【正文】 信息系統(tǒng)把這些單位整合成一體。 2023/1/23 68 ? 二、常見的組織設(shè)計 ? （一）傳統(tǒng)的組織設(shè)計 – 簡單結(jié)構(gòu) ? 低度部門化、寬管理跨度、高集權(quán)、低度正規(guī)化 – 職能型結(jié)構(gòu) ? 按職能部門化 ?生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、人力資源、產(chǎn)品研發(fā) – 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) ? 由相對獨立的單位或事業(yè)部組成的組織結(jié)構(gòu)，事業(yè)部經(jīng)理對本單位績效負(fù)責(zé)，同時擁有戰(zhàn)略和運(yùn)營決策權(quán)力 . 2023/1/23 69 簡單結(jié)構(gòu) 廠長 車間 車間 車間 2023/1/23 70 ? 簡單組織結(jié)構(gòu)反應(yīng)快速、靈活、運(yùn)營成本低、責(zé)任明確。這種組織形式，由于低的正規(guī)化和高度集權(quán)導(dǎo)致信息滯積于高層，決策緩慢。 2023/1/23 71 經(jīng)理 營銷 財務(wù) 人事 后勤部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 職能型結(jié)構(gòu) 2023/1/23 72 ? 職能型結(jié)構(gòu)是一種以職能為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)形式。 2023/1/23 73 優(yōu)點：適應(yīng)了大生產(chǎn)分工合作的要求，提高了專業(yè)化管理水平，降低了設(shè)備和職能人員的重復(fù)性，減輕了高層管理者的責(zé)任壓力，使其能專心致力于最主要的決策工作。沒有一項職能對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。因此，這種結(jié)構(gòu)不能給管理者帶來關(guān)于整個組織活動的廣闊視野。它指組織面對不確定的環(huán)境，按照產(chǎn)品類型、顧客類型 。 2023/1/23 76 當(dāng)管理者按照他們所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的類型組織事業(yè)部時，他們采取的是一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；當(dāng)管理者按照經(jīng)營運(yùn)作所在國家或全世界的區(qū)域來組織事業(yè)部時，他們采取的是地域結(jié)構(gòu)；當(dāng)針對顧客的類型組織事業(yè)部時采取的是市場結(jié)構(gòu)，如圖所示。 ? 優(yōu)點： 最高管理層可專注于公司的戰(zhàn)略決策等事務(wù)。有利于調(diào)動經(jīng)營者的積極性，培養(yǎng)“多面手”級的管理人才。 缺點：各事業(yè)部有完備的職能部門，機(jī)構(gòu)重復(fù)，管理人員增多，管理成本增高。 2023/1/23 81 缺點：各事業(yè)部有完備的職能部門，機(jī)構(gòu)重復(fù)，管理人員增多，管理成本增高。 2023/1/23 82 ? 事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)適用于采用多樣化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略的大型組織，組織的產(chǎn)品或服務(wù)分散在各個市場，且規(guī)模較大。迪羅先生經(jīng)營著一家五金公司，由于業(yè)務(wù)拓展的需要，公司招聘一批新員工。董事長說：“這些設(shè)備不能扔，找個地方放起來。董事長說：“防火防盜不是小事，找個看門人。董事長說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦？”于是又派了兩個人過去，成立了計劃部，一個負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)，一個負(fù)責(zé)制訂計劃?！? 于是又派了兩個人過去，成立了監(jiān)督部，一個負(fù)責(zé)績效考核，一個負(fù)責(zé)寫總結(jié)報告。” 于是又派了兩個人過去，成立了財務(wù)部，一個負(fù)責(zé)計算工時，一個負(fù)責(zé)發(fā)放工資。董事長說：“去年倉庫的管理成本為 35萬，這個數(shù)字太大了，你們一周內(nèi)必須想出解決辦法。它打破了統(tǒng)一指揮的傳統(tǒng)原則，創(chuàng)造了雙重指揮鏈。 2023/1/23 86 ? 如何運(yùn)作？員工有兩個上司 —職能部門的經(jīng)理和項目組的經(jīng)理，兩位經(jīng)理共同享有職權(quán)。 2023/1/23 87 一個航空公司的矩陣型組織 工程設(shè)計 制造 合同管理 采購 會計 人力資源 項目 A 項目 B 項目 D 設(shè)計組 設(shè)計組 設(shè)計組 制造組 制造組 制造組 制造組 合同組 合同組 合同組 合同組 采購組 采購組 采購組 采購組 會計組 會計組 會計組 會計組 HR組 HR組 HR組 HR組 設(shè)計組 項目 C 2023/1/23 88 ? 