【摘要】第三講企業(yè)文化的設(shè)計(jì)2023/3/81企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2023/3/82企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配?
2025-02-28 13:52
【摘要】有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授2023年7月28日目錄1、企業(yè)文化在那里?2、文化營(yíng)銷和文化管理將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的最高境界;3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見誤區(qū);4、CIS的基本內(nèi)容;5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)有特色的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化在
2025-03-14 13:01
【摘要】2023年安全生產(chǎn)月培訓(xùn)課程企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任如何落實(shí)目錄CONTENTS五落實(shí)五到位規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理經(jīng)驗(yàn)分享123第一部分《五落實(shí)五到位規(guī)定》習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要抓緊建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把安全責(zé)仸落實(shí)
2025-01-18 11:02
【摘要】企業(yè)文化專題研討企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科,還應(yīng)是一種文化,即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克—
2025-02-01 08:02
【摘要】塑造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化成為一流的企業(yè)羅中孝中國(guó).南寧1前言:企業(yè)文化發(fā)展沿革一、1960-1980年代日本企業(yè)突飛猛進(jìn),并且開始在美國(guó)進(jìn)行并購(gòu)企業(yè)買大樓。二、1980年美國(guó)到日本考察,發(fā)現(xiàn)戴明管理理念對(duì)日本企業(yè)有深遠(yuǎn)影響,而且成功企業(yè)都有“社風(fēng)”株式會(huì)社的風(fēng)紀(jì)、風(fēng)氣,如松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(柔性)影響塑造
2025-01-30 15:03
【摘要】第六章包裝的造型設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)課程之定義:包裝造型設(shè)計(jì)是一門空間立體藝術(shù),以紙、塑料、金屬、玻璃、陶瓷等材料為主,利用各種加工工藝創(chuàng)造立體造型?!霸煨汀钡母拍畈⒎菃渭兊耐庑卧O(shè)計(jì),它設(shè)計(jì)到材料選擇、機(jī)械性能、人及關(guān)系、生產(chǎn)工藝等各種因素,因此,它是一種更為廣泛的設(shè)計(jì)與創(chuàng)造活動(dòng)。包裝造型的基本類型包括:瓶式、罐式、筒式、管式、杯
2025-01-10 23:15
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉1什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因?yàn)樗麄兘⒘斯餐睦斫夂臀幕?/span>
2025-02-04 15:14
【摘要】接待流程客戶接待過程一前期準(zhǔn)備二沙盤區(qū)三首次洽談四樣板間五深度洽談一前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備要素觀察客戶迎接客戶
2025-01-23 22:04
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在197
2025-01-15 18:20
【摘要】印刷工藝湖北民族學(xué)院藝術(shù)學(xué)院姜蓓美本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)
2025-01-09 08:44
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)的程序企業(yè)文化的建設(shè)體系本質(zhì)體系載體體系企業(yè)文化建設(shè)的程序文化審計(jì)審計(jì)步驟第一對(duì)現(xiàn)有文化特征的定格分析;第二考察全體員工對(duì)現(xiàn)有文化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)程度;第三考察企業(yè)文化在本部門運(yùn)用的方式和水平,要對(duì)文化建設(shè)的方式是什么,與管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和銷售是怎么聯(lián)系的,以及文化是怎么形
2025-01-12 22:05
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-02-02 20:13
【摘要】開發(fā)高端客戶--向富裕邁進(jìn),大綱,一、高額保單的銷售觀念二、開發(fā)高端客戶前的準(zhǔn)備三、開拓高端客戶的渠道四、打動(dòng)高端客戶的方法五、高額保單的銷售話術(shù)六、財(cái)富產(chǎn)品的賣點(diǎn),一、高額保單的銷售觀念,1、為什么...
2025-01-16 22:01
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-30 15:12
【摘要】經(jīng)銷商朋友們辛苦了!我公司全體員工向您致敬!歡迎光臨指導(dǎo)!1代理商如何面向未來1/22/20232目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力3一般經(jīng)銷商的困境與出路§正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商§經(jīng)銷商的弱勢(shì)§經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題§將面臨的壓力
2025-03-11 13:01