員工績效管理執(zhí)行力提升訓(xùn)練-閱讀頁
2025-01-13 16:07本頁面
【正文】 愿望 夢想 欲望 目標(biāo) 怎樣設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)并檢驗成功 “ SMART”目標(biāo) 依目標(biāo)檢驗 成功與否 什么樣的成功才會長久 短期 目標(biāo) 個人 目標(biāo) 長期目標(biāo) 中期目標(biāo) 社會目標(biāo) 組織目標(biāo) 請看兩段視頻： ?歙縣 銀行行長東窗事發(fā)陷囹圄 ?企鵝偷石子筑巢的故事 歙縣銀行行長東窗事發(fā)陷囹圄(視頻）.flv企鵝偷石子筑巢的故事（視頻）.flv社會主義核心價值觀 國家層面 和諧 富強 民主 文明 目標(biāo)對人生的影響 哈佛大學(xué) 調(diào)查 融入卓越的組織 怎樣融入組織 為什么要融入組織 隨組織同步走向卓越 對你所在團隊的評為什么要融入組織 一個人只有了解組織的運作才能更好地進行團隊建設(shè) 怎樣融入組織 影響組織的因素 組織的目標(biāo) 組織的戰(zhàn)略 組織的文化 更好地代表自己和自己團隊的利益，更從容地面對組織的挑戰(zhàn) 確認(rèn)組織的目標(biāo)和現(xiàn)狀，可以更好地發(fā)揮自己的實力 你需要從宏觀上把握組織戰(zhàn)略并進行逐步的協(xié)調(diào)及有效執(zhí)行 可以了解哪些方面可改變，哪些不可以。更好地對自己的未來作出明智選擇 對組織做貢獻的方式：專家型貢獻＆過程職能 過程：方法（ A） — 展開（ D） — 學(xué)習(xí)（ L） — 整合（ I） 結(jié)果：水平（ Le） — 趨勢（ T） — 對比（ C） — 整合（ I） 績效計劃 （ P） 績效管理模式 績效評估 （ C） 績效執(zhí)行 （ D） 績效改進 （ A） 目標(biāo) 結(jié)果 隨組織同步走向卓越 工作條件 滿足感 加入一個有效的團隊 正式的官僚支持體系通常是低效和笨重的，團隊能為個體提供適當(dāng)?shù)闹С? 14 團隊生命的三個聯(lián)鎖需要 約翰 “傳統(tǒng)婚姻” 與“組合婚姻” 一對夫婦的每月規(guī)劃方法： 每月留出一個周五晚上一起做規(guī)劃。等孩子們睡覺后就
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