現(xiàn)代管理基礎(chǔ)工作診斷-閱讀頁
2025-01-24 04:02本頁面
【正文】 營活動所制定的標準。 標準化工作診斷 其他管理標準有經(jīng)濟管理和行政管理標準等。工作標準一般包括以下內(nèi)容： 標準化工作診斷 （ 1）工作的目的和范圍： （ 2）工作的構(gòu)成和程序； （ 3）工作的責任和權(quán)利； （ 4）工作的質(zhì)量要求和效果； （ 5）工作的檢查和考評； （ 6）與相關(guān)工作的協(xié)作與配合 工作標準對于提高工作秩序，保證工作質(zhì)量， 改善協(xié)作關(guān)系，提高工作效率有重要作用。 首先評價企業(yè)已達到哪一等級的標準，其次，評價企業(yè)執(zhí)行此層次 標準的情況如何，分 “ 健全、一般、不健全 ” 三種。如檢查標準化系數(shù)、通用化系數(shù) 是否達到要求。 一、計量技術(shù)器具適應(yīng)程度的評價 是否有完善、齊備的測試方法、計量手段； 是否有合理的 計量流程路線 ； 計量設(shè)備儀器存放和保管條件如何； 檢定制度（入庫檢定、 入室檢定、周期檢定、返回檢定等） 執(zhí)行情況如何。 計量設(shè)備、儀器的維修和報廢制度執(zhí)行情況如何。 是否建立了計量管理制度。 是否建立了計量監(jiān)督系統(tǒng)。 計量工作診斷 是否建立了量值傳 遞系統(tǒng)。 受診企業(yè)計量人員 素質(zhì)情況。 定額工作診斷 ? 定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標準或應(yīng)達到的水平。 定額工作診斷 ? 定額管理的內(nèi)容主要有：建立和健全定額體系；在技術(shù)革新和管理方法改革的基礎(chǔ)上，制定和修訂各項技術(shù)經(jīng)濟定額；采取有效措施，保證定額的貫徹執(zhí)行；定期檢查分析定額的完成情況，認真總結(jié)定額管理經(jīng)驗等等。 ? 實行定額管理，對于節(jié)約使用原材料，合理組織勞動，調(diào)動勞動者的積極性，提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高經(jīng)濟效益，都有重要的作用。 一、定額齊備診斷 二、定額水平診斷 企業(yè)中，往往把平均先進定額作為定額水平的標準。 例如機械制造行業(yè)，超過定額的比例占 10%20%，達到 定額的比例占 70%80%，接近定額的比例占 10%左右，即視為 先進合理的定額水平。 信息工作診斷 信息工作診斷包括信息渠道評價、信息處理診斷、管理信息系統(tǒng) 診斷、原始記錄與臺帳分析、統(tǒng)計報表制度診斷。是否建立了多種信息傳遞渠道，對 外界來的信息資料，能否迅速處理，從中提煉出對企業(yè)有價值的信息資 料。有無企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的基本渠 道，包括正式與非正式的。 二、信息處理診斷 包括信息的收集、加工、傳遞、檢索、存貯、輸出等內(nèi)容的評價。
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