單店經營目標管理教材-閱讀頁
2025-02-02 06:37本頁面
【正文】 固定成本的失控風險2 52 北京師范大學珠海分校特許經營學院 C要素的管理方法 固定成本的失控風險3 53 北京師范大學珠海分校特許經營學院 C要素的管理方法 外部市場波動風險應對： ※ 做好預測，充分預估后果，依靠單店內部的運營加以消化或降低損失； 內部管理失控風險應對： ※ 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，建立全員成本節(jié)約觀念，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生； 固定成本失控風險的應對策略1 54 北京師范大學珠海分校特許經營學院 C要素的管理方法 混合固定成本失控風險應對： ※ 緊盯市場行情變化，提早做出預測； ※ 加強自身的議價能力，爭取有利條件； ※ 在日常運營活動中注意對固定成本額度的制度控制； 固定成本失控風險的應對策略2 55 北京師范大學珠海分校特許經營學院 C要素的管理方法 ※ 提高對固定成本各構成要素的利用效率，使之產生最大的效用； ※ 樹立全員節(jié)約意識； ※ 嚴格成本控制和考核制度（貫徹 PDSA循環(huán)）； C要素的日常管理方法1 56 北京師范大學珠海分校特許經營學院 C要素的管理方法 C要素的日常管理方法2 57 北京師范大學珠海分校特許經營學院 結束語 ※ 單店作為特許權要素向實際效益轉換的贏利性商業(yè)機構，其存在的價值就是在客戶滿意前提下為投資者創(chuàng)造盡可能多的利潤。單店管理者應將重點放在對交易次數的管理上，根據交易次數的變動合理安排各項管理活動，努力達成階段交易次數目標； 本章知識內容小結3 60 北京師范大學珠海分校特許經營學院 結束語 ※ 在對 K值要素的管理上，管理者應通過有效的營銷手段促使 K值要素保持相對穩(wěn)定； ※ 在對固定成本的管理上，管理者則應本著節(jié)約和控制的意識，對各項構成要素進行監(jiān)管，使其在一個合理的成本范圍內，既保證單店運營的需求又不至于增加單店運營的成本壓力； 本章知識內容小結4 61 北京師范大學珠海分校特許經營學院 結束語 ※ 單店經營目標管理的概念； ※ 單店利潤曲線函數及其推導過程； ※ 單店交易次數要素及其管理要點； ※ 單店固定成本要素及其管理要點； 本章知識要點 62 北京師范大學珠海分校特許經營學院 結束語 ※ 單店經營目標管理概念指的是什么？ ※ 本章中提到的交易次數、單位交易邊際利潤、固定成本各自的含義是什么？ ※ 為什么說交易次數是單店經營目標管理中最關鍵也是最活躍的要素？ ※ 為使一個單店的利潤最大化，可以從哪些方面入手？其中最重要的方面是什么？并請具體解釋原因。 思考與習題2 64 北京師范大學珠海分校特許經營學院 ※ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:36:2023:36:2023:362/11/2023 6:36:20 AM ※ 1以我獨沈久，愧君相見頻。 06:36:2023:36:2023:36Saturday, February 11, 2023 ※ 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 36分 20秒 06:36: ※ 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 6時 36分 :36February 11, 2023 ※ 1行動出成果，工作出財富。 上午 6時 36分 20秒 上午 6時 36分 06:36: ※ 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:36:2023:36:2023:362/11/2023 6:36:20 AM ※ 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 06:36:2023:36:2023:36Saturday, February 11, 2023 ※ 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 2月 11日星期六 上午 6時 36分 20秒 06:36: ※ 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時 36分 :36February 11, 2023 ※ 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 6時 36分 20秒 上午 6時 36分 06:36: ※ 楊柳散和風，青山澹吾慮。 06:36:2023:36:2023:362/11/2023 6:36:20 AM ※ 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 06:36:2023:36:2023:36Saturday, February 11, 2023 ※ 1知人者智，自知者明。 :36:2023:36:20February 11, 2023 ※ 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 36分 :36February 11, 2023 ※ 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 6時 36分 20秒 上午 6時 36分 06:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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