如何建設(shè)_流的企業(yè)文化ppt52頁)(更新版)
【正文】 24有了好的規(guī)章制度，才會(huì)有好的職業(yè)經(jīng)理人 GE副總裁兼首席教育官鮑伯 ?科卡倫說： “韋爾奇等人是在 GE這樣的大公司中學(xué)習(xí)成長起來的，他們之所以能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，是得益于規(guī)范的企業(yè)制度，許多職業(yè)經(jīng)理人的成功就是源于非常好的公司制度。這是儒家文化的行為規(guī)范。18企業(yè)共同的思維方式q 思維方式是方法論問題，是說明對于特定的問題，選擇一個(gè)什么樣角度去看，用什么方式去看。 企業(yè)文化是企業(yè)在自身的發(fā)展中所形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)。管理的三個(gè)工具權(quán)力；組織；文化。杰克 12企業(yè)文化建設(shè)的目的建立企業(yè)與員工共同的價(jià)值理念系統(tǒng)；形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；樹立良好的企業(yè)形象；培育企業(yè)的核心專長和提高企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。同樣是落日，卻有 “夕陽無限好，只是近黃昏 ”與 “夕陽真如鐵，而今邁步從頭越 ”企業(yè)共同的價(jià)值觀念企業(yè)共同的思維方式20物質(zhì)文化行為文化制度文化精神文化違反規(guī)章制度要承擔(dān)的責(zé)任是什么？ 26制度執(zhí)行中的 “熱爐原則 ”對事不對人 無論是誰，碰到熱爐都得挨燙；警示作用 有熱爐，大家知道，碰就挨燙；即時(shí)反應(yīng) 一碰馬上就燙，絕不含糊法不容情 沒有討價(jià)還價(jià)的余地，無論誰說情，只要被碰，肯定挨燙。精神層文化28企業(yè)精神企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)全體員工或大多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界表現(xiàn)：廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽簡潔、富有哲理文化的基石參與、奉獻(xiàn)、協(xié)作29以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué)倡導(dǎo)積極性競爭滿足顧客需要和市場需求創(chuàng)造市場需求健全企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析市場資料進(jìn)行決策完善營銷組織組成應(yīng)變小組，把握市場變化30企業(yè)文化的核心：價(jià)值觀 是企業(yè)文化本來的規(guī)律和邏輯的客觀要求。 會(huì)在傳播上帶來障礙；252。執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作 。 13 五月 20232:55:13 上午 02:55:13五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 02:55:1302:55:1302:55Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02:55:1302:55:1302:555/13/2023 2:55:13 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:55:13 上午 2:55 上午 02:55:13五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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