【摘要】第三單元前廳禮賓服務(wù)主要內(nèi)容第一節(jié)迎送客人服務(wù)第二節(jié)行李服務(wù)第三節(jié)貴重物品保管第四節(jié)金鑰匙學(xué)習(xí)目標:了解前廳禮賓服務(wù)的主要內(nèi)容描述迎送賓客的服務(wù)程序懂得散客與團體的行李服務(wù)程序描述貴重物品保管的服務(wù)程序掌握“金鑰匙”的能力與工作內(nèi)容
2025-02-26 14:41
【摘要】第三章前廳總臺業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí)目標是指企業(yè)在一定的政治、經(jīng)濟、文化背景下,在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,逐步形成和發(fā)育起來的具有本企業(yè)特點的日趨穩(wěn)定的企業(yè)價值觀念、人文環(huán)境、經(jīng)營方針、經(jīng)預(yù)策略、哲學(xué)以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和,是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、為全體員工所認同的本企業(yè)的群體意識和行為準則。
2025-01-23 03:50
【摘要】第一篇:酒店前廳部禮賓服務(wù)工作規(guī)范 酒店前廳部禮賓服務(wù)工作規(guī)范 1、大門應(yīng)接服務(wù)流程: (1)上崗前,應(yīng)先作自我檢查,儀表儀容必須端莊整潔,符合要求。 A、早、中、晚班交接崗時,要列隊換崗。按...
2024-10-28 21:12
【摘要】酒店前廳部禮賓服務(wù)工作規(guī)范 1、大門應(yīng)接服務(wù)流程:(1)上崗前,應(yīng)先作自我檢查,儀表儀容必須端莊整潔,符合要求。 A、早、中、晚班交接崗時,要列隊換崗。按崗位先后次序排列,從規(guī)定的集合點出發(fā),由禮賓主管負責(zé),步伐整齊地行進。距離下崗員工2米處,主管應(yīng)下令停止,由上崗員工向下崗員工跨前一步,呈立正姿式,伸手請下崗員工下崗,下崗員工應(yīng)微微點頭行禮,并步履整齊地朝列隊方向行進
2025-04-28 02:23
【摘要】酒店前廳部禮賓服務(wù)工作規(guī)范1、大門應(yīng)接服務(wù)流程:(1)上崗前,應(yīng)先作自我檢查,儀表儀容必須端莊整潔,符合要求。A、早、中、晚班交接崗時,要列隊換崗。按崗位先后次序排列,從規(guī)定的集合點出發(fā),由禮賓主管負責(zé),步伐整齊地行進。距離下崗員工2米處,主管應(yīng)下令停止,由上崗員工向下崗員工跨前一步,呈立正姿式,伸手請下崗員工下崗,下崗員工應(yīng)微微點
2024-09-19 08:23
【摘要】第三單元主題一前廳禮賓服務(wù)上午,國際飯店金鑰匙組織負責(zé)人將一把象征酒店服務(wù)最高榮譽的“金鑰匙”交到了海情大酒店前廳主管徐宏彬手中。在前廳站了七年——今年25歲的小徐來到海情大酒店后一直在前廳做服務(wù)工作。與他一同來酒店的服務(wù)生因為耐不住這份工作的枯燥和瑣碎,而相繼轉(zhuǎn)行干別的了,只有小徐,在這個崗位
2025-02-26 14:53
【摘要】陸雄文,Copyright,2023第三章:服務(wù)與服務(wù)產(chǎn)品一、服務(wù)的定義二、服務(wù)產(chǎn)品的界定三、服務(wù)的特性四、服務(wù)產(chǎn)品生命周期理論及策略五、服務(wù)的過程消費六、服務(wù)的分類七、服務(wù)產(chǎn)品的營銷過程陸雄文,Copyright,2023導(dǎo)入案例希爾頓的微笑服務(wù)“旅館大王”希爾頓于1919年把父親
2025-01-22 02:57
【摘要】第六章西餐服務(wù)課程:《餐飲管理》了解西餐服務(wù)基本常識了解西餐咖啡廳、扒房、宴會服務(wù)的形式和特點掌握西餐咖啡廳、扒房、宴會服務(wù)的服務(wù)程序和方法牢固掌握西餐不同服務(wù)類型的操作規(guī)范、服務(wù)標準和服務(wù)技巧1234教學(xué)目的Logo2、培養(yǎng)學(xué)生較強的服務(wù)技巧和處理問題的
2025-01-27 10:36
【摘要】第一篇:第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn) 第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn) 第一節(jié)前廳部崗位職責(zé)認知 培訓(xùn)對象酒店前廳部全體員工 培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 培訓(xùn)要點...
