如何建設(shè)_流的企業(yè)文化（ppt52頁)(文件)
【正文】 五月 2102:55:1302:55May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/13 2:55:1302:55:1313 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20232:55:13 上午 02:55:13五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2102:55:1302:55May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/5/13 2:55:1302:55:1313 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2102:55:1302:55:13May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2102:55:1302:55May2113May211故人江海別，幾度隔山川。執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織文化中的核心元素 .48企業(yè)文化：以人為本員工是文化的創(chuàng)造者員工是文化的實(shí)踐者員工是文化的維護(hù)者員工對文化的認(rèn)同員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用49領(lǐng)導(dǎo)者的角色張瑞敏：在海爾我有兩個(gè)角色，第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；第二是牧師，不斷布道，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。 不符合企業(yè)所尋求的效益原則。含義原因43形式上的簡潔性企業(yè)文化存在的形式必須簡潔，以便于交流，便于傳頌，便于記憶。252。含義意義42理論上的嚴(yán)密性在客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握企業(yè)文化發(fā)生、發(fā)展、形成的軌跡和規(guī)律及其自身的邏輯和本質(zhì)的基礎(chǔ)上，選擇、構(gòu)建、改造。企業(yè)文化的實(shí)用性直接服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施，通過它來構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。 ”n 史玉柱：還債34創(chuàng)新型文化德魯克：人類的文明史就是財(cái)富的創(chuàng)造史，財(cái)富的創(chuàng)造史就是企業(yè)的創(chuàng)新史，創(chuàng)新就是企業(yè)家精神的本質(zhì)經(jīng)營、管理創(chuàng)新創(chuàng)新的氛圍35創(chuàng)新的氛圍惠普3M應(yīng)對變革創(chuàng)新會帶來失敗，但不創(chuàng)新將意味著死亡蒂芬 ?埃特利：獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤比爾 ?蓋茨： “今天你讓公司損失了 2500萬，我只希望明天你表現(xiàn)好一點(diǎn) ”杰克 ?威爾奇36危機(jī)管理三株的啟示肯德基的應(yīng)變建立危機(jī)管理體系37企業(yè)文化必須具備的七個(gè)基本要求38性質(zhì)上的先進(jìn)性企業(yè)文化先進(jìn)性 能代表其所在社會的發(fā)展方向和趨勢。27核心層文化企業(yè)精神企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)道德企業(yè)價(jià)值觀念企業(yè)風(fēng)貌 包括領(lǐng)導(dǎo)體制，組織管理體制、管理制度 企業(yè)文化的制度層24有了好的規(guī)章制度，才會有好
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