【正文】 做產(chǎn)品；二流企業(yè)做品牌；一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化。? 提供人人參與、集體協(xié)作、鼓勵創(chuàng)新的工作環(huán)境－肯定個人尊嚴(yán)摩托羅拉企業(yè)文化14惠普之道依靠利潤進(jìn)行發(fā)展；致力于創(chuàng)新（ 10%的研發(fā)費用）傾聽顧客的意見；對人的信任；組織的擴(kuò)展（組織結(jié)構(gòu)不斷變化）；組織的管理（松散式管理、走動式管理、開放式管理）；對社會的責(zé)任。服務(wù)行為規(guī)范 是獲得廣泛認(rèn)同、使之具有充分說服力的基礎(chǔ)；252。50牧師的天職GE領(lǐng)導(dǎo)的價值觀卡片思科：最好的車位留給員工沃爾頓：終生節(jié)儉51企業(yè)的未來屬于我們大家！文化是不竭的動力和源泉！52靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13 五月 20232:55:13 上午 02:55:13五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 212:55 上午 五月 2102:55May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:55:1302:55:1302:555/13/2023 2:55:13 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。其表達(dá)符合審美要求，能給人帶來美感。 企業(yè)在追求成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo) ,為全體員工認(rèn)同的基本價值判斷。q 日清日高（ OEC）是海爾的行事習(xí)慣。9企業(yè)文化歷史現(xiàn)實未來10企業(yè)文化員工追求社會責(zé)任客戶利益企業(yè)家精神11企業(yè)文化的作用導(dǎo)向作用 即把企業(yè)員工引導(dǎo)到確定的目標(biāo)上來；約束作用 即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風(fēng)對每個員工的思想、行為都會起到很大的約束作用；凝聚作用 即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業(yè)上下團(tuán)結(jié)；融合作用 即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；輻射作用 指企業(yè)文化不但對本企業(yè)，還會對社會產(chǎn)生一定的影響。資產(chǎn)重組可以一時提高生產(chǎn)力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高水平生產(chǎn)力的發(fā)展。q 思維方式直接表現(xiàn)為一種不自主的聯(lián)想。其依據(jù)來自何處？ 216。39特征上的實用性企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)自身的實際相適應(yīng)。形式上的簡潔性252。 五月 21五月 2102:55:1302:55:13May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2102:55:1302:55May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 不符合企業(yè)所尋求的效益原則。企業(yè)文化的實用性直接服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略實施，通過它來構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。27核心層文化企業(yè)精神企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)道德企業(yè)價值觀念企業(yè)風(fēng)貌不同的感慨。韋爾奇：3文化的力量日本政府在總結(jié)明治維新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗時，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三個要素：第一是精神，第二是法規(guī)，第三是資本；三要素的比重是：精神 50%；法規(guī) 40%；資本 10%。5中