【摘要】華德力淮安項目宣傳推廣與營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈:淮安華德力臵業(yè)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸xx地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)xx地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。2023.:[GW20230409-038]項目工作執(zhí)行的階段劃分2023
2025-02-01 05:44
【摘要】確定媒體投放區(qū)域已確定媒體區(qū)域:機場高速收費站跨橋廣告,河?xùn)|機場途經(jīng)出入口單立柱各1河?xùn)|機場飛機頭等艙休息區(qū)覆蓋人群:機場高速收費站交費等候車流出入機場車流乘坐飛機頭等艙的高端人群時間節(jié)點:2023年12月當(dāng)月意向目標(biāo)區(qū)域解放街與民族街交匯處寧豐賓館樓頂廣告大牌(在刊畫面:海亮地產(chǎn))
2025-03-20 21:34
【摘要】【萬科·紫臺】成功之枀致的圀層營銷2繼,七朝古都北京紫臺——和而丌同,大宅之美十三朝古都西安——西長安街,生活的國學(xué)【萬科·紫臺】亍東莞最具文脈的國風(fēng)之所——虎門覓得一片貴地,攜萬科27年豪宅經(jīng)驗之大成,在對文脈研究的基礎(chǔ)上,采集丐界建筑不人文精藝,進(jìn)而以東韻西技的文化視野,海納建筑
2025-02-26 21:54
【摘要】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣
2025-02-26 15:30
【摘要】領(lǐng)秀朝陽Ⅱ期·上院形象策略執(zhí)行方案發(fā)展商:吉油地產(chǎn)時間:PART1:Ⅱ期價值體系梳理回顧Ⅰ期品牌DNA項目案名:領(lǐng)秀朝陽SLOGAN:“一座城市的相對論”訴求重點:項目區(qū)位(紅旗商圈)整體規(guī)模(30萬平米領(lǐng)袖大盤)
2025-01-28 14:38
【摘要】萬科·17英里系統(tǒng)執(zhí)行推廣方案17英里,我能與這個世界保持的距離核心詞:距離距離——一個中性詞距離在生活處處存在;距離既物理屬性,又屬于精神范疇;距離,在17英里不是時間或空間意義上的距離,她區(qū)別于其他項目的特征—日常生活的距離,身份、格調(diào)品味上與常人不同的距離;距離……由物理距離最終上升為精神距離公眾距離帶來產(chǎn)品個
2025-01-14 23:17
【摘要】萬科漢陽國際2023年度營銷方案及一季度執(zhí)行方案目錄2023解決思路第三部分全年推廣策略第四部分市場總結(jié)與預(yù)測第一部分漢陽國際任務(wù)鋪排第二部分一季度執(zhí)行細(xì)案第五部分2023年漢陽樓市總結(jié)漢陽片區(qū)成交環(huán)比價升量跌,后期
2025-02-28 04:27
【摘要】營銷執(zhí)行案[2023年8月]本案要旨本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的樓盤之間的關(guān)聯(lián)、與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場之間的關(guān)聯(lián),以及目標(biāo)客群特征的基礎(chǔ)上,尋找項目與目標(biāo)客群的溝通內(nèi)容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道,并以此展開營銷部署。與區(qū)域內(nèi)競爭對手的關(guān)聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場的關(guān)聯(lián)報告大綱根據(jù)東莞房地產(chǎn)
2025-02-28 04:26
【摘要】錦聯(lián)·經(jīng)典生活2008年度營銷推廣執(zhí)行方案 沈陽錦聯(lián)地產(chǎn)有限公司沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司前言2007年沈陽市場進(jìn)入全面發(fā)展階段,國內(nèi)一線開發(fā)公司全面進(jìn)入沈陽市場,在大型開發(fā)企業(yè)大體量開發(fā),多盤連動的影響下,沈陽市場風(fēng)起云涌;一方面是市場競爭的日益激烈,另一方面是政府政策的不斷出臺,市場局面一度撲朔迷離。在
2025-05-17 00:34
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。謹(jǐn)呈:中山市萬科房地產(chǎn)有限公司世聯(lián)地產(chǎn)城市風(fēng)景項目組2023-12-282023年萬科城市風(fēng)景營銷策略及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴(yán)格保密的。第一部分:年度總目標(biāo)確定第二部分:06年項目將面臨的問題第三部分:05年營銷成功經(jīng)驗回顧第四部分:營銷總策略第四部分:分階段營銷舉措整體報告框架本報告是嚴(yán)格保密
2025-02-28 04:35
【摘要】綠城國際開盤前營銷推廣執(zhí)行方案第一章:市場背景第二章:項目房源梳理第三章:銷售策略及周期排布第四章:推廣時間及節(jié)點第五章:整體VI品鑒第六章:銷售中心軟包建議目錄第一章:市場背景臨潁發(fā)展規(guī)劃p臨潁是食品加工、醫(yī)藥化工、機械制造基地,許漯地區(qū)生態(tài)休閑旅
2025-01-14 22:23
【摘要】精品資料網(wǎng)(精品資料網(wǎng)(精品資料網(wǎng)(
2025-02-26 15:33
【摘要】項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新城,交通是核心因素及影響重大區(qū)域價值*項目交通價值*武廣火車
2025-02-28 04:18
【摘要】廣州世聯(lián)保利春天里項目組開往春天的地鐵開往春天的地鐵保利春天里營銷執(zhí)行報告項目面臨的背景視角一:政策背景視角二:市場競爭背景1項目入市預(yù)計面臨的政策背景如何?90平方米的市場競爭對項目的影響?由于前期提供營銷策劃報告中已有詳細(xì)市場分析,本報告重點是市場的最新動態(tài)更新。本報告是嚴(yán)格保密的。3n2023年12月17日,財
2025-02-28 04:30
【摘要】TheIntegratorandLeaderofRealEstateServicesinChina易居(中國)青島公司正商·紅河谷火爆清盤計劃2023年5月23日謹(jǐn)呈正商地產(chǎn)TheIntegratorandLeaderofRealEstateServices
2025-02-06 03:48