【摘要】?CopyrightHaierCorporation2023供應(yīng)鏈管理主講人:吳誠(chéng)博士2023-12吳誠(chéng)老師,博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問(wèn)國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)
2025-03-08 22:55
【摘要】1供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies2?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長(zhǎng)尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐舉例?案例研究:自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要3供應(yīng)鏈中的物流和信息流
2025-01-21 11:38
【摘要】第五章供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理2?供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景?供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)?供應(yīng)鏈中的采購(gòu)和物流管理?供應(yīng)鏈配送體系?物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能物流本章重點(diǎn)一什么是供應(yīng)鏈任何一個(gè)企業(yè),都是由多個(gè)企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其
2025-01-20 01:20
【摘要】供應(yīng)鏈管理自制或購(gòu)買(mǎi)決策的考慮自制的原因?低生產(chǎn)成本?供應(yīng)商不合適?保證充足的供應(yīng)?利用剩余勞動(dòng)力和設(shè)備創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?獲得滿(mǎn)意的質(zhì)量?消除與供應(yīng)商的摩擦?保持工廠的優(yōu)勢(shì)以避免員工被解雇?保護(hù)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和質(zhì)量?增加或保護(hù)公司的規(guī)模
2025-01-25 13:55
【摘要】華為供應(yīng)鏈管理1目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法2目 錄公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)介紹計(jì)劃與訂單體系采購(gòu)及認(rèn)證體系提升預(yù)測(cè)及計(jì)劃能力加強(qiáng)庫(kù)存控制,提高庫(kù)存收益◆◆◆◆◆◆庫(kù)存分析的常用方法3公
2025-02-06 02:38
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫(kù)存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的
2025-01-23 00:32
【摘要】供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理(1)——管理的戰(zhàn)略視角?普華永道近日在深發(fā)布了《2023年中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》:?中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7~8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年相比相距甚遠(yuǎn)。中國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多,但普遍生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥寥無(wú)幾。如何正
2025-01-21 16:24
【摘要】供應(yīng)鏈金融匯報(bào)人:王昱AHINV前言頁(yè)前言中國(guó)中小企業(yè)杠桿經(jīng)營(yíng)需求旺盛,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的信貸模型很難對(duì)其迚行增信(信用缺失、抵押品少、財(cái)務(wù)信息丌透明),這丌僅阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展,也影響了這些中小企業(yè)和中大型核心企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。2目彔基本概念12理論基礎(chǔ)3演化過(guò)程
2025-01-31 01:57
【摘要】任務(wù)二供應(yīng)鏈構(gòu)建2;響因素;略,描述供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)步驟。知識(shí)目標(biāo)3;應(yīng)鏈構(gòu)建的能力;關(guān)問(wèn)題以及相應(yīng)解決方法的能力。技能目標(biāo)惠普臺(tái)式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建惠普打印機(jī)的生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)分布16個(gè)國(guó)家,銷(xiāo)售服務(wù)部門(mén)節(jié)點(diǎn)分布110個(gè)國(guó)家,而其總
2025-01-21 05:05
【摘要】第四章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理?一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫(kù)存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存?四、供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?五、聯(lián)合管理庫(kù)存策略一、傳統(tǒng)庫(kù)存控制存在的問(wèn)題?1、傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的特點(diǎn)?3、傳統(tǒng)庫(kù)存控制的局限1、傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法回顧
2025-02-26 02:47
【摘要】供應(yīng)連管理基礎(chǔ)課程大綱目標(biāo)·ABC庫(kù)存管理法的概念·簡(jiǎn)易ABC庫(kù)存分析的步驟·實(shí)物配送系統(tǒng)的活動(dòng)·實(shí)物配送、市場(chǎng)和生產(chǎn)的關(guān)系·倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)·包裝·單元化(Unitization)·拉、推和配送需求計(jì)劃·運(yùn)輸模式·運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)第一
2025-04-23 11:11
2025-03-18 12:42
【摘要】北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院·工商管理專(zhuān)業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理呂騰飛錢(qián)金峰張峻巖龐博2016年6月13日-39-/41目錄目錄 -1-實(shí)驗(yàn)一物流經(jīng)營(yíng)管理決策(一) -2-實(shí)驗(yàn)?zāi)康?-2-實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 -3-實(shí)驗(yàn)過(guò)程要求 -3-建
2025-04-22 23:18
【摘要】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來(lái)源–客戶(hù)需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過(guò)程的不確定–環(huán)境的不確定性–
【摘要】第一章物流與供應(yīng)鏈王書(shū)凱適用于08電子商務(wù)一班、四班目錄?本章學(xué)習(xí)目的?本章重點(diǎn)及難點(diǎn)?本章教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法?本章小結(jié)?作業(yè)本章學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)本章后,使學(xué)生說(shuō)出供應(yīng)鏈的涵義,描述供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,說(shuō)明供應(yīng)鏈各合作企業(yè)的相互關(guān)系以及物流在供應(yīng)鏈中的地位和作用,初步掌握供應(yīng)
2025-01-31 23:05