【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃機密報告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個現(xiàn)在所處的地方去另一個值得去的地方(——目標),而且是用最少的時間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)勢到達目的地。戰(zhàn)略不等于目標。
2025-03-06 21:51
2025-02-26 12:45
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃聯(lián)想集團123第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意識的賺錢5、做好規(guī)劃,從合作伙伴那里爭取更多的資源為什么做做年度規(guī)劃的好處年度規(guī)劃來源于戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃年度規(guī)劃計劃
2025-03-14 14:15
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-14 13:49
2025-03-14 13:45
【摘要】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃九略管理顧問公司2023年12月初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓目標第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預算培訓內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清
2025-03-18 09:51
【摘要】如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略認清形勢——了解全球營銷趨勢高瞻遠矚——深入認識策略并強化體質(zhì)未雨綢繆——選定適合市場需求的營銷策略量身定做——制定最有競爭力的營銷規(guī)劃認清形勢了解全球營銷趨勢高瞻遠矚深入認識策略并強化體制未雨綢繆選定適合市場需求的營銷策略量身定做制定最有競爭力的營銷規(guī)劃如
2025-05-31 03:55
【摘要】如何進行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州目錄一.為什么要進行產(chǎn)品規(guī)劃二.產(chǎn)品分析三.新產(chǎn)品規(guī)劃四.產(chǎn)品組合管理五.常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印公司所有活動的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項關(guān)鍵活動的成效研發(fā)采購生產(chǎn)
2025-01-15 14:29
【摘要】寧波永大集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告機密北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十一月重要說明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復制-即使是節(jié)選方式-給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可導讀?公司戰(zhàn)略?
2025-02-18 09:49
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預算課程內(nèi)容第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想
2025-02-22 20:00
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-02-22 19:55
【摘要】有限公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標福生堂定位?一、公司定位:?二、產(chǎn)品定位:?三、競爭定位:企業(yè)未來5年目標?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicing
2025-02-06 04:55
【摘要】如何制定年度絆營計劃詳解年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-06 22:13
【摘要】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃九略管理顧問公司2023年12月初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法初步掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的程序為什么做目標第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、案例目錄3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-18 09:49
【摘要】來自庫下載1來自庫下載2如何進行自我職業(yè)規(guī)劃?一、客觀認識自我?二、做自己的SWOT分析(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))?三、確定長期和短期目標、確定不同階段的定位?四、明確自己的“短板”,制定學習計劃?五、反饋糾正:與時俱進,靈活調(diào)整來自庫下
2024-11-02 13:40