【摘要】采購(gòu)流程規(guī)范.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶XX科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。.定義PR:PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單,公司對(duì)外使用。.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人根據(jù)部門(mén)需求,提出請(qǐng)購(gòu)要求,提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求,規(guī)格
2025-08-16 18:41
【摘要】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(下)文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH-PU-WI-007生效日期2003年01月10日商品定價(jià)與變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次共5頁(yè)1.0目的為明確規(guī)定公司的商品定價(jià)與變價(jià)管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。3.0相關(guān)文件: 3·1《商品促銷(xiāo)
2025-06-25 05:16
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則(一)請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門(mén)。2.預(yù)備材料物料管理部門(mén)。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén)。(2)其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-14 19:48
【摘要】完美WORD格式酒吧采購(gòu)人員作業(yè)流程原料采購(gòu)的程序確定采購(gòu)人員酒吧采購(gòu)人員應(yīng)符合以下條件:◆了解酒水及酒吧食品制作的要領(lǐng)和吧臺(tái)、廚房業(yè)務(wù)?!羰煜ぴ系牟少?gòu)渠道?!魧?duì)采購(gòu)市場(chǎng)和餐飲市場(chǎng)比較了解。◆了解進(jìn)價(jià)與售價(jià)的核算方法?!粢?jīng)過(guò)市場(chǎng)才采
2025-04-09 07:35
【摘要】工程議標(biāo)采購(gòu)流程工程議標(biāo)采購(gòu)流程支持性文件成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部工程采購(gòu)/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)大于5萬(wàn)元的議標(biāo)采購(gòu)審定方案項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)評(píng)審供方方案市場(chǎng)壟斷、行政專(zhuān)營(yíng)項(xiàng)目評(píng)
2025-10-21 03:59
【摘要】目錄第一章前言...................................2第二章采購(gòu)部組織架構(gòu)...............................3第一節(jié)商品部組織架構(gòu)圖...........................3第二節(jié)采購(gòu)部工作職責(zé)................
2025-05-13 11:43
【摘要】公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 第一條采購(gòu)部門(mén) 依所采購(gòu)材料不同分由不同部門(mén)負(fù)責(zé)。 1.常備材料和訂貨生產(chǎn)用料由____部門(mén)負(fù)責(zé); 2.預(yù)備材料由____部門(mén)負(fù)責(zé); 3.其他...
2024-12-14 23:16
【摘要】制度名采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁(yè)碼3-1第一條為準(zhǔn)確控制存量,確實(shí)掌握采購(gòu)時(shí)間,特制訂本辦法。第二條采購(gòu)作業(yè)期限設(shè)定方法:1.將從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)物品的作業(yè)程序列出。2.分別設(shè)定采購(gòu)作業(yè)期限。3.將采購(gòu)地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國(guó)內(nèi)地區(qū)。4.據(jù)此逐項(xiàng)為每一采購(gòu)作業(yè)程序設(shè)定所需時(shí)間。第三條采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制方法(設(shè)定采購(gòu)
2025-04-07 22:23
【摘要】制度名采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLWA143頁(yè)碼6-1××公司采購(gòu)作業(yè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為使采購(gòu)作業(yè)有章可循,規(guī)范采購(gòu)作業(yè)事務(wù),提高采購(gòu)成效,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購(gòu)前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià),以供選擇時(shí)參考。:以合理價(jià)格購(gòu)取較高品質(zhì)材料。
2025-04-07 20:28
【摘要】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)MERCHANDISEPURCHASINGHANDBOOK2目錄第一章前言............................................................
2024-11-08 20:39
【摘要】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁(yè)碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門(mén)。2預(yù)備材料:物料管理部門(mén)。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén)。(2)其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌
2025-07-15 02:39
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(mén)(二)預(yù)備材料:物料管理部門(mén)(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門(mén):使用部門(mén)或物料管理部門(mén)第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-14 18:20
【摘要】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(上)目錄第一章:前言第二章:采購(gòu)部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購(gòu)部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購(gòu)部工作人員基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP-003第三章:采購(gòu)部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購(gòu)部考核標(biāo)準(zhǔn)》 GH-PU-WI-001第二節(jié):《
2025-06-17 15:17
2024-12-15 01:32
【摘要】商品采購(gòu)作業(yè)手冊(cè)(上)目錄第一章:前言第二章:采購(gòu)部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購(gòu)部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購(gòu)部工作人員基本素質(zhì)要求》
2025-06-25 13:17