【摘要】結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中如何控制結(jié)構(gòu)成本內(nèi)容提要?結(jié)構(gòu)成本的概況?設(shè)計(jì)過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本的概況混凝土270~400元/m3(等級提高一級,單價(jià)提高5%~8%)鋼材3600~4900元/噸地面以上含鋼量35~90kg/m2地面以下含鋼量110~200kg/
2025-03-01 00:43
【摘要】班組如何控制成本前言進(jìn)入21世紀(jì)以來,所有的企業(yè)都感到了生存的壓力,企業(yè)的利潤越來越低了。在這樣一個(gè)充滿競爭的年代,幾乎所有的企業(yè)都即將或已經(jīng)面臨著微利時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,誰擁有了成本的優(yōu)勢,誰就能從競爭中勝出,就能獲得最大的利潤。正因?yàn)槿绱?,在面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天,十堰管理部提出,今年為“成本管控年”,試圖通過這一活動來降低成本
2025-02-25 15:39
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大?! ≈灰覀儼殉杀纠绞澜绲谝唬@個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2
2025-03-10 15:22
【摘要】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價(jià).
2025-02-28 00:41
【摘要】管理培訓(xùn)咨詢專家張學(xué)民廈門紫星教育機(jī)構(gòu)及多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師;兼任清華大學(xué)繼續(xù)教育總裁班教學(xué)點(diǎn)特聘講師,余世維講師團(tuán)核心講師、北京企業(yè)管理高峰論壇、中部地區(qū)(武漢)企業(yè)管理高峰論壇核心主講嘉賓。國家注冊高級講師,工商企業(yè)管理碩士,主講各類講座1000余場們讓我一起來學(xué)有效成本控制與管理全面成本控制的五
2025-03-14 12:51
【摘要】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和控制成本的有效方法——精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)長江大學(xué)朱漢卿一、問題的提出二、精細(xì)化管理的主要方法三、精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)主要內(nèi)容一、問題的提出為什么同一件事情,張三和李四做結(jié)果會完全不同?——缺少標(biāo)準(zhǔn)!為什么單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不能有效傳承?——缺少
2025-02-28 15:19
【摘要】 第1頁共11頁 如何發(fā)揮效能監(jiān)察在成本控制中的有效作用大 全 如何發(fā)揮效能監(jiān)察在成本控制中的有效作用 ——對我段開展效能監(jiān)察的調(diào)查與思考 在開展“四個(gè)意識”大討論中,作為大修施工單位,如...
2024-09-07 01:15
【摘要】餐飲企業(yè)如何有效的進(jìn)行成本控制-管理論文餐飲企業(yè)如何有效的進(jìn)行成本控制餐飲企業(yè)的運(yùn)作與經(jīng)營除了有其特殊性之外,也有與其他服務(wù)企業(yè)相同的方面,同樣要進(jìn)入經(jīng)營市場,同樣要參與經(jīng)營競爭。而面對日益激烈的市場競爭,餐飲企業(yè)要提高效益、要健康發(fā)展,就必須立足經(jīng)營管理實(shí)際,建立成本管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低成本,讓利顧客,提高服務(wù)質(zhì)量,最大限度提高市場占有率。從
2025-06-03 02:30
【摘要】陳良杰生產(chǎn)成本控制六大方法無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2/2/20231陳良杰國家注冊審核員,浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國際、上?,F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師,實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過廠長、副總、常務(wù)副總等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計(jì)
2025-01-18 11:13
【摘要】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動,為我們的管理團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù),但是,有多少決策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-22 21:34
【摘要】工程目標(biāo)成本管理的有效控制一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。目標(biāo)成本管理已推行多年,但并不盡人意,主要原
2025-07-12 05:51
【摘要】19/20奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會如此近距離地研究一個(gè)同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機(jī)會如此近距離地研究一個(gè)同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項(xiàng)更重要的內(nèi)容,他頻繁地飛到中國各地去“看二級
2024-08-18 00:48
2025-02-28 14:58
【摘要】EffectiveLong-TermCostReduction:AStrategicPerspective有效的長期成本減少有效的長期成本降低?是策略性且文化上優(yōu)勢的持續(xù)活動?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)短期成本立即下降?長期競爭成本優(yōu)勢透過創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時(shí)間及成本傳統(tǒng)與策略性成本降低的
2025-03-19 07:57
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何控制采購成本的探究 如何控制采購成本的探究 控制好采購成本并使之不斷下降,是一個(gè)企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。加強(qiáng)采購成本的管...
2025-04-03 23:40