【正文】 接受單位負(fù)責(zé)人意見：日 期： 行政策劃部審核：日 期：集團(tuán)公司總經(jīng)理： 日 期：行政處罰辦法第一條 類別行政處分類別有：警告、記過、記大過、開除。 2．記過：給予不高于100元的罰款下。4．被開除者，扣除當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金。 6．當(dāng)月累計(jì)被警告處分二次者，視同記過。7．犯記過和記大過者，除以上的處分外，還需根據(jù)其職務(wù)級別的高低進(jìn)行處罰。第三條 有下列行為之一者給予書面警告處分1．常上班遲到、早退。3．因過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。5．培訓(xùn)課曠課。7．其它違紀(jì)行為。2．常違反安全規(guī)則。4．在公司內(nèi)吵鬧、污言穢語，在公司內(nèi)賭博或聚賭圍觀。第四條　有下列行為之一者給予記大過（降級、撤職）處分1．帶醉上班或上班服用違禁藥品。3．毆打他人、互相打架或挑起事件。5．提供虛假資料或報(bào)告。 7．其他嚴(yán)重的違紀(jì)行為。2．違反公司規(guī)定，造成重大影響或損失。4．泄露公司機(jī)密。 6．流氓滋事、偷竊。8．其它非常嚴(yán)重并造成惡劣影響，或使公司造成重大損失的違紀(jì)行為。主管及主管及以上人員，被處以記過以上處分的，須報(bào)集團(tuán)公司行政部備案，存入員工檔案。2．員工可首先向直屬上級申訴，若對上級處理持異議，可向部門經(jīng)理反映，若仍未解決，再向行政部直至總經(jīng)理或集團(tuán)公司行政部反映。附件：《獎(jiǎng)懲單》 湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司獎(jiǎng) 懲 單姓名職位部門處罰類型：□ □ □ □ □ □書面警告 記過 記大過 降職、降級 辭退 開除獎(jiǎng)勵(lì)類型：□ □ □嘉獎(jiǎng) 記功 記大功生效日期 年 月 日事實(shí)經(jīng)過： 呈報(bào)人：部門經(jīng)理（單位主管）處理經(jīng)過：行政部門核定獎(jiǎng)懲的依據(jù)： 總經(jīng)理意見： 第一聯(lián)：行政部 第二聯(lián)：本部門 第三聯(lián)：員工本人　獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條 類別本公司職工獎(jiǎng)勵(lì)分：嘉獎(jiǎng)（書面表揚(yáng)）、記功、記大功。2．忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公者。第三條　有下列業(yè)績之一者給予記功1．對于專業(yè)技術(shù)或管理制度等，建議改進(jìn)經(jīng)采納施行卓有成效者。3．突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)、處置得宜者。5．保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益者。7．年度內(nèi)嘉獎(jiǎng)二次以上者。2．遇有意外事件或?yàn)?zāi)變奮不顧身，不避危難因而減少損失者。4．維護(hù)公司重大利益，避免重大損害者。6．年度內(nèi)記功二次以上者。2．除以上獎(jiǎng)金外，獲記大功者，可晉級或增加薪酬。2．部門經(jīng)理核實(shí)后，報(bào)行政部調(diào)查，行政部依據(jù)本辦法，在《獎(jiǎng)懲單》簽署意見。 附件：《獎(jiǎng)懲單》員工離職管理辦法第一條 類別員工離職的類別有：終止試用、辭退、開除、辭職、資遣（以上幾者均屬于勞動(dòng)合同的解除，辭退和資遣應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償）、合同期滿等。第三條 辭退一、符合如下條件者，公司可予以辭退：1．患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能勝任本職工作的。3．參加崗位培訓(xùn)屢次考核不合格者。二、辭退由員工所在部門填《人事變動(dòng)表》，按相關(guān)程序?qū)徟?。第四條 辭職1．員工辭職，到行政部領(lǐng)取《辭職申請表》，以書面形式遞交辭職報(bào)告，報(bào)告最后工作日期。3．員工辭職以《辭職申請表》上行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時(shí)間為生效日期。5．主管級以下人員辭職，經(jīng)其部門經(jīng)理簽字同意后，員工將《辭職申請書》交行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，最后報(bào)分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；主管（含主管）級以上人員辭職，還須報(bào)集團(tuán)公司備案。公司除名員工時(shí)相關(guān)部門填寫《獎(jiǎng)懲單》，通知被開除員工。二、開除主管級以下人員，部門經(jīng)理簽字后，將《獎(jiǎng)懲單》交行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再報(bào)分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；主管（含主管）級以上人員辭職，還須報(bào)集團(tuán)公司備案。三、有下列情況之一，公司有權(quán)除名員工：1． 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。3． 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕、判刑的。