企業(yè)實(shí)施6s管理ppt-wenkub
2023-03-31 23:01:39 本頁(yè)面
【正文】 量 ※ 定點(diǎn) ：放在哪里合適?？戳四軌蛄⒓?明白物品是什么 ，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品等）。 透過目視管理的工具，諸如利用圖表、看板、顏 色，放置所在的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具全訴諸于視 覺，使人一目了然，以便迅速而容易采取對(duì)策，防 止錯(cuò)誤的發(fā)生。 方法： 采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。 作業(yè) 的目視管理 車間 /小組管理板 生產(chǎn) 質(zhì)量 設(shè)備 安全 人員狀況 一組 二組 設(shè)備 的目視管理 一、 設(shè)備 的目視管理 ? 以能夠 正確地 、 高效率 地 實(shí)施 清掃 、 點(diǎn)檢 、 加油 、 緊固 等 日常保養(yǎng)工作為目的 ，達(dá)到設(shè)備“ 0”故障。 方法： 使用油漆或熒光色，刺激視覺。 方法： 設(shè)置凸面鏡或“臨時(shí)停止腳印”圖案。 中級(jí)水準(zhǔn) ： 誰(shuí)都能判斷良否 （管理范圍） 高級(jí)水準(zhǔn) ： 管理方法（異常處置等）都列明 生活和工作中有許許多多的細(xì)節(jié)需要掌握，那么學(xué)習(xí)和引入一種管理活動(dòng)呢？又有多少細(xì)節(jié)需要掌握，又有多少人真正努力去研究和思考這些細(xì)節(jié)呢？ 3S清掃 責(zé)任化 標(biāo)準(zhǔn)化 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 :點(diǎn)檢關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) :點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水平匹配 ， 儀器 儀表配套 ） : 確定判定標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè)備技術(shù)要求 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ） ： 確定點(diǎn)檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負(fù)荷 、 經(jīng)驗(yàn) 、 可調(diào) ） 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 ： 確定點(diǎn)檢方法（解體 ,非解體 ,停機(jī) ,非停機(jī) , 五感 ,儀表） ： 確定點(diǎn)檢人員（按照不同點(diǎn)檢分類確定） ： 確定點(diǎn)檢表格 ： 確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容項(xiàng)目及相關(guān)分析 改善安全的歷程 —— 杜邦做法 診斷 改善計(jì)劃 管理系統(tǒng) 人 工作場(chǎng)所 成果 安全文化的演變 受傷率 反應(yīng)期 依賴期 獨(dú)立期 互賴期 自然本能 嚴(yán)格督管 自主管理 團(tuán)隊(duì)管理 豐田的安全生產(chǎn) 原則 安全第一 質(zhì)量第二 生產(chǎn)第三 4S清潔 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化 ★使用要領(lǐng)： ● 將前 3S的實(shí)施過程納入到班組日常管理工作之中。 ● 制訂兼職現(xiàn)場(chǎng)管理員巡查制度。 v將 6S當(dāng)作一項(xiàng)額外附加的工作。 誤區(qū)：認(rèn)為 6S活動(dòng)的推進(jìn)就是 6S檢查 問題說明 v誤認(rèn)為推進(jìn) 6S就是定期對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行 6S檢查評(píng) 比。 正確認(rèn)識(shí) v6S是所有人工作的一部分， 6S都難做好，從何談技術(shù)的精細(xì)管理。 正確認(rèn)識(shí) v6S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，不管現(xiàn)在的經(jīng) 營(yíng)效益如何都應(yīng)該予以重視。 執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn) ? 高度 ： 決策方案在執(zhí)行當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。 建立執(zhí)行的文化 我們身為現(xiàn)場(chǎng)的干部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有什么信仰？ 我們幫助下屬樹立怎樣的信仰？ 要使一個(gè)工作真正實(shí)施，需要我們做三個(gè)逆向思維的假定： 一、戰(zhàn)略假定 ■人們只會(huì)對(duì)自己的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)，人們不會(huì)對(duì)他人的戰(zhàn)略負(fù)責(zé)。二 是 不屈不撓 ；三是 群體奮斗 的意 識(shí)。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :56:5417:56:54March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 56分 54秒 17:56:5431 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :56:5417:56Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 56分 54秒 17:56:5431 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 5時(shí) 56分 54秒 17:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :56:5417:56Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 31日星期五 5時(shí) 56分 54秒 17:56:5431 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :56:5417:56:54March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :56:5417:56Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。
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