如何建設(shè)_流的企業(yè)文化ppt52頁)-免費閱讀
【正文】 五月 21五月 2102:55:1302:55:13May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 212:55 上午 五月 2102:55May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2:55:13 上午 2:55 上午 02:55:13五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:55:1302:55:1302:555/13/2023 2:55:13 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。q 使人們對企業(yè)文化中所包含的價值觀念和理論喜聞樂見，愿意接觸它，并把它作為自己行為的準則。 發(fā)展上的自動性出現(xiàn)矛盾和背離損害，可自主實現(xiàn)協(xié)調(diào)和修復(fù)。以人為本平等觀念、尊重員工情感共同體：感化利益共同體：激勵命運共同體：共同發(fā)展，生涯管理31成功企業(yè)價值觀松下幸之助摩托羅拉IBM”為全世界的顧客提供最好的服務(wù) ”， “熱愛公司，積極工作 ”西安楊森32企業(yè)共同價值觀念的形成要經(jīng)過哪些階段？33誠信經(jīng)營理念誠信教育自律意識和誠信意識嚴格科學(xué)的管理制度個人信用管理，打造誠信員工隊伍產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)n 康師傅： “我們是做食品的，這是個老實人的行業(yè)，來不得半點虛假。 企業(yè)的制度文化也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。q 行如松，坐如鐘，臥如弓；吃不落屑，喝不出聲，玩不喪志；笑不露齒，說無邪音，唱無邪調(diào)?！ ∑鋬?nèi)涵決定于其所持人的知識和經(jīng)歷。5中國先鋒企業(yè)飛速成長的模型英雄領(lǐng)袖行業(yè)先鋒渠道驅(qū)動中國理念西方標準利益共同體企業(yè)文化核心競爭力快速反應(yīng)遠景使命6何為企業(yè)文化工作服徽標霓虹燈管理制度行為規(guī)范環(huán)境員工形象7企業(yè)文化社會經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)高層管理人員自身 企業(yè)管理層推崇和執(zhí)行的管理方式企業(yè)文化8企業(yè)文化的定義 文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范與準則的總和，它起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動社會發(fā)展的作用。三個等級、三個階段與三個工具管理三個階段說經(jīng)驗；科學(xué)；文化。韋爾奇：3文化的力量日本政府在總結(jié)明治維新時期經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時，日本的經(jīng)濟發(fā)展有三個要素：第一是精神，第二是法規(guī)，第三是資本；三要素的比重是：精神 50%；法規(guī) 40%；資本 10%。13? 企業(yè)基本目標－每一個員工的責(zé)任－顧客完全滿意? 主要處事信念－一貫的處事原則－ 尊重個人，以禮待人－ 操守完美，誠信不渝? 主要進取精神－達到同業(yè)之冠－ 堅持 6個西格瑪質(zhì)量標準；－ 全面縮短運轉(zhuǎn)周期；－ 成為產(chǎn)品和制造技術(shù)的領(lǐng)先者； －增進企業(yè)利潤。不同的感慨。企業(yè)文化的層次21物質(zhì)層文化包裝與設(shè)計企業(yè)廣告企業(yè)建筑 企業(yè)容貌企業(yè)環(huán)境產(chǎn)品和服務(wù)物質(zhì)層文化22模范人物行為企業(yè)家的行為公共關(guān)系的規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)范員工群體
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1