【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由少量的人組成
2025-01-25 21:09
【摘要】團隊溝通與沖突管理23/23 第一講團隊的經(jīng)驗與知識管理一、團隊知識管理分析以經(jīng)驗和知識傳遞作為基礎(chǔ),試想一個團隊中你來他去,人員無法固定,終有一天,當(dāng)熟練的骨干人員全部脫離團隊時,誰能承擔(dān)團隊工作重任?是否又要以組建新團隊作為人員流動的代價?而作為新型市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)
2024-08-23 15:10
【摘要】團隊溝通與沖突管理2022年5月20日趙海亮課程分享成功金三角戰(zhàn)略人員管理理念結(jié)構(gòu)流程企業(yè)成功的要訣?掌握正確的方向:戰(zhàn)略?系統(tǒng)有效的貫徹:管理?優(yōu)質(zhì)高效的團隊:人力團隊的動力模式團隊定義團隊要素形成過程建設(shè)技巧團隊建設(shè)蒸氣
2025-01-24 03:18
【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-17 06:51
【摘要】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。。——螞蟻軍團
2025-01-17 06:50
【摘要】沖突管理與溝通技巧目錄一、課程介紹(Course) 2二、講師介紹(Trainer) 3三、提交需求(Needs) 4四、聯(lián)系我們(Contact) 6附、淘課介紹(Taoke) 8附1淘課商城 8附2培訓(xùn)寶工具 9附3培訓(xùn)人社區(qū) 9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院 10一、課程介紹(Course)概要信息課程時長:14小
2025-05-02 07:04
【摘要】內(nèi)部客戶服務(wù)不溝通技巧主講:蔣小華約課熱線:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主
2025-03-05 19:15
【摘要】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團隊打造一、團隊的意義與特征二、團隊的類型三、團隊領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會心理分析五、群體動力與凝聚力六、高凝聚力團隊建設(shè)
2025-03-19 20:48
【摘要】團隊管理與溝通技巧團隊的管理與溝通技巧?團隊的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F
2025-01-17 06:30
【摘要】團隊溝通與沖突管理講師:左鳳山課時:2H課程意義:本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象接軌,充分體現(xiàn)了團隊當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團隊合作的階段與過程,課程生動,實效。該課程向您講授可以立即投入應(yīng)用的概念和技巧,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到在團隊間建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互關(guān)
2024-09-27 09:40
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-25 14:31
2025-02-25 12:30
【摘要】第十三章溝通?????在商業(yè)活動中,最棘手的工作就是“管人”,而人卻又是商業(yè)活動的主體,溝通是管人的潤滑劑,離了“人”一切均為未然?!叭恕笔共簧倨髽I(yè)盈利,也使不少單位倒閉。怎樣才能管理好人呢?溝通溝通————將成為重要的課題!!將成為重要的課題?。?/span>
2025-02-28 00:47