職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)與職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審報(bào)告匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:02本頁面
【正文】 法規(guī)要求進(jìn)行實(shí)施。每次安全檢查中共發(fā)現(xiàn)的安全隱患，均下達(dá)了隱患整改通知，從匯總統(tǒng)計(jì)來看，安全隱患整改及時(shí)性不太理想,對(duì)此,公司安全聯(lián)合檢查組對(duì)隱患整改不及時(shí)的單位進(jìn)行了扣分處罰,以督促受罰單位重視隱患排查治理工作,直至復(fù)查確認(rèn)隱患整改結(jié)束。事故、事件的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析情況。對(duì)事故報(bào)告下發(fā)給了各部門，作為事件的回顧。員工等相關(guān)方的反饋信息，包括投訴、要求，改進(jìn)建議員工對(duì)新模式下的管理要求還不太適應(yīng)。系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題。（2）加強(qiáng)安全管理工作，按照體系管理的管理思想進(jìn)行系統(tǒng)安全管理，把安全管理工作做的更細(xì)。（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)公司的危險(xiǎn)有害因素做到定期進(jìn)行回顧和動(dòng)態(tài)、閉環(huán)式管理。（6）加強(qiáng)電氣設(shè)備管理,在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證過程中,電氣室的門禁管理,專業(yè)設(shè)備設(shè)施的檢查記錄需加強(qiáng)及時(shí)性、客觀性描述。（8）加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)審批手批管控,高危作業(yè)（高空作業(yè)、預(yù)熱器清堵、水泥筒型儲(chǔ)庫清庫、吊裝、臨時(shí)檢修等）實(shí)行許可制，執(zhí)行工作票制的工作相關(guān)部門還不能適應(yīng)新制度要求,不能及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)。系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制情況。經(jīng)匯總、評(píng)價(jià)，確認(rèn)166項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的1518可能導(dǎo)致事故危險(xiǎn)因素，并制定了相應(yīng)的預(yù)防控制措施，其中1級(jí)危險(xiǎn)因素132項(xiàng)，2級(jí)危險(xiǎn)因素10項(xiàng)，3級(jí)危險(xiǎn)因素1項(xiàng)。1法規(guī)獲取及更新情況。引用公司各種管理制度60項(xiàng)。1現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性。三、努力的方向（1）加強(qiáng)事件事故的統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)今后的事故事件要徹底分析事故的原因，從多角度、多方位進(jìn)行事故事件的分析，制定可行的安全預(yù)防措施，并定期對(duì)事故事件進(jìn)行回顧。（3）加強(qiáng)變化管理，今后新進(jìn)行的設(shè)備設(shè)施及其它工藝等事項(xiàng)的變更，嚴(yán)格按照變化管理的程序和內(nèi)容進(jìn)行。(5)加強(qiáng)特種設(shè)備管理,根據(jù)職責(zé)分工,我司對(duì)口管理部門為設(shè)備管理部門,其對(duì)特種設(shè)備的人員分工、專業(yè)檢查工作、技術(shù)資料收集、人員資質(zhì)操作監(jiān)控等基礎(chǔ)性管理工作需保持連續(xù)性。（7）新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢制度未按體系要求展開。江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司2014年元月5日
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