【摘要】德勤咨詢(上海)有限公司內(nèi)部控制制度培訓(xùn)一、走進(jìn)內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實(shí)施五、內(nèi)部控制制度的維護(hù)與更新六、問題與討論主要內(nèi)容第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)?
2025-01-17 11:42
【摘要】現(xiàn)代公司帶來的問題:所有權(quán)與控制權(quán)分離?1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means)《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》首次提出所有權(quán)和控制權(quán)分離的問題–所有者與管理者的利益不一致甚至沖突–如何使管理者的私利與所有者的利益相一致所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致兩類問題?“內(nèi)部人控制問題”(也稱“代理人問題”)–
2025-02-23 23:33
【摘要】第九章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)?引例:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告?PDF格式?第一節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概述?第二節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施?第三節(jié)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定?第四節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿與報(bào)告第一節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概述P385?一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的定義?二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容?三、內(nèi)
2025-03-09 16:38
【摘要】內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)南京審計(jì)學(xué)院陳丹萍2023年7月chendanping1NanjingAuditUniversity內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)?1、內(nèi)部控制理論的發(fā)展及框架?2、內(nèi)部控制要素及評(píng)價(jià)?3、內(nèi)部控制審計(jì)方法chendanping2NanjingAuditUniversity
2025-03-09 16:39
【摘要】內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-03-09 17:02
【摘要】第六章內(nèi)部控制與審計(jì)測(cè)試第一節(jié)內(nèi)部控制概述第二節(jié)內(nèi)部控制測(cè)試第三節(jié)內(nèi)部控制的描述第四節(jié)內(nèi)部控制審核第五節(jié)管理建議書第一節(jié)內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制發(fā)展歷程?內(nèi)部控制的目標(biāo)?內(nèi)部控制的分類?內(nèi)部控制循環(huán)模型內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位為了保證
2025-03-05 19:13
【摘要】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長30%?2、利潤增長30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷售收入1000萬,其中原材及采購、庫存等費(fèi)用占600萬元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬元,利潤為50萬元,占5%,問題:?如果要把利潤增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個(gè)案例分別說明成本控制的重
2025-02-26 15:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制手法成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有各的難處但有一點(diǎn)是相同的:成功與失敗有一個(gè)共同的原因:成本!成本、成本、成功之本。同時(shí)也是失敗之本。成本的概念
2025-02-21 17:41
【摘要】4.1控制活動(dòng)4.2信息傳遞與內(nèi)部監(jiān)督4.3控制活動(dòng)與信息傳遞、內(nèi)部監(jiān)督案例第四章控制活動(dòng)與信息傳遞、內(nèi)部監(jiān)督1南開大學(xué)程新生等引言?控制活動(dòng)包括正式控制和非正式控制。正式控制系統(tǒng)是通過組織正式的組織結(jié)構(gòu)和制度程序運(yùn)行實(shí)施的控制;非正式控制則是通過正式系統(tǒng)以外的,諸如信任、獎(jiǎng)勵(lì)、交談等途徑實(shí)
2025-03-05 19:19
【摘要】審計(jì)學(xué)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制的概述第二節(jié)內(nèi)部控制與審計(jì)的關(guān)系第三節(jié)內(nèi)部控制的了解及其初步評(píng)價(jià)第四節(jié)內(nèi)部控制的控制測(cè)試及其進(jìn)一步評(píng)價(jià)本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)和局限性。?
2025-03-09 16:37
【摘要】第十章公司治理的內(nèi)部控制公司治理的內(nèi)部控制目標(biāo)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制公司治理的內(nèi)部控制案例課后題參考答案1南開大學(xué)程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)他對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大興趣,每年都要來中國。以前他來中國的所有費(fèi)用都由公司報(bào)銷
2025-03-05 11:27
【摘要】12023年度內(nèi)部控制審計(jì)工作問題2023年8月北京2一、觀念問題二、技術(shù)問題三、管理問題四、審計(jì)結(jié)果五、改進(jìn)建議主要內(nèi)容23一、觀念問題4一、觀念問題觀念問題:本年度內(nèi)控審計(jì)的主觀、客觀環(huán)境。
2025-02-15 15:34
【摘要】內(nèi)部控制專題—控制活動(dòng)本專題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-28 11:24
【摘要】《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》講解2主要內(nèi)容一、制度叢林中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》三、如何理解《內(nèi)控準(zhǔn)則》二、監(jiān)管體系中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》四、如何執(zhí)行《內(nèi)控準(zhǔn)則》3本節(jié)摘要?國際上有影響力的制度文件?我國不同權(quán)威部門發(fā)布的制度文件?保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的制度文件10?《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)
2025-03-01 15:07
【摘要】計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與審計(jì)1課程目的?掌握和了解在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中會(huì)計(jì)核算職能是如何實(shí)現(xiàn)和完成的;?能以信息技術(shù)發(fā)展的眼光去理解會(huì)計(jì);?能夠應(yīng)用分析和設(shè)計(jì)工具正確地描述不同時(shí)期不同企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息處理流程;?能夠根據(jù)會(huì)計(jì)核算和管理的要求確定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本功能
2025-01-22 21:46