用制度管人_按規(guī)章辦事-閱讀頁
2025-01-25 22:20本頁面
【正文】 不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn)怨婦牢騷滿腹不斷抱怨把工作當(dāng)蹦床不斷跳槽袋鼠不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 好職工學(xué)會感恩 ( 音樂景播放 ) 批評的目的是幫助員工改正錯誤，使其奮發(fā)向上 。 批評要嚴(yán)肅，維護(hù)制度威嚴(yán)，不能放棄原則 。 關(guān)于批評 要想建立正常工作秩序，必須堅(jiān)持公事公辦原則 。 對付 “軟釘子 ”，千萬不能心慈手軟，當(dāng)硬則硬。 處罰要用事實(shí)說話。 破壞制度 一定要受到懲罰 從生活抓起，發(fā)現(xiàn)小錯誤及時糾正。 從細(xì)小之處，重視良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)。 對大多數(shù)員工來說，自我約束是最好的紀(jì)律 。 一致性原則： 保證每次用手觸摸燙爐肯定都會被燙著，不可能會有一次例外。 嚴(yán)明紀(jì)律要用 “熱爐法則 ” 任何人觸犯了規(guī)章制度，都要受到懲罰。 規(guī)章制度是條 “高壓線 ” 規(guī)矩不可隨意更改！ 對惹是生非 、危害單位利益者，絕不姑息 警告不起作用，執(zhí)行 開除 計(jì)劃。 嚴(yán)明紀(jì)律， 好行為來自 好習(xí)慣 公司制訂出來的各種規(guī)章制度不能成為擺設(shè)。 營造循規(guī)蹈矩的環(huán)境 單位 管理需要 “強(qiáng)化 ”。 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 盡可能雇用最好的員工； 培訓(xùn)是必要的環(huán)節(jié)； 試用期內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真觀察、考核； 與正式員工商定工作職責(zé)、目標(biāo)、重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。 防微杜漸，把好 “入口關(guān) ” 公私不分行為，對公司的風(fēng)氣和個人人品產(chǎn)生極大影響。 形成嚴(yán)格制度，嚴(yán)格分清公私，對損公肥私行為加以重罰。 反映問題 要走正常 渠道 通常，傳聞的可靠性較小，因?yàn)樵趥鬟f過程中，人們常常根據(jù)自己的好惡添枝加葉，越傳越神，以致出現(xiàn)添油加醋、張冠李戴或黑白顛倒
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