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某地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系與項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件介紹_32p-閱讀頁(yè)

2025-02-02 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 源庫(kù)等,在集團(tuán)內(nèi)共享,指導(dǎo)和幫助現(xiàn)在的新公司或?qū)?lái)的新公司,避免重走彎路,提高運(yùn)營(yíng)效率,將是建立 PMO的主要目的之一。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系 IT系統(tǒng)框架、定義及運(yùn)作形式定義216。216。當(dāng) PMO其他成員之間不能達(dá)成共識(shí)、不能實(shí)現(xiàn)相互承諾、資源不能完成相互支持和配置時(shí),由 PMO最高負(fù)責(zé)人作最后的決定。 PMO召集人:是地區(qū)公司項(xiàng)目管理的總牽頭人,也是 PMO會(huì)議召集人,通常也兼任地區(qū)公司項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、定義地區(qū)知識(shí)管理員,其權(quán)限職責(zé)將在集團(tuán)的 PMO系統(tǒng)和知識(shí)管理體系中。 PMO的運(yùn)作形式:主要是由各種 PMO會(huì)議組成。 《龍湖集團(tuán)區(qū)域公司會(huì)議管理指引》216
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