2024-10-13 19:16
【摘要】第三章前廳預(yù)定服務(wù)123預(yù)定概述、種類、方法及渠道客房及房價的種類預(yù)定程序及訂房核對本章主要內(nèi)容4超額訂房及預(yù)訂狀況的控制5失約行為及處理第一節(jié)預(yù)定概述一、客房預(yù)訂的目的及任務(wù)1、目的1)開拓市場,穩(wěn)定客源,提高客房出租率2)掌握客源動態(tài),預(yù)測飯店
2025-02-04 18:22
【摘要】第三章提供令人滿意的飯店服務(wù)第一節(jié)客人所期待的前廳服務(wù)第二節(jié)客人所期待的客房服務(wù)第三節(jié)客人所期待的餐飲服務(wù)學(xué)習(xí)目標1、了解酒店的前廳、客房和餐飲服務(wù)的功能。2、理解并掌握客人對服務(wù)的心理需求。3、掌握服務(wù)策略,提高
2025-02-04 18:30
【摘要】【教學(xué)目的和要求】通過本章的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解物業(yè)服務(wù)合同的相關(guān)內(nèi)容,使學(xué)生掌握物業(yè)服務(wù)合同的構(gòu)成要件和訂立程序?!窘虒W(xué)重點及難點】物業(yè)服務(wù)合同的概念、特征,構(gòu)成要件和訂立程序?!窘虒W(xué)內(nèi)容與時間】()?!窘虒W(xué)方法與手段】以課堂講授為主,輔之以適量討論。第三章物業(yè)服務(wù)合同第三章物業(yè)服務(wù)合同?第一節(jié)
2025-02-17 01:00
【摘要】第三章服務(wù)組織本章主要內(nèi)容一、服務(wù)組織概述二、服務(wù)組織轉(zhuǎn)型、診斷和再造三、服務(wù)組織戰(zhàn)略決策第一節(jié)服務(wù)組織概述一、服務(wù)組織及其性質(zhì)1、服務(wù)組織概念服務(wù)組織是指根據(jù)分工細化而將服務(wù)作為主要職能的實體。2、服務(wù)組織效率:是指所有成員遵循效率原理,通過共同協(xié)商、擬定協(xié)議并有效執(zhí)行,其經(jīng)濟活動
2025-02-17 00:07
【摘要】第二章導(dǎo)游服務(wù)的工作程序旅游團隊通過旅行社或旅游服務(wù)中介結(jié)構(gòu),采取支付綜合包價或部分包價的方式,有組織地按預(yù)定行程計劃進行旅游消費活動的游客群體。小王想趁著寒假包車帶著全家23個人一起出去游玩,請問,這是旅游團隊么?思考??導(dǎo)游服務(wù)人員:?一、地陪?二、全陪?三、領(lǐng)隊?
2025-01-28 21:12
【摘要】第三章客戶服務(wù)環(huán)境客戶服務(wù)基礎(chǔ)財政金融系李喜云?客戶服務(wù)環(huán)境第三章第三章客戶服務(wù)環(huán)境客戶服務(wù)基礎(chǔ)財政金融系李喜云本章主要內(nèi)容:?客戶服務(wù)環(huán)境概述?客戶服務(wù)的物質(zhì)環(huán)境?客戶服務(wù)的信息環(huán)境?客戶服務(wù)的人文環(huán)境第三章客戶服務(wù)
2025-01-28 21:13