【正文】 部?jī)?nèi)部交流與協(xié)商是在各部門 、 各層次間進(jìn)行 。 ? a) 且應(yīng)在文件中規(guī)定、其員工權(quán)力。 ? 員工知道管理者代表和員工代表 外部協(xié)商與交流 ? a) 是指向相關(guān)方宣傳方針、溝通危險(xiǎn)因素、評(píng)價(jià)和控制的及結(jié)果。 形式：口頭、電話、會(huì)議、文件、板報(bào)、意見箱、網(wǎng)絡(luò)、錄像、標(biāo)語(yǔ)等。 注： 重要的是 ， 按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少 。 程序文件：描述管理體系核心要要素及其相互作用 ， 11個(gè) 。 提供查詢文件的途徑 （ 如目錄 ， 引用文件等 ） 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 文件和資料控制 制定程序 ， 包括： a) 文件的批準(zhǔn)與發(fā)布 b) 文件的使用與管理 ， 使之易于查找； c) 文件的定期評(píng)審與修訂以確保其適宜性； d) 失效文件的處理與保存 。 組織應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng) （ 包括維護(hù)工作 ） 進(jìn)行策劃 ， 通過(guò)以下方式確保它們?cè)谝?guī)定的條件下執(zhí)行： a) 對(duì)于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離 職業(yè)健康安全方針 、 目標(biāo)的運(yùn)行情況 ， 建立并保持形成文件的程序； b) 在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則； c) 對(duì)于組織所購(gòu)買和 （ 或 ） 使用的貨物 、 設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn) ， 建立并保持程序 ，并將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和合同方； 建立并保持程序 ， 用于工作場(chǎng)所 、 過(guò)程 、 裝置 、機(jī)械 、 運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì) ， 包括考慮與人的能力相適應(yīng) ， 以便從根本上消除或降低 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn) 。 組織應(yīng)評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計(jì)劃和程序 ， 尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后 。 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 理解 制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序 制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序 ， 程序應(yīng)至少包括： 1） 辨識(shí)潛在事故或緊急情況 ， 評(píng)價(jià)發(fā)生的可能性 2） 發(fā)生后可能產(chǎn)生的影響及如何控制其發(fā)生 3） 發(fā)生后可能作出響應(yīng) ， 并減少其影響 4） 定期試驗(yàn) 、 演練 。程序應(yīng)規(guī)定 : 適合組織需要的定性和定量測(cè)量； 對(duì)組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視； 主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量 , 即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法規(guī)要求； 被動(dòng)性的績(jī) 效測(cè)量 , 即監(jiān)視事故、疾病、事件 1）和其他不良職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù)； 記錄充分的 監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果 , 以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析。 條文 理解 建立程序 a) 程序應(yīng)告訴工作人員如何進(jìn)行例行的監(jiān)視和測(cè)量工作 b) 如何對(duì)使用的監(jiān)測(cè)設(shè)備 、 儀器進(jìn)行維護(hù) c) 如何參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià) d) 如何上報(bào)有關(guān)部門 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 連續(xù)性 可能是一次性 監(jiān)測(cè) a) 對(duì)組織從事實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè) b) 對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè) ， 保持始終處于受控狀態(tài) c) 對(duì)職業(yè)健康安全法規(guī)符合性的監(jiān)測(cè) d) 對(duì)事故 、 職業(yè)病 、 事件和其他不良的職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù) ， （ 即已發(fā)生問(wèn)題的監(jiān)測(cè) ） e) 對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù) f) 對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與法規(guī) 、 目標(biāo) 、 指標(biāo)進(jìn)行比較 ， 以便不斷改進(jìn) 主動(dòng)監(jiān)測(cè)被動(dòng)監(jiān)測(cè) 主動(dòng) ： 是超前的積極的預(yù)防性監(jiān)測(cè) 被動(dòng) ： 已發(fā)生問(wèn)題的的統(tǒng)計(jì) 、 調(diào)查 、 分析 （ 如事故 、 工傷 、 職業(yè)病 、 事件發(fā)生后的測(cè)量 、 統(tǒng)計(jì)分析 ） 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持程序 , 確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限 , 以便 : a）處 理和調(diào)查 : 事故； 事件； 不符合； b） 采取措施減少因事故、事件或不符合而產(chǎn)生的影響； c）采取 糾正和預(yù)防措施 , 并予以完成； d）確認(rèn)所采取的 糾正和預(yù)防措施的有效性。 