【正文】 (或管理白皮書 )216。包括：工作任務：216。參與式跟蹤方案實施，解決臨時問題工作成果：216。所有臨時性工作建議報告書 項目內容（續(xù)）4. 項目內容與形式 漸進式提升 +互動咨詢　　通過戰(zhàn)略－組織－人力資源開發(fā)逐步演進。 項目形式4. 項目內容與形式單元 和君創(chuàng)業(yè) 客戶 其它準備 牽頭 參與產(chǎn)業(yè)研究 部分牽頭 /參與 部分牽頭 /參與 參與發(fā)展戰(zhàn)略 牽頭 參與人力資源 牽頭 參與管理流程 部分牽頭 /參與 部分牽頭 /參與資本運營 參與 參與跟蹤 參與 牽頭5. 項目組織與成員 項目組織 項目成員 　 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.5. 項目組織與成員248。248。248。248。248。和君創(chuàng)業(yè)項目小組客戶企業(yè)項目成員專家資源數(shù)據(jù)庫 項目管理 內外協(xié)同資源共享 項目組織界定項目方向和范圍指導項目研究和進程項目質量總控制主持關鍵研討和溝通項目日常管理把握項目進度和方向項目協(xié)調和質量控制參與研討 /調研和高層溝通調研 /訪談資料搜集 /整理 /分析設計模塊報告撰寫參與研討 /溝通提供行業(yè)專家意見提供管理與投資領域專家意見項目指導北廣集團總經(jīng)理：和君創(chuàng)業(yè)合伙人：李肅項目組長北廣集團： 和君創(chuàng)業(yè)：賈彥海項目工作小組客戶企業(yè)……和君創(chuàng)業(yè)姚丹、王煜、李繼泉、任亦等和君創(chuàng)業(yè)專家顧問彭劍峰、包政 項目組織（續(xù)）5. 項目組織與成員 賈彥海賈彥海 先生先生上海和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司副總經(jīng)理、資深咨詢師，曾任職原國務院農(nóng)村經(jīng)濟研究中心副處長，北京科文劍橋公司財務總監(jiān)、銷售部、市場部經(jīng)理等職，豐樂種業(yè)副總經(jīng)理，德隆集團咨詢顧問及其下屬德農(nóng)種業(yè)投資公司董事。姚姚 丹丹 女士女士和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。曾任中國科學院智星研究所市場研究員，美國頓漢 布什、美國霍尼維爾南方市場代表，新加坡科豐技術有限公司執(zhí)行董事長助理，臺灣臺育企業(yè)管理顧問有限公司董事長助理、高級顧問師、培訓部經(jīng)理。擅長企業(yè)運作，對 BPR原理與思想有深刻的理解，熟悉多個國外有名 ERP軟件系統(tǒng)，能將 BPR思想與 ERP較好的結合， 將各種現(xiàn)代管理思想和方法運用于企業(yè)。曾擔任長天國際控股有限公司、中國一休有限責任公司、華鑫集團公司、漢普管理咨詢公司、北方重型汽車股份有限公司、哈爾濱啤酒集團公司、大連實德集團公司、哈爾濱東安汽車動力股份有限公司、三九啤酒股份有限公司、廣東唯美陶瓷工業(yè)公司等多家大型企業(yè)的資深咨詢顧問及 BPR項目經(jīng)理。曾就職于外資投資公司和國內、外資管理咨詢公司。擅長財務分析與預測、投資分析與判斷、資產(chǎn)與債務重組。負責或參與過多起管理咨詢項目，涉及運輸業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)、公用事業(yè)、傳媒業(yè)、體育、教育、高技術新材料等多個行業(yè)，擅長產(chǎn)業(yè)研究，對企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購重組、營銷管理有深入的理解與創(chuàng)新。 5. 項目組織與成員 項目成員 （續(xù)）和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 6. 項目計劃與管理、驗收與預算 項目計劃與管理 項目驗收與預算 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.?預期本項目時間： 2023年　　月到 2023年　 月，約四個月。 工作計劃管理－－根據(jù)項目進度的要求，制定切實可行的工作計劃，規(guī)定每個成員的任務，檢查任務完成的情況和質量，是保證項目順利實施的重要保證。 編制工作計劃，并經(jīng)雙方批準。 作出工作小結，說明未完成原因及改進建議。 項目進展狀況。 每周工作計劃。 每周工作小結。 實施文檔確認。 階段成果確認。 文檔管理 248。 1項目管理文檔（工作計劃書、會議記錄等）248。 3北廣集團確認或驗收文檔248。 項目提交的各種重要文檔都應經(jīng)過北廣集團項目經(jīng)理和和君創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)理審核。如果五天沒有回應即作為確認處理。 對于階段性成果的審核應由北廣集團方面項目經(jīng)理簽字，確認提交的階段性成果已審核。 本項目由 4個子課題組成，和君創(chuàng)業(yè)建議現(xiàn)行啟動戰(zhàn)略研究，然后是公司人力資源、業(yè)務流程、資本運營。 各子課題的費用預算參考如下： A：一攬子合同，分期付款 B：分課題合同，分別簽定、分期付款 具體報價：依確定的課題 50270 萬人民幣之間，面商確定價格。 項目的驗收：項目的驗收方式為階段性、專題式和單元式的方法。和君創(chuàng)業(yè)建議北廣每次驗收提出批準、修改或返工文字報告。 項目小組的計劃（月、季、例會）及文檔資料和報告，以及臨時報告均做為工作確認記錄。 其他：和君創(chuàng)業(yè)咨詢人員為完成此咨詢任務而直接發(fā)生的出差北京以外地區(qū)的交通、食宿費用由北廣集團負擔。 以上依具體合同為準！ 項目驗收與預算6. 項目計劃與管理、驗收與預算和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 項目其它 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 有關資料提供及保密規(guī)定等事項，規(guī)定如下：248。248。248。248。248。 以上保密條款依具體合同為準！項目其它和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司地 址：北京慧忠路五號 遠大中心 B座十層聯(lián)系人：賈彥海電 話：（ 010） 84891090 13901154762傳 真：（ 010） 84891055郵 編： 100101和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.目 錄1. 和君創(chuàng)業(yè)基本情況介紹 ………………22. 和君創(chuàng)業(yè)的咨詢理念與方法論 ………63. 項目背景、概要與目標 ……………...194. 項目內容與形式 ……………………...315. 項目組織與成員 ………… …… …….426. 項目計劃與管理、驗收與預算 …..…477. 其它 …………………….…………….51