5． 《員工手冊》或公司制度中的其它符合開除條款規(guī)定的。第六條 合同期滿不再續(xù)簽勞動(dòng)合同一、公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。在合同到期一個(gè)月前，通知員工本人合同到期不再與其續(xù)簽合同。行政部安排合同續(xù)簽事宜，或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。指合同期滿，員工不再與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的行為。第七條 離職面談員工離職，由各分（子）公司行政部進(jìn)行面談，以了解員工離職的真實(shí)情況及公司運(yùn)作中存在的問題。2．無論員工因何原因離職，都必須辦理離職手續(xù)，否則將扣除其未核發(fā)的離職工資。4．若員工相關(guān)手續(xù)未移交清楚，不予核發(fā)離職工資。二、對于員工自動(dòng)離職而未及時(shí)申報(bào)的，經(jīng)行政部查實(shí)后，造成不良后果的，部門負(fù)責(zé)人須承擔(dān)責(zé)任。其它該移交而未移交給公司帶來損失的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。四、離任審計(jì)離職員工辦理工作移交時(shí)，由其所在單位行政部根據(jù)其所從事的工作內(nèi)容、性質(zhì)和崗位的重要性，決定是否需要辦理離任審計(jì)。2．對于開除人員重新應(yīng)聘，公司不予以考慮。附件 1．《辭職申請書》2．《離職手續(xù)移交清單》3．《離職工資結(jié)算單》 　湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司辭 職 申 請 書姓名分(子)公司部門職位入職日期辭職日期本人因：由即日起_______天后辭去職務(wù)，本人最后工作日期為____________年______月_________日。 簽名： 日期：行政部負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意見： 簽名： 日期：一式兩聯(lián) 第一聯(lián)：行政部 第二聯(lián)：員工 湖南芙蓉國企業(yè)集團(tuán)有限公司離 職 手 續(xù) 移 交 清 單姓 名： 職位： 部門： 入職日期： 項(xiàng)目工作部門員工宿舍制服房交接人簽名項(xiàng)目人力資源部門財(cái)務(wù)部其 它交接人簽名1． 凡離職人員須持此單到上述部門簽字移交。2． 此單附工資結(jié)算單后。一式一聯(lián)：財(cái)務(wù)部門 薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的 本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)而制定，目的在于建立適應(yīng)本集團(tuán)發(fā)展需要的，科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。第三條 薪酬分配的依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、技能和業(yè)績第四條 支付原則 本集團(tuán)在確定薪酬政策時(shí)遵循以下原則：競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使芙蓉國集團(tuán)的薪酬水平具有一定的市場競爭力。公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，芙蓉國集團(tuán)將所有的崗位分為四類：行政輔助職系、技術(shù)職系、營銷職系和管理職系，并相應(yīng)實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成芙蓉國集團(tuán)的薪酬體系，包括崗位績效工資制、技能績效工資制、銷售提成工資制、年薪制等。薪酬設(shè)計(jì)方法包括：基本工資、崗位工資、技能工資績效工資、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金、提成工資、福利和補(bǔ)貼。第八條 崗位工資崗位工資是根據(jù)崗位價(jià)值和員工經(jīng)驗(yàn)積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。在工作分析與崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，以評價(jià)的結(jié)果作為確定崗位工資的依據(jù)，采取崗位分等，等內(nèi)分級，一崗多薪的方式確定員工的崗位工資等級，詳見《芙蓉國集團(tuán)崗位等級劃分表》，和《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表1》第九條 崗位工資的確定 員工薪酬等級應(yīng)與其職務(wù)等級相符，員工兼有多個(gè)職位的，依所任最高職位確定職務(wù)等級與薪酬等級。新員工轉(zhuǎn)正時(shí)，用人單位/部門應(yīng)根據(jù)其試用期考核結(jié)果，核定其應(yīng)享有的薪等、薪級，依程序得到批準(zhǔn)后執(zhí)行；部門副經(jīng)理以上管理人員薪酬多少的確定，須得到集團(tuán)公司的批準(zhǔn)；適用年薪制的高級管理人員由集團(tuán)公司董事長確定其年薪總額。第十條 績效工資（包括按月/季發(fā)放的效益工資和年終獎(jiǎng)）績效工資是根據(jù)員工完成工作任務(wù)和所在單位的效益情況而浮動(dòng)的工資。