1六西格瑪學(xué)習(xí)資料-閱讀頁(yè)
2025-03-04 07:46本頁(yè)面
【正文】 ? 其它設(shè)計(jì)過程控制技術(shù) 25其它統(tǒng)計(jì)分析方法其它統(tǒng)計(jì)分析方法? 假設(shè)檢驗(yàn)? 回歸分析? 相關(guān)分析? 方差分析 其它技術(shù)其它技術(shù)? 質(zhì)量功能展開 (QFD)? 失效模式及效應(yīng)分析 (FMEA)?防錯(cuò)技術(shù) ?流程分析和改進(jìn)技術(shù)?工業(yè)工程技術(shù)（精益技術(shù)）?運(yùn)籌學(xué)?其他管理技術(shù)試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法 (DOE)? 析因試驗(yàn)? 部分因子試驗(yàn)? 調(diào)優(yōu)運(yùn)算? 響應(yīng)曲面分析? 其它試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法? 田口方法? 穩(wěn)健設(shè)計(jì) 溝通類軟技術(shù)溝通類軟技術(shù)? 如何組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)? 培訓(xùn)的藝術(shù)? 演講的藝術(shù)? 有效溝通技術(shù) 26六西格瑪成功的要素高層領(lǐng)導(dǎo)的支持 六西格瑪管理是一項(xiàng) 自上而下 的管理活動(dòng)，組織高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與程度直接決定六西格瑪管理實(shí)施的成敗 。 6?質(zhì)量水平首先是由摩托羅拉公司在質(zhì)量水平首先是由摩托羅拉公司在 80年代提出年代提出216。 6?是一種管理理念和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是一種管理理念和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略216。 6?已經(jīng)為許多企業(yè)帶來了顯著的效益已經(jīng)為許多企業(yè)帶來了顯著的效益216。它通過系統(tǒng)地、進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。周期，達(dá)到客戶完全滿意，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。─ DMAIC五大 行動(dòng)步驟結(jié)論31六西格瑪引導(dǎo)管理和技術(shù)創(chuàng)新六西格瑪引導(dǎo)管理和技術(shù)創(chuàng)新六西格瑪引導(dǎo)管理創(chuàng)新六西格瑪引導(dǎo)管理創(chuàng)新216。216。216。六西格瑪引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新六西格瑪引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新216。216。生產(chǎn)過程質(zhì)量、工藝、周期、在制品等的改進(jìn)216。成本降低216。合同競(jìng)標(biāo)216。Motorola (China) 在在 1990’s開始六西格瑪活動(dòng)開始六西格瑪活動(dòng)216。2023聯(lián)想開始推廣六西格瑪并取得良好的效果。216。我國(guó)目前已成為制造業(yè)的大國(guó)，但遠(yuǎn)不是強(qiáng)國(guó)216。GDP的增長(zhǎng)以犧牲資源為代價(jià)216。 v提高寶鋼 SACL機(jī)組產(chǎn)能 v降低 1420酸軋機(jī)組軋制油消耗 v減少 2030單元軋機(jī)和平整 05板輥印 v降低 7寸套管壁厚廢品率 v減少硅鋼孔洞發(fā)生率 v減少二煉鋼 OB氧量 v降低煉焦配合煤?jiǎn)蝺r(jià) 項(xiàng)目舉例資料來源：寶鋼申請(qǐng)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)材料37中國(guó)企業(yè)推廣六西格瑪?shù)膸追N方式整體推進(jìn)型。總公司整體推進(jìn)，在華分公司按總公司 要求執(zhí)行。如 GE、 Kodak等跨國(guó)公司。顧客推進(jìn)型。 公司作為跨國(guó)公司的供應(yīng)商或合作伙公司作為跨國(guó)公司的供應(yīng)商或合作伙 伴，顧客要求其推行六西格瑪。咨詢機(jī)構(gòu)輔助型。 由國(guó)內(nèi)或國(guó)外的咨詢機(jī)構(gòu)幫助推由國(guó)內(nèi)或國(guó)外的咨詢機(jī)構(gòu)幫助推進(jìn)。獨(dú)立自主型。 通過企業(yè)自身力量完成六西格瑪推廣。38定義 測(cè)量 改進(jìn)分析 控制ＤＭＡＩＣ的基本邏輯39謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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