【正文】 方面的 競爭性） 一致性 （流程實(shí)施效果與管理 目標(biāo)是否一致） 依賴性 （流程所依賴的關(guān)系） 控制性 （控制是定量還是定性） 振蕩性 （流程始終點(diǎn)之間的 振蕩情況） 流程 ： 流程的設(shè)計(jì)是否與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。振蕩次數(shù)越多，流程就越復(fù)雜，效率也就越低。在項(xiàng)目竣工后 3個月內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目決算及總結(jié)，上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門和計(jì)劃資金部 9 行政管理部：紀(jì)檢監(jiān)察崗位 審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目竣工審計(jì)，并將所有文件存檔 投資決策委員會議事流程 （計(jì)劃資金管理流程） 流程編號 版本號 舉例 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 44頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目申請單位 計(jì)劃資金部 業(yè)務(wù)主管部門 審核 投資決策委員會 召開審查會議 會議記要 審核簽發(fā) 根據(jù)會議決定，修改完善報(bào)審文件和資料，落實(shí)會議決定要求事項(xiàng) 督促檢查 督促檢查 國家主管部門 /總公司 審核 審核 是否需上級批準(zhǔn) 審核批準(zhǔn) 擬文批復(fù) 是 否 執(zhí)行項(xiàng)目 竣工決算及項(xiàng)目總結(jié) 審核 審核 行政管理部 項(xiàng)目竣工審計(jì) 存檔 存檔 可行性研究報(bào)告 投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價 投資決策委員會議事流程 （計(jì)劃資金管理流程） 流程編號 版本號 舉例 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 45頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 最后根據(jù)流程健全優(yōu)化方案，改進(jìn)公司內(nèi)部與流程配套的核心管理制度體系 投資決策管理制度 財(cái)務(wù)管理制度 銷售管理制度 …… 新項(xiàng)目開發(fā)管理制度 公司內(nèi)部核心管理制度體系優(yōu)化 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 一． 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二． 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路 三． 項(xiàng)目工作步驟和成果 四． 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價 五． 新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六． 新華信管理咨詢簡介 目 錄 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 階段一：工作步驟 主要工作步驟 : 1. 項(xiàng)目啟動 ? 項(xiàng)目啟動會 ? 明確并相互介紹項(xiàng)目組成員，以及項(xiàng)目組成員的工作責(zé)任 ? 說明階段性工作完成時間和階段匯報(bào)時間 ? 明確訪談對象，確認(rèn)實(shí)地采訪計(jì)劃以及工作內(nèi)容 2. 戰(zhàn)略明晰 ? 理解公司的整體戰(zhàn)略方向和目標(biāo) ? 理解公司各業(yè)務(wù)板塊的定位和發(fā)展戰(zhàn)略措施 ? 總結(jié)公司戰(zhàn)略對于公司的管理體系提出的要求和目標(biāo) 3. 內(nèi)部管理診斷 ? 公司管理模式診斷 ? 公司總部組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營狀況診斷 ? 公司流程管理體系診斷 ? 公司其他管理問題診斷 ? 公司管理運(yùn)營能力全面評估 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整 項(xiàng)目啟動 戰(zhàn)略明晰 內(nèi)部管理診斷 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 階段一：主要工作成果 工作成果 ? 項(xiàng)目啟動會資料 ? 公司戰(zhàn)略明晰報(bào)告 ? 公司管理診斷報(bào)告 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整 階段二：工作步驟 主要工作步驟 : 1. 明確總部的定位和管理模式 ? 判斷是否需要對子公司進(jìn)行整合 ? 確定針對不同子公司的集分權(quán)管理原則 ? 根據(jù)子公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確公司總部對其的管理模式 2. 確定公司總部和子公司之間的責(zé)權(quán)劃分 ? 明確針對各子公司，公司總部的管理權(quán)利劃分 ? 制定針對各子公司的管理權(quán)利方案 明確公司的定位和管理模式 確定公司總部與子公司的責(zé)權(quán)劃分 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 50頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 階段二：主要工作成果 工作成果 ? 公司總部定位和分公司管理模式報(bào)告 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 51頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整 階段三：工作步驟 主要工作步驟 : 1. 調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu) ? 確定組織結(jié)構(gòu)調(diào)整原則 ? 明確公司總部的定位和對于子公司的管理模式對于公司總部組織體系提出的職能要求 ? 制定公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 2. 制定部門職責(zé) ? 編制各部門的部門職責(zé) 調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu) 制定部門職責(zé) 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 52頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 階段三：主要工作成果 工作成果 ? 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 ? 公司部門職責(zé) 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 53頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整 階段四：工作步驟 主要工作步驟 : 1. 核心管理流程診斷 ? 現(xiàn)有流程描述 ? 流程分析診斷 2. 制定管理流程優(yōu)化健全方案 ? 根據(jù)診斷結(jié)果，對現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化 ? 新建管理流程，健全公司管理流程體系 3. 核心管理制度優(yōu)化 核心管理流程分析診斷 制定管理流程優(yōu)化健全方案 核心管理制度優(yōu)化 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 54頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 階段四：主要工作成果 工作成果 ? 公司管理流程診斷報(bào)告 ? 公司管理流程健全優(yōu)化方案報(bào)告 ? 公司核心管理制度體系優(yōu)化方案 2023年 5月 21日 保密文件、版權(quán)所有 第 55頁 上海申華控股股份有限公司管理體系提升咨詢項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目提交成果匯總 提交文件 階段一 ? 項(xiàng)目啟動會資料 ? 公司戰(zhàn)略明晰報(bào)告 ? 公司管理診斷報(bào)告 階段二 ? 公司總部定位和分公司管理模式報(bào)告 階段三 ? 公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 ? 公司部門職責(zé) 階段四 ? 公司管理流程診斷報(bào)告 ? 公司管理流程健全優(yōu)化方案報(bào)告 ? 公司核心管理制度體系優(yōu)化方案 整個項(xiàng)目階段 ? 相關(guān)培訓(xùn)資料（視情況而定） * 注：在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，新華信將根據(jù)公司和項(xiàng)目需要，提供 2次（內(nèi)容待定）相關(guān)培訓(xùn)。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :57:2217:57Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :57:2217:57:22March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 下午 5時 57分 :57March 27, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 下午 5時 57分 22秒 下午 5時 57分 17:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:57:2217:57:2217:573/27/2023 5:57:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:57:2217:57:2217:57Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 下午 5時 57分 22秒 17:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 27日星期一 5時 57分 22秒 17:57:2227 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :57:2217:57Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 下午 5時 57分 22秒 17:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 5時 57分 22秒 17:57:2227 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要