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正文內(nèi)容

服務(wù)人員管理與內(nèi)部營銷-閱讀頁

2025-03-14 02:24本頁面
  

【正文】 對建立差異化競爭優(yōu)勢起到關(guān)鍵作用 。 三、內(nèi)部營銷的特點和作用( 2) ? 是一個探索的過程 , 她引導(dǎo)員工形成自己的見解 。 它對營銷與生產(chǎn)之間的平衡起到重要作用 。 ? 取得更大成功的條件是員工高度的責(zé)任感 、 合作精神和管理上比較開放 。在這方面必須培育服務(wù)導(dǎo)向價值觀 —— 建立并促使員工對于服務(wù)戰(zhàn)略和兼職營銷人員工作的良好態(tài)度 —— 建立和增進員工間的溝通、銷售和服務(wù)技能。集體協(xié)作加強了內(nèi)部服務(wù)。 分權(quán)的成本 ? 員工選擇與培訓(xùn)投資的增加 ? 勞動力成本的提高 ? 緩慢或缺乏一致性的服務(wù) ? 可能違背公平競爭 ? 過分或錯誤的決定 四、 內(nèi)部營銷進程( 5) ? 績效評估和獎勵 ( 評估 ) ? 所做評價與服務(wù)水準(zhǔn)直接相關(guān) ? 服務(wù)提供者要為履行其服務(wù)職能做好準(zhǔn)備 ? 所用評估方法的實用性和公正性由服務(wù)提供者輸入 ? 向評估對對象解釋所用的評估方法 ? 持續(xù)不斷地對評估進行管理 ? 在工作群體中 , 績效評估應(yīng)盡可能統(tǒng)一 ? 使用多種評估方法 , 克服單獨使用的確點 四、 內(nèi)部營銷進程( 6) ? 獎勵 —— 把獎勵同公司的形象和策略聯(lián)系在一起 —— 對稱職性支出(對做了某一工作的補償)和獎勵性支出(對突出的工作行為的補償)加以區(qū)別 —— 運用多種方法獎勵杰出的工作行為 —— 誠心地對員工成績表示承認(rèn) —— 強調(diào)積極性 —— 給每個人得獎的機會 —— 獎勵集體,而不是單單獎勵個人。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :23:2602:23Mar2323Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :23:2602:23:26March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 3月 23日星期四 2時 23分 26秒 02:23:2623 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:2602:23Mar2323Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :23:2602:23:26March 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 23日星期四 2時 23分 26秒 02:23:2623 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:2602:23Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 上午 2時 23分 26秒 02:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 2時 23分 26秒 02:23:2623 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自
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