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用制度管人_按規(guī)章辦事-閱讀頁

2025-01-25 22:20本頁面
  

【正文】 不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn)怨婦牢騷滿腹不斷抱怨把工作當(dāng)蹦床不斷跳槽袋鼠不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 不知感恩的六類不稱職員工表現(xiàn) 好職工學(xué)會感恩 ( 音樂景播放 ) 批評的目的是幫助員工改正錯誤,使其奮發(fā)向上 。 批評要嚴(yán)肅,維護(hù)制度威嚴(yán),不能放棄原則 。 關(guān)于批評 要想建立正常工作秩序,必須堅(jiān)持公事公辦原則 。 對付 “軟釘子 ”,千萬不能心慈手軟,當(dāng)硬則硬。 處罰要用事實(shí)說話。 破壞制度 一定要受到懲罰 從生活抓起,發(fā)現(xiàn)小錯誤及時(shí)糾正。 從細(xì)小之處,重視良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)。 對大多數(shù)員工來說,自我約束是最好的紀(jì)律 。 一致性原則: 保證每次用手觸摸燙爐肯定都會被燙著,不可能會有一次例外。 嚴(yán)明紀(jì)律要用 “熱爐法則 ” 任何人觸犯了規(guī)章制度,都要受到懲罰。 規(guī)章制度是條 “高壓線 ” 規(guī)矩不可隨意更改! 對惹是生非 、危害單位利益者,絕不姑息 警告不起作用,執(zhí)行 開除 計(jì)劃。 嚴(yán)明紀(jì)律, 好行為來自 好習(xí)慣 公司制訂出來的各種規(guī)章制度不能成為擺設(shè)。 營造循規(guī)蹈矩的環(huán)境 單位 管理需要 “強(qiáng)化 ”。 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 盡可能雇用最好的員工; 培訓(xùn)是必要的環(huán)節(jié); 試用期內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真觀察、考核; 與正式員工商定工作職責(zé)、目標(biāo)、重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。 防微杜漸,把好 “入口關(guān) ” 公私不分行為,對公司的風(fēng)氣和個(gè)人人品產(chǎn)生極大影響。 形成嚴(yán)格制度,嚴(yán)格分清公私,對損公肥私行為加以重罰。 反映問題 要走正常 渠道 通常,傳聞的可靠性較小,因?yàn)樵趥鬟f過程中,人們常常根據(jù)自己的好惡添枝加葉,越傳越神,以致出現(xiàn)添油加醋、張冠李戴或黑白顛倒
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