【正文】 1985 1986 1987 1988 1, 1989 1, 1990 1, 1991 1, 1992 1, 1993 1, 1, 1, 1994 2, 1, 1, 1995 2, 1, 1, 1996 2, 1, 1, 1997 3, 1, 1, 1998 3, 1, 1, 1999 3, 1, 1, 1, 30 《表二》 1999 年進(jìn)出口商品分類明細(xì)表 （億美元） 分 類 出口 進(jìn)口 出口 進(jìn)口 金額 占比（ %） 金額 占比（ %） 金額 占比（ %） 1. 初 級 產(chǎn) 品 *食品及食用活動物 *飲 料 煙 酒 *非 食 用 原 料 *燃 料 及 潤 滑 油 *動 植 物 油 脂 2. 工 業(yè) 制 成 品 1, 1, * 化 學(xué) 品 *輕 紡、橡 膠 及 礦 治 產(chǎn) 品 *機(jī) 械 及 運(yùn) 輸 設(shè) 備 *雜 項(xiàng) 制 品 *其 他 商 品 3. 總 計(jì) 1, 100 1, 100 100 31 《表三》 1999 年進(jìn)出口總額 (按國家 /地區(qū)別 )（億美元） 國家 /地區(qū) 進(jìn)出口總額 占比 (%) 出口總額 占比 (%) 進(jìn)口總額 占比 (%) 差額 占比 (%) 日本 美國 香港 韓國 臺灣 德國 新加坡 英國 法國 荷蘭 澳大利亞 俄羅 斯 意大利 馬來西亞 印度尼西亞 加拿大 比利時 瑞典 西班牙 菲律賓 其他 114個國家 總計(jì) 32 第十個五年計(jì)劃的主要預(yù)期目標(biāo) （ 20xx 年 3 月 5 日） 1． 20xx 年國民生產(chǎn)總值（ GDP）比 20xx 年翻一番。 3． 20xx 年 GDP，一產(chǎn) =13%，二產(chǎn) =51%，三產(chǎn) =36%。 4． 20xx 年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 9,400 元人民幣（ 1,135 美元）。 五年轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力 = 4,000 萬人。 7．價格水平基本穩(wěn)定。 9． 20xx 年進(jìn)出口總額要達(dá)到 6,800 億美元。 11．要提高信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。 13． 20xx 年，公路通車 160 萬公里，其中高速公路 萬公里，鐵路達(dá)到 萬公里。 15．要不適時機(jī)地實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。 17．要新增治理水土面積 2,500 完公頃。 18．繼續(xù)推政府機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)。 20．建立和完善四大金融體系（組織、市場、監(jiān)管和調(diào)控）。 22．要改善宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn) 定增長（計(jì)劃、財政、金融手段）。 24．盡早實(shí)現(xiàn)國家統(tǒng)一，我們面臨重大任務(wù)。 1991 年 ~1999 年我國的社會消費(fèi)品零售總額從 9,416 億人民幣 增長到 31135 億人民幣，年增長率達(dá)到 %，這數(shù)字反映出改革開 放以來的巨大成就 ,令世人矚目。 《表二》 為 “ 1999 年社會消費(fèi)品總額分析表” ，由此分析可看出 按不同分類（市場、行業(yè)、所在地、城鄉(xiāng)、城鎮(zhèn) 非農(nóng)業(yè)人口及經(jīng)濟(jì)類 行）的社會消費(fèi)品零售總額及占比。由此表可看出城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出相比，存在著極大的差別，農(nóng)村居民的人均生活消費(fèi)支出僅有 1,557元 /年，或（ 元 /天），而城鎮(zhèn)居民的人均生活消費(fèi)支出僅有 4,616元 /年（或 元 /天），兩者相差了 倍。由于購買力的不足，假冒偽劣商品及低檔的產(chǎn)品在 農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部大行其道，這些商品通常都是一些多少受地方保護(hù)主義所保 36 護(hù)的小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所生產(chǎn)，然后透過各種批發(fā)渠道分銷出去的，這包含了在各大城市許許多多的綜合及專業(yè)市場。