為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的任何 糾正或預(yù)防措施 ，應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng) 。 條文 理解 建立程序主要用來(lái)控制處理 ， 調(diào)查事故 、 事件不符合 ，并采取措施減少不良影響 ， 采取糾正措施 ， 避免再發(fā)生 ，程序中要對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 以免帶來(lái)新的更大的風(fēng)險(xiǎn)作出規(guī)定 ， 即對(duì)新的糾正措施應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 對(duì)事故 、 事件 、 不符合應(yīng)做到三不放過(guò) （ 原因不清 、責(zé)任不明 、 措施不落實(shí) ） 1） 查清不符合的原因 2） 采取糾正措施 3） 修改原有程序 4） 對(duì)不符合和糾正措施進(jìn)行記錄 控制程序一般包括： ? 處理 ? 查清不符合的原因 ? 采取糾正措施 ? 確認(rèn)措施的有效性，必要時(shí)修改原有程序 ? 對(duì)不符合和糾正措施進(jìn)行記錄 對(duì)所有糾正與預(yù)防措施，在實(shí)施前應(yīng)先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 記錄和記錄管理 組織應(yīng)建立并保持程序 , 以標(biāo)識(shí) 、 保存和處置職業(yè)健康安全記錄以及審核和評(píng)審結(jié)果 。 職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱 ， 避免損壞 、 變質(zhì)或遺失 。 應(yīng)按照適于體系和組織的方式保存記錄 ， 用于證實(shí)符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求 。 審核方案 ， 包括日程安排 ， 應(yīng)基于組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和以往審核的結(jié)果 。 如果可能 ， 審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任的人員進(jìn)行 。 條文理解 ● 有程序 ● 確定計(jì)劃 （ 年度 ） ● 確定頻次 ● 確定方法 （ 集中式 、 滾動(dòng)式 ） ● 制定具體計(jì)劃 ● 向最高管理者提交審核報(bào)告，以供管理評(píng)審 組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì) 職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審 ， 以確保體系的持續(xù)適宜性 、 充分性和有效性 。 管理評(píng)審應(yīng)形成文件 。 檢查與糾正措施 內(nèi)部因素 外部因素 方 針 管理評(píng)審 管理評(píng)審 條文理解 1. 最高管理者的職責(zé) 2. 每年至少一次 3. 要有評(píng)審前的信息資料 4. 評(píng)審內(nèi)容 a) 評(píng)價(jià)體系的適宜性 、 充分性 、 有效性 b) 內(nèi)審報(bào)告 c) 方針 、 目標(biāo) 、 計(jì)劃 （ 方案 ） 及實(shí)施情況 d) 事故調(diào)查 、 處理情況 e) 不符合糾正預(yù)防措施 ， 落實(shí)情況 f) 相關(guān)方的投訴 ， 建議及其要求 評(píng)審結(jié)果 、 結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)保存評(píng)審記錄建立新目標(biāo) 、 制定新的管理方案持續(xù)改進(jìn) 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 滿足內(nèi)外環(huán)境的要求 滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 文件控制 機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力協(xié)商與交流 運(yùn)行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 記錄與記錄管理 事故 、 事件 、 不符合糾正與預(yù)防措施 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè) 管理評(píng)審 審 核 管理方案 目 標(biāo) 方針 法規(guī)與其他要求 ? 7）實(shí)施管理體系的資源是否適宜 ? 8）體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ? 評(píng)審結(jié)果，結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí) ? 保存評(píng)審記錄 ? 建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 ? 持續(xù)改進(jìn) 從上圖可以看出 : 體系主線 : → → → 管理核心 : 基本要求 : 控制關(guān)鍵 : → 監(jiān)控保障機(jī)制 : → → → 前提條件 : 保證條件 : → → → → 一 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)是核心 二 、 體系是有實(shí)現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ， 重要的依據(jù)之一 是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標(biāo)制定 ， 要考慮法規(guī)要求 ● 培訓(xùn) 、 協(xié)商與交流：文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運(yùn)行控制 ， 應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實(shí)現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評(píng)價(jià)法規(guī)的遵循情況 ● 管理評(píng)審中要考察法規(guī)的發(fā)展 、 改善體系 三 、 目標(biāo)和管理方案下實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑 目標(biāo) 降低風(fēng)險(xiǎn) 管理方案 新的目標(biāo) 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 聯(lián)絡(luò)辦法 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 福州森海企業(yè)顧問(wèn)有限公司 演講完畢，謝謝觀看！