【摘要】主要內(nèi)容第八章組織設計第九章人力資源管理第十章組織變革與組織文化主要內(nèi)容第一節(jié)組織與組織設計第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級化第一節(jié)組織與組織設計組織是兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標而協(xié)同行動的集合體。一、組織設計的必要性分析
2025-01-23 14:49
【摘要】第三編組織職能,,第七章組織職能與組織結(jié)構(gòu)第八章工作設計與人力資源開發(fā)第九章組織的變革與創(chuàng)新,第一頁,共七十五頁。,組織職能的含義?,組織在明確了目標,確定了計劃包括戰(zhàn)略后。為了實施組織的各項工作任務...
2024-11-19 01:56
【摘要】作業(yè),比較三一重工、徐工機械和卡特彼勒三家公司的社會責任報告,試從公司治理的角度分析這些差異的產(chǎn)生。相關資料可從公司網(wǎng)站、巨潮咨詢網(wǎng)等獲得。下節(jié)課分組演講,,,第一頁,共三十一頁。,Chap12組織結(jié)...
2024-11-17 04:07
【摘要】第10章組織結(jié)構(gòu)與制度規(guī)范主要內(nèi)容:?分工與部門化的方式?權(quán)限關系確定?溝通與協(xié)調(diào)過程?程序化的好處?制約組織結(jié)構(gòu)的因素?基本的組織結(jié)構(gòu)形式?制度規(guī)范的類型和特點?制度化管理的實質(zhì)?制度化管理的優(yōu)越性?制度規(guī)范的制定和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)設計?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。?為確定分工協(xié)作的
2025-02-22 11:42
【摘要】—0—醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設計原理—1—依照醫(yī)院價值鏈體系,設計醫(yī)院的理想組織結(jié)構(gòu),并明確各模塊的功能定位科研/醫(yī)術突破采購醫(yī)療服務醫(yī)技檢查/診斷大夫選擇治療方案住院護理市場營銷醫(yī)療后服務戰(zhàn)略/規(guī)劃/企業(yè)文化醫(yī)院信息管理人力資源管理財
2025-01-30 21:30
【摘要】4-1ChapterThree組織結(jié)構(gòu)基礎主要內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)的信息處理觀?組織設計方案?職能式、事業(yè)部式和區(qū)域式結(jié)構(gòu)?矩陣式結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)設計的應用2組織結(jié)構(gòu)?三要素?決定正式的報告關系?將個體組合成部門、部門組合成整體?設計系統(tǒng)以保證部門間有效的溝通
2025-02-28 01:18
【摘要】第三章組織結(jié)構(gòu)設計(4學時)主要內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)的含義及類型組織結(jié)構(gòu)設計方法、方案教學要求:掌握組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)含初步掌握組織結(jié)構(gòu)設計的方法?小案例幫你了解結(jié)構(gòu)噢?現(xiàn)狀:員工5000人,銷售收提供直接郵寄服務的訂單執(zhí)行商問題:顧客減少,負債上升,
2025-01-23 15:49
【摘要】組織結(jié)構(gòu)集團公司結(jié)構(gòu)圖速昌集團速昌深圳公司速昌上海公司速昌武漢公司組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖+代碼速昌集團800速昌深圳公司ZK10速昌上海公司ZK20速昌武漢公司ZK30組織結(jié)構(gòu)后臺設置路徑:組織結(jié)構(gòu)后臺設置?雙擊編輯公司代碼數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)后臺設置
2025-03-06 18:08
【摘要】組織機構(gòu)管理目錄目錄n基本概念:管理寬度、機械和有機。n組織中職權(quán)的類型:直線、職能、參謀。n影響組織結(jié)構(gòu)設計的因素n組織結(jié)構(gòu)的設計步驟n職務設計¨重新設計崗位,激勵食堂員工。n部門劃分n組織結(jié)構(gòu)類型n事業(yè)部制n部門協(xié)調(diào)的整合機制n工作時間的選擇目錄上章內(nèi)容復習n公司層:單一化、多元化、國際化、一
2025-03-01 10:57
【摘要】6組織設計一、架構(gòu)?1組織設計概述?2部門分工?3職務設定?4職權(quán)設計?5管理幅度?6管理層次二、組織設計?A組織設計的理論?組織設計是以結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作,是一項操作性很強、需要理論指導的工作?——靜態(tài)的組織設計理論:職權(quán)結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度?——動態(tài)的組織
2025-02-01 07:27
【摘要】管理學原理Management:anintroduction主講教師:王春城第七章組織設計組織及組織設計概述組織的部門化組織的層級化組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)河北師范大學法政與公共管理學院王春城管理學原理2第七章:組織設計一、組織及組織設計概述組織的含義及要素組織工作的任
2025-02-17 01:32
【摘要】ALLPKU-安徽電建一公司咨詢報告安徽電力建設第一工程公司組織結(jié)構(gòu)設計方案北大縱橫管理咨詢公司項目組二〇〇四年七月ALLPKU-安徽電建一公司咨詢報告北大縱橫公司工作范圍管理診斷組織結(jié)構(gòu)人力資源方案設計輔助實施啟動時間2023年5月4日周期11天
2025-01-24 03:17
【摘要】第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本類型一、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)p173-175:特點:優(yōu)點:快速、靈活、維持成本低、責任明確缺點:對成長后的組織不適用,且過于依賴個人是有風險的。?簡單式組織結(jié)構(gòu):186-187優(yōu)點:專門化帶來成本節(jié)約的好處(如規(guī)模經(jīng)濟、減少人員和資源的重復配臵);缺點:追求職
2025-02-04 20:33
【摘要】1課堂討論這天早上一上班,某醫(yī)院產(chǎn)科護士長王潔就向院長遞交了一份辭職信。王潔在信中申述:“我在產(chǎn)科當護士長已經(jīng)四個月了,我有兩個上司都可以直接指揮我,我簡直干不下去了。就以昨天早上的事情為例,昨天早上上班以后,周曉敏(王潔的直接主管)走進來質(zhì)問我為什么兩位護士不在班上。我告訴這是劉主任(產(chǎn)科主任)的意見,說是急診外科手術室打電話來
2025-03-06 23:14
【摘要】第六章組織11.掌握部門劃分的方法;2.掌握職務設計的要求;3.認識組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響;4.具備群體管理與團隊建設的初步能力。學習目標1.掌握組織設計的概念、任務及組織設計的原則;2.了解管理幅度與管理層次的關系及影響管理幅度的因素;3.認識職務工作設計的合理廣度與深度;4.分析組織結(jié)構(gòu)
2025-02-01 07:36