某國際公司管理制度大綱-閱讀頁
2025-01-14 15:07本頁面
【正文】 示， 由總裁辦進行處理?！罢婵諈^(qū)”現 象發(fā)生后，管理總監(jiān)要及時進行管理 分工，規(guī)定 “真空區(qū)”問題再出現時的 管理原則。通 過制度管理來培養(yǎng)員工 的較高道德水準，在制 度之上建立更高水準的 管理框架。這是公司考評經理和員 工晉升的重要標準。 近期發(fā)展方向是職能的專業(yè)化 ，管理的規(guī)范化，大大提高管理效 率和提高調控能力。 近期發(fā)展目標是規(guī)范運作，清晰 責、權、利，有效擴大經營的自主權， 同時加強監(jiān)控。 技術總監(jiān)：負責軟件公司的經 營管理；網站技術 發(fā)展方向的論證和管理。 27 管理總監(jiān)：負責除成本中心和信息 技術網絡部門外的所有 部門的管理；集團包版 業(yè)務；工資福利、合同 管理、期股制度和月度 經營計劃的審核上報。 28 專業(yè)網站與分支機構的管理 模式 管理委員會領導下的總經理負責制 總經理負責的主要指標： 業(yè)績指標：收入、利潤、月增長速度 業(yè)務指標：業(yè)務擴張率、投資回 報率、網站運營效率、 新業(yè)務開發(fā)成長 管理指標：規(guī)范管理質量、成本控制 評估、人才計劃的評估 29 總監(jiān)“到頭”制： 管理事宜請示到總監(jiān)級一定要有明確答復，若一個總監(jiān)職權解決有問題，可由被請示的總監(jiān)負責協(xié)調其它方面解決，不得推逶。為保證這一規(guī)則的執(zhí)行，凡報總監(jiān)請示解決的問題，在網上抄送總裁一份，總裁參加督辦。 勞動合同管理 《慧聰商情廣告》管理 32 六、分支機構管理（郭總、王總負責） 七、財務管理（樊總、李為旺負責） 八、業(yè)務與市場管理（劉穎負責） 成形業(yè)務的標準管理 新業(yè)務的報批管理 品牌管理 市場推廣宣傳管理 33 九、技術開發(fā)管理（陳沛負責） 十、信息網絡管理（顧援朝負責） 十一、監(jiān)督與控制（監(jiān)察審計中心） 常規(guī) 隨機（郭總、王總負責） 34
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