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正文內(nèi)容

如何建設(shè)_流的企業(yè)文化ppt52頁(yè))(完整版)

  

【正文】 :勤懇、節(jié)儉、活躍、創(chuàng)新“日落原則 ”“吹口哨工作 ”的哲學(xué)員工是 “合伙人 ”30%出售,天天平價(jià)16企業(yè)共同的行事習(xí)慣企業(yè)文化的三個(gè)內(nèi)涵企業(yè)共同的價(jià)值觀念企業(yè)共同的思維方式17企業(yè)共同的價(jià)值觀念q 什么是應(yīng)該的,必須選擇的,什么是不應(yīng)該的,必須揚(yáng)棄的? 選擇與否的問(wèn)題;q 什么是重要的,有重大價(jià)值的,什么是不重要,沒(méi)有重大價(jià)值的? 優(yōu)先順序問(wèn)題;q 什么是可敬的,值得尊重的,什么是可鄙的,不值得尊重的? 情感導(dǎo)向問(wèn)題。它直接決定于問(wèn)題思考者的價(jià)值觀念19企業(yè)共同的行事習(xí)慣q 行事習(xí)慣也就是人具體活動(dòng)方式。行為層文化23 企業(yè)制度文化,既是人的意識(shí)與觀念形態(tài)的反映,又是由一定物的形式所構(gòu)成,是塑造精神文化的主要機(jī)制和載體。 決定著其管理作用力度的大小和企業(yè)文化建設(shè)的成功和失敗。含義否則44表現(xiàn)上的藝術(shù)性q 具有充分的感染力,使企業(yè)文化更具有生命力;q 是企業(yè)文化的內(nèi)涵和性質(zhì)要求能否得到不斷發(fā)揚(yáng)光大、廣泛傳播的一個(gè)前提條件; 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/5/13 2:55:1302:55:1313 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 13 五月 20232:55:13 上午 02:55:13五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/5/13 2:55:1302:55:1313 May 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 五月 2102:55:1302:55May2113May211故人江海別,幾度隔山川。 含義原因43形式上的簡(jiǎn)潔性企業(yè)文化存在的形式必須簡(jiǎn)潔,以便于交流,便于傳頌,便于記憶。含義意義42理論上的嚴(yán)密性在客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)文化發(fā)生、發(fā)展、形成的軌跡和規(guī)律及其自身的邏輯和本質(zhì)的基礎(chǔ)上,選擇、構(gòu)建、改造。 ”n 史玉柱:還債34創(chuàng)新型文化德魯克:人類(lèi)的文明史就是財(cái)富的創(chuàng)造史,財(cái)富的創(chuàng)造史就是企業(yè)的創(chuàng)新史,創(chuàng)新就是企業(yè)家精神的本質(zhì)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新創(chuàng)新的氛圍35創(chuàng)新的氛圍惠普3M應(yīng)對(duì)變革創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)失敗,但不創(chuàng)新將意味著死亡蒂芬 ?埃特利:獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤比爾 ?蓋茨: “今天你讓公司損失了 2500萬(wàn),我只希望明天你表現(xiàn)好一點(diǎn) ”杰克 ?威爾奇36危機(jī)管理三株的啟示肯德基的應(yīng)變建立危機(jī)管理體系37企業(yè)文化必須具備的七個(gè)基本要求38性質(zhì)上的先進(jìn)性企業(yè)文化先進(jìn)性  能代表其所在社會(huì)的發(fā)展方向和趨勢(shì)。 包括領(lǐng)導(dǎo)體制,組織管理體制、管理制度 企業(yè)文化的制度層
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