【正文】 1未履行請假手續(xù)或假期已滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職，根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠工處理； ? 1曠工期間工資不發(fā)，年度曠工達(dá) 5天或連續(xù)曠工達(dá) 2天者，還將全額扣除當(dāng)年度年終獎勵； ? 1加班首先應(yīng)按實際班次打卡，然后根據(jù)實際加班時間另行打卡。 ? 1門店長應(yīng)于當(dāng)月末提報次月休班表至營運部，不可帶班、若有外出團(tuán)購相關(guān)事宜須向營運部報備，營運部將做好記錄，以便核查，否則造成缺卡情況按上述條款執(zhí)行。 ? 凡是每次巡店和電話查崗，店長沒有合理理由不在崗的除參照門 店長考勤考紀(jì)管 ? 理要求執(zhí)行外并處罰 50元；并填寫罰款單以現(xiàn)金的形式繳納公司財務(wù)部（查崗須 ? 在工作時間范圍內(nèi)） 第七章 店長如何帶好團(tuán)隊 團(tuán)隊精神 ? 簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和 服務(wù)精神 的集中體現(xiàn)。 ? 核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的 向心力 、 凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊的高效率運轉(zhuǎn) ? 團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。 團(tuán)隊目標(biāo) ? 目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊要素，而幫助團(tuán)隊設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下 五大步驟 ： ? 團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成一致 。 ? 讓團(tuán)隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外 向內(nèi)形成統(tǒng)一 。 ? 團(tuán)隊任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項清單 ——確定團(tuán)隊必須完成的工作和團(tuán)隊成員實現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的 互動方式。 表現(xiàn)一 ? 凝聚力 ? 成大業(yè)的孫中山、 毛澤東 ，都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是十分獨特的能力。試想如果團(tuán)隊成員遠(yuǎn)離你，甚至因為你的言行讓他們失望而放棄對事業(yè)的追求，你還會成功嗎？ 表現(xiàn)二 ? 合作 ? 大海是由無數(shù)的水滴組成的，每個人都是團(tuán)隊中的水滴。個人的成功是暫時的，而團(tuán)隊的成功才是永久的。如同打籃球，個人能力再強(qiáng)，沒有隊友的配合也無法取勝。 表現(xiàn)三 ? 士氣 ? 沒有士氣的團(tuán)隊，是缺乏 吸引力 、凝聚力、 戰(zhàn)斗力 的，而士氣旺盛的團(tuán)隊，無論在任何環(huán)境，遇到任何困難，都是無往而不勝的。就是這種士氣，讓不可能變成了可能，從此解放戰(zhàn)爭掀開了新的一頁。 ? 團(tuán)隊需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的 目標(biāo) 、統(tǒng)一的 思想、統(tǒng)一的 規(guī)則 、統(tǒng)一的 行動 、統(tǒng)一的 聲音 。有了團(tuán)隊目標(biāo)只是團(tuán)隊目標(biāo)管理的第一步，更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊的目標(biāo)，就是要讓團(tuán)隊的每個人都認(rèn)同團(tuán)隊的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作。 ? 統(tǒng)一規(guī)則 ? 一個團(tuán)隊必須有它的規(guī)則，規(guī)則是告訴團(tuán)隊成員該做什么，不該做什么。 ? 統(tǒng)一行動 ? 一個團(tuán)隊在行動的時候要相互的 溝通 與協(xié)調(diào)，讓行動統(tǒng)一有序，使整個流程合理的銜接，每個細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。如果一個團(tuán)隊噪音太多會大大的降低團(tuán)隊的效率。我培訓(xùn)過的一家美資企業(yè)做得非常好，他們的管理層推動大家在會上激烈的爭吵，甚至可以和總經(jīng)理爭吵，但會上產(chǎn)生的決議大家都要嚴(yán)格的執(zhí)行不能有任何不協(xié)調(diào)的聲音。團(tuán)隊建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起 ,班子之間 親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的 積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團(tuán)結(jié) 協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團(tuán)隊的事 ,團(tuán)隊的事就是大家的事。 建設(shè)建議 ? 第一 ： 人才是團(tuán)隊最寶貴的資源。 ? 第二 ： 尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點。 ? 第四： 打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨當(dāng)一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。 ? 第六： 學(xué)習(xí)是一種生活方式 .希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。 四戒 ? 一戒：“團(tuán)隊利益高于一切” ? 團(tuán)隊首先是一個集體，由“集體利益高于一切”這個被普遍認(rèn)可的價值取向，自然而然地可以衍生出“團(tuán)隊利益高于一切”這個論斷。 ? 一方面是極易滋生 小團(tuán)體主義 。過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊利益，處處從維護(hù)團(tuán)隊自身利益的角度出發(fā)常常會打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡，侵害其他團(tuán)隊乃至企業(yè)整體的利益，從而造成團(tuán)隊與團(tuán)隊，團(tuán)隊與企業(yè)之間的價值目標(biāo)錯位，最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? 在團(tuán)隊內(nèi)部引入競爭機(jī)制，有利于團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。 三戒：“團(tuán)隊內(nèi)部皆兄弟” ? 不少企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)過程中，過于追求團(tuán)隊的親和力和人情味，認(rèn)為“團(tuán)隊之內(nèi)皆兄弟”，而嚴(yán)明的團(tuán)隊紀(jì)律是有礙團(tuán)結(jié)的。 ? 紀(jì)律是勝利的保證，只有做到令行禁止，團(tuán)隊才會戰(zhàn)無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾，稍有挫折就會作鳥獸散。寬是害，嚴(yán)是愛。 四戒：“犧牲‘小我’，才能換取‘大我’” ? 團(tuán)隊的每個成員都要犧牲小我，換取大我，放棄個性，追求趨同，否則就有違團(tuán)隊精神，就是個人主義在作祟。只有營造一種適宜的氛圍：不斷地鼓勵和刺激團(tuán)隊成員充分展現(xiàn)自我，最大程度地發(fā)揮個體潛能，團(tuán)隊才會迸發(fā)出如原子裂變般的能量 團(tuán)隊核心法則 ? 一、聽從分派，不折不扣，立即執(zhí)行。 ? 三、珍惜，珍惜你所擁有的并抱持感恩之心。 ? 五、團(tuán)隊精神，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，忠誠 是最大的美德。 ? 七、言行一致，實事求是。 ? 八、認(rèn)真、用心、努力、負(fù)責(zé)任；凡事都應(yīng)該遵循的原則。 ? 十、絕對服從，鐵打的團(tuán)隊，鐵打的紀(jì)律。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :12:0423:12Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :12:0423:12:04March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 21日星期二 11時 12分 4秒 23:12:0421 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :12:0423:12Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :12:0423:12:04March 21, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 21日星期二 11時 12分 4秒 23:12:0421 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:0423:12Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時 12分 4秒 23:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 11時 12分 4秒 23:12:0421 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)