此表包括居民的食、衣、住、行、樂、醫(yī)藥等各項(xiàng)消費(fèi)，城鎮(zhèn)居民食品的占比為 %，農(nóng)村居民為 %，這就是所謂的“思格爾系數(shù)”，發(fā)達(dá)國家的思格爾系數(shù)一般在 10%~20%之間。 《表四》為“ 1999 年全國各大地區(qū)城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口消費(fèi)性支出”。雖然如此，中國市場未來巨大的增長潛力還是吸引了大量的跨國企業(yè)前來投資。有些實(shí)力強(qiáng)大的公司如“寶潔”、“柯達(dá)”等勢如破竹，銳不可當(dāng) 。有些家電企業(yè)的巨子如“惠而普”卻無功而返?？鐕驹趪鴥?nèi)市場份額較大的行業(yè)包 37 括“轎車、手機(jī)、飲料、方便面、日化、休閑、食品、食用油及膠卷等。 四．我國的零售業(yè)態(tài)： 1979 年的改革開放之后，國家采行有中國特色的社會主義市 場經(jīng)濟(jì)， 一些效益較差，包袱較重的國營或國有商業(yè)漸漸淘汰；有一 些則被承包出去，自負(fù)盈虧；還有一些有競爭能力的商業(yè)企業(yè)則仍被 留存下來，在市場上依其市場定位服務(wù)其目標(biāo)顧客群，但有一點(diǎn)可以 確定的是國家將不會繼續(xù)將資金投入商業(yè)企業(yè)或刻意扶持某些商業(yè) 企業(yè)。 目前中國消費(fèi)品零售市場是以下幾種業(yè)態(tài)來發(fā)展的： 1．專業(yè)市場 : 根據(jù)國際經(jīng)貿(mào)委 1999 年 5 月 7 月的調(diào)查 統(tǒng)計(jì) ,全國共有一萬多 個行業(yè)的消費(fèi)品專業(yè)市場 ,明細(xì)如下 : (1) 防織品服裝鞋帽市場 : 2,738 個 (2) 小商品批發(fā)市場 :別 656 個 (3) 家具市場 : 490 個 (4) 建材裝飾材料市場 : 1,084 個 (5) 文化音像書報市場 : 265 個 (6) 食品飲料煙酒市場 : 1,016 個 38 (7) 糧油市場 : 730 個 (8) 干鮮果品市場 : 687 個 (9) 水產(chǎn)品市場 : 312 個 (10) 蔬菜市場 : 1,818 個 (11) 肉食禽蛋市場 : 427 個 (12) 土畜產(chǎn)品市場 : 861 個 總 計(jì) : 10,089 個 以上的專業(yè)市場主要散居在全國各地較大城市 (指城區(qū)人口在20 萬以上者 )，批零兼營，有些以批發(fā)為主，有些則以零售為主。規(guī)模較大的專業(yè)市場可達(dá) 20,000 平方米以上，小一點(diǎn)的也有2,000~5,000 平方米。假冒偽劣加工食品及日用品大量充斥，其中真?zhèn)坞y辨?！陡郊弧肥潜本┏繄?20xx 年 1 月 23 日一篇 “寶潔打假的報導(dǎo)” 。城里的小商販 則通常一大早去農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)市場進(jìn)貨，在農(nóng)貿(mào)市場或街邊轉(zhuǎn)賣給居民消費(fèi)。在國外，此種現(xiàn)象較為罕見，或許可以說 39 是有中國特色的專業(yè)市場。 “其中綜合市場” 就是集中生鮮、副食品及百貨商品批零兼營的綜合市場，在市場各種商品應(yīng)有盡有，但不如專業(yè)市場那么齊全。浙江的義烏小商品批發(fā)市場，及成都的荷花池綜合市場規(guī)模也都非常大。 40 3．糧油店： 這時候計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代留下來的特殊渠道，大都屬于各地方政府的糧食局，主營五谷雜糧及食用油，店數(shù)非常多，幾乎每條街道或居民小區(qū) 都有，無孔不入。但中小城市的糧油店要轉(zhuǎn)換機(jī)制，可能不太容易。 糧油店一般面積都很小，大約在 30~50 平方米之間，商品偏向工薪階層或較低收入的居民，商品質(zhì)量較無保障，但顧客倒也能習(xí)以為常，可謂知足常樂矣！ 4．小賣鋪： 廣東人按香港人的習(xí)慣稱之為“士多店”（ STORE），這是最原始的業(yè)態(tài)，但在我國的居民消費(fèi)仍然很重要，主要是它的交易形式很簡 單，任何人在任何時間及場所，都可以最少的人力與資金搞一個小賣鋪，只要能糊口即可，它的面積不大，只要 4~20 平方米即可，它的店數(shù)太多，目前沒有官方的統(tǒng)計(jì)，估計(jì)店數(shù)至少有 50 萬 ~100 萬之間。 