【摘要】復(fù)習案例?羅杰是某大學(xué)四年級人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。今年2月,他在一家物流企業(yè)開始實習工作。他的工作內(nèi)容是對該企業(yè)的人力資源制度進行重新思考與構(gòu)建。他在這個企業(yè)工作了3個月,工作做得有聲有色,不僅指出了該企業(yè)人力資源管理工作中存在的一些問題,也為該企業(yè)的人力資源管理制度構(gòu)建提出了切實可行的計劃,因而受到了主管的好評。在實習期行將結(jié)束的時候,企業(yè)明確表達了希望羅杰
2025-01-14 13:42
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?本章重點:薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的匹配?本章難點:薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問:中國電信為什么要進行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管
2025-01-14 13:41
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)???戰(zhàn)略概述第二節(jié)??戰(zhàn)略計劃制定的步驟第二節(jié)戰(zhàn)略性計劃選擇§2023年5月13日,肯德基母公司百勝集團和小肥羊聯(lián)合對外公布,百勝集團將通過協(xié)議收購小肥羊,注銷價格為每股。收購總價為§8月15日,谷歌公司(Google)
2025-01-14 14:02
【摘要】第四章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計劃選擇第四節(jié)計劃的組織實施如果知道自己身在何處,并且知道何以到達此處,也許就能得知自己前往何處。當然,如果該路原本指向的方向不合我們的期望,就應(yīng)及時改變?!獊啿薄ち?/span>
2025-01-14 13:47
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位薪資體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績效獎勵與認可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預(yù)算與溝通課程
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理CBStrategy請閱讀課后材料,并思考:海底撈的成功可以復(fù)制嗎?員工待遇——鄭州門店某員工自述:海底撈是包食宿,即使鐘點工也可以跟正式員工一樣隨便吃。早餐無限吃,中/晚飯每天菜都不同。值班的到晚上還有加餐,一般是火鍋或者思念速凍水餃。:一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的,條件也相當不錯,三室一廳居多。每
2025-01-14 13:43
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時對環(huán)境中的機會與威脅做出適當?shù)姆磻?yīng),并且配合或支持組織全局的、長期的發(fā)展方向和目標。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢2023/5/202薪酬管理的基本問題五大層面
2025-01-14 13:45
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?【學(xué)習目標】?通過本章的學(xué)習,使學(xué)生認識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點及其對人力資源管理部門的要求。?【關(guān)鍵概念】?戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterpris
2025-01-12 06:45
【摘要】第四章薪酬管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實施一、薪酬的含義薪酬(Compens
2025-03-08 16:27
【摘要】薪酬管理薪酬管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績效獎勵與認可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預(yù)算與溝通課程
2025-01-14 13:44
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理1.理解戰(zhàn)略性薪酬管理的定義及作用;2.掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的特征;3.明確全面薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵及其主要特征;4.掌握戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計步驟;5.熟悉戰(zhàn)略性薪酬的設(shè)計原則。改革前經(jīng)營環(huán)境大型計算機主機市場的主導(dǎo)者,利潤豐厚,強調(diào)薪酬的內(nèi)部一致性:精心設(shè)計的職位評價計劃+清晰的決策層級+不解
2025-01-14 13:55
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責任,更是
2025-01-14 03:32
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理2023/1/211?績效管理的社會思考?奧運會、世界杯、世界田徑錦標賽等體育賽事引發(fā)的思考?金牌與獎牌數(shù)(絕對數(shù)、相對數(shù))?帶動全民體育熱情,提高國民素質(zhì)?加強各國人民的團結(jié)與友誼……2023/1/212?績效管理的社會思考?政府官員的績效評價對一個地方經(jīng)濟和社會發(fā)展所
2025-01-14 13:53
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習目標】通過本章的學(xué)習,使學(xué)生認識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點及其對人力資源管理部門的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-03-19 22:36
【摘要】人力資源職位功能人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄選合同管理晉升與輪調(diào)人力規(guī)劃人事規(guī)劃薪酬管理員工福利員工關(guān)系訓(xùn)練發(fā)展計劃訓(xùn)練發(fā)展管理訓(xùn)練資源管理人力資源職位功能-薪酬管理人力資源職位功能人事管理人事行政招募與甄