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2025-02-06 04:03
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2025-02-06 04:06
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2025-02-23 22:43
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2025-02-26 15:13
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2025-01-11 16:56
【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高
2025-03-22 22:44
【摘要】2/2/20231課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話上課期間請(qǐng)將您的手提電話開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉.2、其它課期間請(qǐng)不要大聲喧嘩,
2025-03-22 23:05
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2024-09-07 09:47
2025-01-11 16:54
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2025-02-26 15:24
【摘要】6S管理推行細(xì)則賣(mài)場(chǎng)管理篇景客隆超市營(yíng)運(yùn)部負(fù)重累累的賣(mài)場(chǎng)1、是賣(mài)場(chǎng)?倉(cāng)庫(kù)?還是收貨口?2、都有哪些東西。3、顧客印象、政府職能部門(mén)印象?4、安全?尋找物料百態(tài)圖?。。。。?!井然有序的工具抽屜、清潔工具何為6S?6S就是整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU
2025-02-26 15:44
【摘要】6S活動(dòng)推行教程2023年10月30日?本課程全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:*“6S”基本概念*“6S”重要性*推行“6S”的原則*“6S”實(shí)施“6S”的基本概念什么是“6S”?6S就是整理
2025-03-23 01:41
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2025-02-16 23:15
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2025-02-26 15:32