優(yōu)點與缺點： ? 它的優(yōu)點是促進(jìn)一系列復(fù)雜而獨立的項目取得協(xié)調(diào)，同時又保留將職能專家組合在一起所具有的經(jīng)濟(jì)性。 2023/1/23 89 無邊界組織如何削弱甚至消除邊界？ ? 虛擬組織 – 由少量核心專職員工組成，并會根據(jù)項目工作需要臨時雇用外部專家 . ? 網(wǎng)絡(luò)組織 – 通過內(nèi)部員工的工作活動和外部供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)為他人提供所需的產(chǎn)品部件和工作流程 . – 組織通過業(yè)務(wù)外包，集中精力做自己擅長的業(yè)務(wù)，從而構(gòu)建核心競爭力 . 經(jīng)理小組 獨立的研究與 開發(fā)顧問公司 在某國的工廠 廣告代理 代理銷售商 2023/1/23 90 ? 例如：耐克公司就沒有自己的制造廠。 ? 耐克公司則將所有人才、物力、財力等資源集中起來，然后全部投入到產(chǎn)品設(shè)計和市場營銷這兩大部門當(dāng)中去、全力培植公司強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計和市場營銷能力。這樣，耐克公司就形成了強(qiáng)大的設(shè)計和營銷部門，產(chǎn)品設(shè)計和品牌營銷成了耐克的兩件有力的競爭武器。 ? 戴安娜給院長戴維斯打來電話，要求和他見面。他要戴安娜馬上到他的辦公室來。 2023/1/23 93 “ 院長先生 ， 我再也干不下去了 ” ， 戴安娜開始陳述 ， “ 我在產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士長已經(jīng)四個月了 ， 我簡直沒法干 ， 我有兩個上司， 每個人都有不同的要求 ， 都要求優(yōu)先處理 。 2023/1/23 94 昨天早晨 7:45分 ， 我來到辦公室 ， 發(fā)現(xiàn)桌上有主任護(hù)士杰克遜的一張紙條 ， 她告訴我 ， 上午 10:00需要一份床位利用情況的報告 ， 以便下午向董事會匯報時使用 。30分鐘后 ， 基層護(hù)士監(jiān)督員喬伊斯 ， 我的直接主管 ， 走進(jìn)來問我為什么有兩位護(hù)士不在班上 。 我不同意 ， 但雷諾茲醫(yī)生說只能這樣辦。 院長 ， 類似的事情每天發(fā)生好多次 。 2023/1/23 98 第五節(jié) 有效結(jié)構(gòu)的基本特征 ? 一、結(jié)構(gòu)要有效率與效能 ? 二、結(jié)構(gòu)要具備創(chuàng)新能力 ? 三、結(jié)構(gòu)要具備靈活性和適應(yīng)性 ? 四、結(jié)構(gòu)要有利于人力資源的發(fā)揮與發(fā)展 ? 五、結(jié)構(gòu)要有利于整合與協(xié)調(diào) 2023/1/23 99 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:28:2218:28:2218:281/23/2023 6:28:22 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 18:28:2218:28:2218:28Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 23日星期一 下午 6時 28分 22秒 18:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 23日星期一 6時 28分 22秒 18:28:2223 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:2218:28Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :28:2218:28:22January 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 28分 :28January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 28分 22秒 下午 6時 28分 18:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:28:2218:28:2218:281/23/2023 6:28:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:28:2218:28:2218:28Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 :28:2218:28:22January 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時 28分 :28January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時 28分 22秒 下午 6時 28分 18:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