【摘要】收銀作業(yè)管理規(guī)范 目的使收銀作業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化管理,防止作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生舞弊或有損公司利益的情況。適用范圍適用于營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)POS及中藥柜、處方藥柜收銀操作流程職責(zé)收銀員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)出納應(yīng)確保收銀數(shù)額準(zhǔn)確、交款手續(xù)完整、監(jiān)督收銀行為管理監(jiān)察員應(yīng)監(jiān)督并執(zhí)行部分收銀作業(yè)流程內(nèi)容一、前臺(tái)收銀作業(yè)流程:(一)、營(yíng)業(yè)前作業(yè)規(guī)范:1、
2025-08-04 17:06
【摘要】廣西南寧尚學(xué)堂餐飲投資管理有限公司牛膳坊福居店收銀員規(guī)范作業(yè)手冊(cè)廣西南寧尚學(xué)堂餐飲投資管理有限公司二零一一年三月目錄1、使用說(shuō)明2、部門(mén)簡(jiǎn)介及部門(mén)崗位圖3、崗位描述4、崗位日工作流程5、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)6、表格應(yīng)用1、使用說(shuō)明親愛(ài)的同事們:從您步入尚學(xué)堂的第一天,您的成長(zhǎng)與發(fā)展將與我們的事業(yè)緊
2025-08-04 16:51
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)無(wú)塵室管理作業(yè)規(guī)范1.目的:建立無(wú)塵室管理規(guī)則?有效管理無(wú)塵室之運(yùn)轉(zhuǎn)?并對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?工具?物料?人員進(jìn)出?潔凈衣等管制?以確保無(wú)塵室之高潔凈度需求與正常運(yùn)作?2.適用范圍:適用于臺(tái)鑫國(guó)際股份有限公司無(wú)塵室Class
2025-05-13 20:10
【摘要】第一篇:作業(yè)規(guī)范 一、學(xué)生作業(yè)規(guī)范: (一)作業(yè)總規(guī)范:.字跡工整、清楚,字的大小適中,款式規(guī)范,行距適當(dāng)。.各年級(jí)各科作業(yè)中,書(shū)寫(xiě)漢字一律用規(guī)范楷書(shū),書(shū)寫(xiě)阿拉伯?dāng)?shù)字,一律用手寫(xiě)體。3.一到三年級(jí)...
2025-10-16 15:31
【摘要】收銀中心規(guī)范作業(yè)一目 的:明確規(guī)范收銀作業(yè)程序,使分店有所依循。二適用范圍:本公司所屬各分店。三內(nèi) 容:(1)收銀員上機(jī)前例會(huì):1,早班收銀員開(kāi)店前15分鐘參加例會(huì)2,出勤人數(shù)確認(rèn)。3,主持人檢查收銀員儀容儀表(是否涂口紅,頭發(fā)是否梳扎整齊,制服是否按規(guī)定著裝)。4,主持人宣達(dá)公司規(guī)定并分配工作。5,禮貌用語(yǔ)操練:“
2025-08-04 16:39
【摘要】深圳市************有限公司質(zhì)量管理體系作業(yè)文件ZD/版本版次頁(yè)碼進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范B110of9編制:楊義全物料進(jìn)入暫放發(fā)布送檢信息檢驗(yàn)并記錄以合格標(biāo)識(shí)辦理入庫(kù)出異常聯(lián)絡(luò)單MRB能否使用通知供方IQC跟蹤關(guān)閉拒收隔離退回供方特采標(biāo)識(shí)挑選或修整檢查辦理入庫(kù)
2025-08-05 17:22
【摘要】DescrPage:1iption:SPC執(zhí)行作業(yè)規(guī)範(fàn)ReasonforRelease:10/101.目的為確保生產(chǎn)制程條件之變異參數(shù)均能列入掌握以適當(dāng)方式管制,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與異常,并掌握趨勢(shì)達(dá)到預(yù)測(cè)可能動(dòng)向與結(jié)果,達(dá)到改善制程預(yù)
2025-04-07 06:39
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)一.背景
2025-10-09 17:45
【摘要】----艾美特電器(深圳)有限公司AIRMATEELECTRICAL(SHENZHEN)CO.,LTD采購(gòu)課規(guī)范化作業(yè)流程文件編號(hào):FI-W
2025-06-02 11:50
【摘要】采購(gòu)流程規(guī)范.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶XX科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。.定義PR:PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單,公司對(duì)外使用。.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人根據(jù)部門(mén)需求,提出請(qǐng)購(gòu)要求,提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格
2025-08-16 18:41
【摘要】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(下)文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH-PU-WI-007生效日期2003年01月10日商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次共5頁(yè)1.0目的為明確規(guī)定公司的商品定價(jià)與變價(jià)管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。3.0相關(guān)文件: 3·1《商品促銷(xiāo)
2025-06-25 05:16
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則(一)請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門(mén)。2.預(yù)備材料物料管理部門(mén)。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén)。(2)其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-14 19:48
【摘要】完美WORD格式酒吧采購(gòu)人員作業(yè)流程原料采購(gòu)的程序確定采購(gòu)人員酒吧采購(gòu)人員應(yīng)符合以下條件:◆了解酒水及酒吧食品制作的要領(lǐng)和吧臺(tái)、廚房業(yè)務(wù)。◆熟悉原料的采購(gòu)渠道?!魧?duì)采購(gòu)市場(chǎng)和餐飲市場(chǎng)比較了解?!袅私膺M(jìn)價(jià)與售價(jià)的核算方法?!粢?jīng)過(guò)市場(chǎng)才采
2025-04-09 07:35
【摘要】工程議標(biāo)采購(gòu)流程工程議標(biāo)采購(gòu)流程支持性文件成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部工程采購(gòu)/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)大于5萬(wàn)元的議標(biāo)采購(gòu)審定方案項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)評(píng)審供方方案市場(chǎng)壟斷、行政專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目評(píng)
2025-10-21 03:59
【摘要】目錄第一章前言...................................2第二章采購(gòu)部組織架構(gòu)...............................3第一節(jié)商品部組織架構(gòu)圖...........................3第二節(jié)采購(gòu)部工作職責(zé)................
2025-05-13 11:43