.清掃.清爽*三清原則清理.清掃.清爽◎清理:將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的,保留并妥善管理需要的東西,而適時(shí)將不要的加以清除?!蚯宄翰恍枰奈锲芳右詮氐浊宄?、丟棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而用途不明
2025-03-22 23:01
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)-6S管理是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)現(xiàn)場管理的概念說明u現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——5S管理u現(xiàn)場管理的準(zhǔn)則——日常管理u現(xiàn)場管理的流程——IE管理u現(xiàn)場管理的工具——設(shè)備管理u現(xiàn)場管理的保證——品質(zhì)管理u現(xiàn)場管理的內(nèi)涵——物料管理u現(xiàn)場管理的保障——安全管理卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)——5S管理u一、如何
2025-01-11 16:56
【摘要】怎樣推進(jìn)6S工作6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S
2025-03-23 19:07