第十一條 績效工資的確定績效工資=本單位績效工資基數(shù)*崗位系數(shù)*個(gè)人綜合考核系數(shù)第十二條 年功工資年功工資是根據(jù)員工在本集團(tuán)內(nèi)服務(wù)年限進(jìn)行工資分配的一種薪酬形式，是反映員工積累勞動(dòng)的報(bào)酬，目的在于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，本企業(yè)年功工資=本企業(yè)工齡*20元/年。第十四條 技能工資的確定。第十五條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)/結(jié)束獎(jiǎng)金是指員工參加項(xiàng)目開發(fā)，依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個(gè)人完成情況及個(gè)人責(zé)任大小確定的工資單元。第十八條 提成工資的確定提成工資= 提成基數(shù)*崗位系數(shù)*銷售完成比例*個(gè)人考核分?jǐn)?shù)提成基數(shù)使公司根據(jù)以往的銷售情況、市場狀況、產(chǎn)品狀況確定的。包括：醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)：以上保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。其他補(bǔ)貼。第二十二條 個(gè)別調(diào)整 (1)對于連續(xù)兩次年度考核為優(yōu)秀的員工，可上浮一級崗位工資。(3)在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員，可以上浮一級崗位工資。(5)員工在集團(tuán)內(nèi)部晉升須實(shí)行3個(gè)月考察期，考察期薪資不增加；期滿考察合格，如原工資未達(dá)現(xiàn)有薪等最低薪級標(biāo)準(zhǔn)的，調(diào)整至現(xiàn)有最低薪級標(biāo)準(zhǔn)；已達(dá)現(xiàn)有薪等最低薪級標(biāo)準(zhǔn)的，調(diào)整至超過原有工資標(biāo)準(zhǔn)為止。第二十三條 員工因違規(guī)、違紀(jì)受到扣薪資處罰或個(gè)人過失損害賠償?shù)膽?yīng)按規(guī)定或確定數(shù)額在員工當(dāng)月薪資中予以扣除。第二十五條 員工勞動(dòng)合同未到期而解除勞動(dòng)關(guān)系，員工薪資即行終止，不享受年終績效工資。第二十七條 崗位/技能調(diào)整公司依照具體情況對所有員工的崗位/技能等級進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，其調(diào)整后薪酬按新崗位/技能等級核算。第二十九條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資/項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工資+年終獎(jiǎng)+福利補(bǔ)貼。第三十二條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+提成工資+年終獎(jiǎng)+福利及補(bǔ)貼第三十三條 本類人員崗位工資見附表5第六章 技能工資制第三十四條 適用范圍適用于本集團(tuán)內(nèi)與技術(shù)相關(guān)的崗位，即技術(shù)職系的所有員工。（詳見《高層管理人員業(yè)績考核及年薪管理暫行辦法》） 附件一：管理及行政輔助職系崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 職級 （薪級）崗位工資職等（薪等）薪資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）1年薪制2年薪制312001500180021002400270049001100130015001800210024005350400450500600700800950 11001250附件二：管理及行政輔助職系基本工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資職等（薪等）薪資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）1年薪制2年薪制360045005500附件三：管理職系及行政輔助職系崗位等級劃分表崗位（職務(wù)）等級劃分表 公 司 職 等集團(tuán)公司酒店物流房產(chǎn)貿(mào)易1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理2總監(jiān)、副總經(jīng)理副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)（財(cái)務(wù)、行政、策劃）總經(jīng)理助理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理3經(jīng)理部門經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政、審計(jì)）部門經(jīng)理（行政、財(cái)務(wù)、客房、餐飲、采購）部門經(jīng)理（行政、財(cái)務(wù)）4主管主管（行政、人事、會計(jì)）主管（樓面、樓層、保安、工程、人事）主管（保安、保潔）5員工助理、車隊(duì)隊(duì)長、出納、會計(jì)領(lǐng)班（樓面、樓層、保安）、銷售代表、倉管、司機(jī)、文員、話務(wù)員、服務(wù)員、保潔員、保安員等行政助理物管員、保潔員、保安員附件四：營銷職系崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 職級 （薪級）