5．小型超級市場： 這種在 1930 年由美國首先創(chuàng)始的自選式商店，在我國最早引進(jìn)的時間的從 1985 年開始，經(jīng)過一段步履艱難的摸索階段，起起落落，終于在上海地 區(qū)由上海華聯(lián)、上海聯(lián)華超市及上海農(nóng)工商超市自 1995 41 年開始，逐步抓住市場的動脈及生存之道，這三家公司目前都已發(fā)展成 500~900 家的連鎖超市，單店日均營業(yè)額在 1~3 萬元之間，已產(chǎn)生規(guī)模效益。 依國外的經(jīng)驗(yàn)，這種 100~500 平方米的小型超級市場估計(jì)十年之內(nèi)在城鎮(zhèn)地區(qū)，應(yīng)開出 100,000 家以上，它在人口較不稠密的城鎮(zhèn)生命力較強(qiáng)，但在人口密集的都市里，很明顯地受到了大型綜合超市的擠壓，生存空間日益狹小。大都市里的超級市場有部分改為 24 小時營業(yè)的便利店，為的是爭取更大的銷售額及利潤。在我國臺灣省它已是零售銷售額最高的業(yè)態(tài)，但它一開始也是不成功的。它的營業(yè)面積一般都很小，大約在 100~300 平方米，有些甚至更小，有些甚至由各地方政府糧食局下屬的糧油店蛻變而成。它以 24 小時營業(yè)為號召，吸引一些學(xué)生、上班族及年青人，在喧鬧的都市夜里已成為一種不可或缺的夜景。 7．百貨公司： 這中在 1851 年由法國 BON MARCHE 百貨公司所創(chuàng)立的業(yè)態(tài)，到 1950 年左右已到了生命周期的衰退期，但在國內(nèi)仍有其重要性，他大概占城鎮(zhèn)居民消費(fèi)額餓 10%左右，全國約有 300~500 家大中型百貨公司或百貨大樓，他們大都屬國營企業(yè)，在大都市里有一些外企。但事過境遷，現(xiàn)在的百貨公司都面臨效益下滑，人員負(fù)擔(dān)沉重的包袱，很多家是虧本經(jīng)營，只能打腫臉充胖子。此表按地理位置列印，大城市的消費(fèi)實(shí)力較為雄厚。 百貨公司一般營業(yè)面積都在 10,000~20,000 平方米之間，毛利率在 25~30%之間，以服裝鞋帽、化妝品、珠寶及家居用品，床上用品及品牌電氣為主，品種一般多達(dá) 10~20 萬個，其商品結(jié)構(gòu)即深又寬，但單品陳列都很少，單品存貨也少，但搞打折時，總能吸引大批客流。 8．百貨商店： 解放以來全國各地設(shè)立了無數(shù)的國營百貨商店，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，它們也曾起到一定的作用。 9．大型綜合超市： 這種在 1963 年由法國家樂福所首創(chuàng)的大型綜合超市（或稱為“大賣場”）業(yè)態(tài)，目前由全國世界范圍來看，是最有生命力、最有潛力的業(yè)態(tài)。大型綜合超市通常自營面積從5000~15000 平方米不等，有些面積還大，把服務(wù)業(yè)種及百貨聯(lián)營店也并進(jìn)出，以降低物業(yè)成本，或增加營業(yè)外收入，并增加商品的互補(bǔ)性，吸引客人，有一點(diǎn)購物中心 的雛形。前二者都設(shè)在人口密集的地方，物業(yè)成本較貴，通常會導(dǎo)致商品價格也較貴；后者則相反，同時可以提供較大的停車空間，較能吸引一些較遠(yuǎn)距離的團(tuán)購或批發(fā)客戶，所以客單價通常也較高。一般而言，會員制的優(yōu)點(diǎn)在于： ? 可以通過郵寄快訊促銷， 大商圈。 ? 能以電腦資料分析會員的消費(fèi)記錄，例如：商圈范圍、來客頻率及不同客層的消費(fèi)需求，對不同的客層做不同的促銷，或拜訪顧客。 大型綜合超市所銷售的品種多達(dá) 10,000~15,000 種，舉凡衣、食、住、行、育、樂的商品應(yīng)用盡有，一般講求商品的廣度（即品類多），而不講商品的深度（即品種規(guī)格選擇較少，僅有暢銷規(guī)格）。 10 倉儲會員店： 這種由德國麥德隆在 1966 年所設(shè)立的倉儲會員店業(yè)態(tài)一般都設(shè)在城鄉(xiāng)結(jié)合部，有人稱它為 “量販店” ，其內(nèi)裝修非常簡單，讓顧客覺得價格便宜，會員以專業(yè)顧客（即企事業(yè)單位采購或總務(wù)、餐飲業(yè)、零 售商、二級批發(fā)商及機(jī)關(guān)團(tuán)體等）為主，有些收年費(fèi)，有些則不收?？土鬏^少，客單價較高（￥ 150~400/人）是它的特點(diǎn)