如何建設(shè)_流的企業(yè)文化ppt52頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 即對(duì)員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；輻射作用 指企業(yè)文化不但對(duì)本企業(yè)，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響。白光透過棱鏡會(huì)變成七色彩光，蠟燭加熱后放在碗里就成了一個(gè)碗。q 日清日高（ OEC）是海爾的行事習(xí)慣。 ”25企業(yè)規(guī)章制度常常存在的兩個(gè)問題 216。企業(yè)在追求成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo) ,為全體員工認(rèn)同的基本價(jià)值判斷。 其表達(dá)符合審美要求，能給人帶來美感。 02:55:1302:55:1302:55Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 02:55:1302:55:1302:555/13/2023 2:55:13 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:55:13 上午 2:55 上午 02:55:13五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 212:55 上午 五月 2102:55May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:55:1302:55:1302:55Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 13 五月 20232:55:13 上午 02:55:13五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 212:55 上午 五月 2102:55May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。50牧師的天職GE領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀卡片思科：最好的車位留給員工沃爾頓：終生節(jié)儉51企業(yè)的未來屬于我們大家！文化是不竭的動(dòng)力和源泉！52靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 是獲得廣泛認(rèn)同、使之具有充分說服力的基礎(chǔ)；252。含義目的40體系上的完整性邏輯嚴(yán)密內(nèi)容完整體系上的完整性四個(gè)層次九個(gè)要素九大關(guān)系含義內(nèi)容41發(fā)展上的自動(dòng)性能夠隨著社會(huì)的進(jìn)步、科學(xué)的發(fā)展、企業(yè)本身的發(fā)展而不斷自我發(fā)展。服務(wù)行為規(guī)范q 同樣一件事物，在不同的企業(yè)卻會(huì)讓企業(yè)組織成員形成完全不同的判斷。? 提供人人參與、集體協(xié)作、鼓勵(lì)創(chuàng)新的工作環(huán)境－肯定個(gè)人尊嚴(yán)摩托羅拉企業(yè)文化14惠普之道依靠利潤進(jìn)行發(fā)展；致力于創(chuàng)新（ 10%的研發(fā)費(fèi)用）傾聽顧客的意見；對(duì)人的信任；組織的擴(kuò)展（組織結(jié)構(gòu)不斷變化）；組織的管理（松散式管理、走動(dòng)式管理、開放式管理）；對(duì)社會(huì)的責(zé)任。4《 財(cái)富 》 雜志評(píng)論 世界 500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同， 他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)體協(xié)作精神；二是以客戶為中心；三是平等對(duì)待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新。如何建設(shè)一流的企業(yè)文化嘉合智博咨詢集團(tuán) 張希君1企業(yè)的三等級(jí)說三流企業(yè)做產(chǎn)品；二流企業(yè)做品牌；一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化。 憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。15山姆 ?沃爾頓與沃爾瑪文化基本信仰：尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越沃爾瑪精神
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