【摘要】完美WORD格式酒吧采購人員作業(yè)流程原料采購的程序確定采購人員酒吧采購人員應符合以下條件:◆了解酒水及酒吧食品制作的要領和吧臺、廚房業(yè)務。◆熟悉原料的采購渠道?!魧Σ少徥袌龊筒惋嬍袌霰容^了解。◆了解進價與售價的核算方法?!粢?jīng)過市場才采
2025-04-09 07:35
【摘要】工程議標采購流程工程議標采購流程支持性文件成本管理部項目經(jīng)理部工程管理部工程采購/招標領導小組項目總經(jīng)理批準批準大于5萬元的議標采購審定方案項目總經(jīng)理批準評審供方方案市場壟斷、行政專營項目評
2024-10-30 03:59
【摘要】目錄第一章前言...................................2第二章采購部組織架構...............................3第一節(jié)商品部組織架構圖...........................3第二節(jié)采購部工作職責................
2025-05-13 11:43
【摘要】公司標準采購作業(yè)細則 公司標準采購作業(yè)細則 第一條采購部門 依所采購材料不同分由不同部門負責。 1.常備材料和訂貨生產(chǎn)用料由____部門負責; 2.預備材料由____部門負責; 3.其他...
2024-12-14 23:16
【摘要】制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-1第一條為準確控制存量,確實掌握采購時間,特制訂本辦法。第二條采購作業(yè)期限設定方法:1.將從國內(nèi)外采購物品的作業(yè)程序列出。2.分別設定采購作業(yè)期限。3.將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內(nèi)地區(qū)。4.據(jù)此逐項為每一采購作業(yè)程序設定所需時間。第三條采購作業(yè)進度控制方法(設定采購
2025-04-07 22:23
【摘要】制度名采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLWA143頁碼6-1××公司采購作業(yè)實施細則第一章總則第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務,提高采購成效,特制訂本細則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應商報價水平、交貨期限、售后服務等作出評價,以供選擇時參考。:以合理價格購取較高品質(zhì)材料。
2025-04-07 20:28
【摘要】商品采購作業(yè)手冊MERCHANDISEPURCHASINGHANDBOOK2目錄第一章前言............................................................
2024-11-08 20:39
【摘要】制度名標準采購作業(yè)細則電子文件編碼GLZD131頁碼14-1一、請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送1請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌
2025-07-15 02:39
【摘要】標準采購作業(yè)細則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 18:20
【摘要】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構第一節(jié):《商品部組織架構圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購部工作職責》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP-003第三章:采購部業(yè)務管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標準》 GH-PU-WI-001第二節(jié):《
2025-06-17 15:17
2024-12-15 01:32
【摘要】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構第一節(jié):《商品部組織架構圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購部工作職責》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》
2025-06-25 13:17
【摘要】五、標準采購作業(yè)細則(一)請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 17:49
【摘要】浙江今潮家具有限公司采購作業(yè)流程圖序號流程圖責任單位相關表單1需求單位單位主管材料需求單2物控主管材料需求單采購申請單3
2024-11-07 04:05
【摘要】二、標準采購作業(yè)細則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應依存量管理基準、用料預算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管
2025-07-14 22:55