【正文】 、要求和計(jì)量管理工作； ? 信息工作 是指為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行的信息收集、處 理、存儲(chǔ)、分析、利用等工作。 管理基礎(chǔ)工作診斷的意義及內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作 主要是針對(duì)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行和管理工作。制度約 束就是 “ 內(nèi)部法治 ” ，對(duì)規(guī)范管理過(guò)程、規(guī)范 活動(dòng)行為有十分重要的作用。因此，它提供了一種經(jīng)濟(jì)，合理的數(shù)值分級(jí)制度。 標(biāo)準(zhǔn)化工作診斷 其他管理標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)濟(jì)管理和行政管理標(biāo)準(zhǔn)等。 計(jì)量工作診斷 是否建立了量值傳 遞系統(tǒng)。是否建立了多種信息傳遞渠道，對(duì) 外界來(lái)的信息資料，能否迅速處理，從中提煉出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息資 料。 例如機(jī)械制造行業(yè)，超過(guò)定額的比例占 10%20%，達(dá)到 定額的比例占 70%80%，接近定額的比例占 10%左右，即視為 先進(jìn)合理的定額水平。 是否建立了計(jì)量管理制度。 （ 1）圖樣、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)資料、情報(bào)檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）為進(jìn)行科研、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)改造、設(shè) 備維修等項(xiàng)工作而制定的管理標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）為合理利用資源所做的技術(shù)規(guī)定，以及與質(zhì)量管理和 質(zhì)量體系的建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等。例如，對(duì)軸徑分級(jí)，在 10mm不合需要時(shí)，如用 12mm，則兩極之間絕對(duì)差為 2mm，相對(duì)差為20%。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。 ? 通過(guò) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的提供，大大減少具體的經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)和管理協(xié)調(diào)工作。 管理基礎(chǔ)工作診斷的意義及內(nèi)容 ? 職工基礎(chǔ)教育： 主要是指以提高素質(zhì)為目的而對(duì)全體員工 進(jìn)行的基礎(chǔ)教育和基本技能培訓(xùn)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作診斷 ? 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，優(yōu)先數(shù)和優(yōu)先數(shù)系適用于各種量值的分級(jí)，特別是在確定產(chǎn)品的參數(shù)或參數(shù)系列時(shí)，必須按該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定最大限度地采用，這就是 “ 優(yōu)先 ” 的含義。 （三）工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工作的責(zé)任、權(quán)利、范圍、質(zhì)量 要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法等所制定 的標(biāo)準(zhǔn)。 主要評(píng)價(jià)量值傳遞系 統(tǒng)的建立與運(yùn)行情況 。 對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息渠道評(píng)價(jià)。 平均先進(jìn)定額 ，是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)條件下，通過(guò)努 力，大部分時(shí)間、單位或個(gè)人能達(dá)到；部分能超過(guò)；少部分 能接近的水平。 計(jì)量工作診斷 二、計(jì)量工作組織的診斷 是否建立了統(tǒng)一管理的計(jì)量機(jī)構(gòu)。 標(biāo)準(zhǔn)化工作診斷 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)是為了保證各項(xiàng)技術(shù)工作更有效的進(jìn)行， 建立正常的技術(shù)工作秩序所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。這就要求用 “ 相對(duì)差 ” 反映同樣 “ 質(zhì) ” 的差別，而不能象等差數(shù)列那樣只考慮 “ 絕對(duì)差 ” 。