如何借助績效管理提升企業(yè)的執(zhí)行力-閱讀頁
2025-02-25 15:32本頁面
【正文】 發(fā)揮個體的潛能，它包含有激發(fā)動機、鼓勵行為、形成動力三種意義。 附錄： GE公司的案例 摘自《杰克 .韋爾奇自傳》 版權(quán)所有 翻錄必究 “ 我們一直在尋找一套能更有效地評價組織的方法，最終我們發(fā)現(xiàn)了一種我們真正很喜歡的方法，我們稱之為活力曲線（見下頁）。他們必須區(qū)分出：在他們的組織中，他們認為哪些人是屬于最好的 20%，哪些人是屬于中間大頭的 70%，哪些人是屬于最差的 10%。表現(xiàn)最差的員工通常都必須走人”。是的，你可能會錯失幾個明星或者出現(xiàn)幾次大的失策 ——但是你造就一支全明星團隊的可能性卻會大大提高。一年又一年，“區(qū)分”使得門檻越來越高并提升了整個組織的層次。” 版權(quán)所有 翻錄必究 “ A 類是指這樣一些人：他們激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣。能夠激勵（ energize）別人實現(xiàn)共同的目標；有決斷力（ edge） ,能夠?qū)κ桥c非的問題做出堅決的回答和處理；最后，能堅持不懈地進行實施（ execute）并實現(xiàn)他們的承諾。正是這種激情，也許是比任何其他因素都更為重要的因素。 B類員工是公司的主體，也是業(yè)務(wù)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。我們希望他們每天都能思考一下為什么他們沒有成為 A類，經(jīng)理的工作就是幫助他們進入 A類。他們更多地是打擊別人，而不是激勵；是使目標落空，而不是使目標實現(xiàn)。 版權(quán)所有 翻錄必究 “活力曲線是我們區(qū)分 A 類、 B 類和 C類員工的動態(tài)方法，是 C類會議所使用的最重要工具?！? 版權(quán)所有 翻錄必究 “活力曲線并不完美，我的意圖 —— 將人才區(qū)分為 A、 B、 C三類 —— 并不能完全地實現(xiàn)。這是因為，并不是每個A類員工都具有在公司里得到更高發(fā)展的志向，盡管他們?nèi)韵朐谀壳暗奈恢蒙献龅米詈?。? 版權(quán)所有 翻錄必究 “活力曲線需要獎勵制度來支持：提高工資、股票期權(quán)以及職務(wù)晉升。對 B類員工，每年也要確認他們的貢獻，并提高工資。每一次評比之后，我們會給予 A類員工大量的股票期權(quán)。” 版權(quán)所有 翻錄必究 “失去 A類員工是一種罪過。我們的做法很有效。擁有 A類員工是一種管理業(yè)績，每個人都喜歡做這種事。事情并非如此，而且恰恰相反。先讓一個人等著，什么也不說，直到最后出了事，實在不行了，不得不說了，這時候才告訴人家：“你走吧，這地方適合你。這才是真正的殘酷。試問，在學生們畢業(yè)的時候，為什么不能取消評定成績？ 績效管理是人們生命的一部分，從我們上小學一年級開始就是這樣。區(qū)分的原則在你畢業(yè)的時候依舊適用，你的畢業(yè)證書上可能會加上各種褒獎或贊揚的評語。我們清醒時絕大部分的時光是在工作場所度過的，為什么要在這工作場所中停止區(qū)分呢？” 版權(quán)所有 翻錄必究 “我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用，是因為我們花了 10年的時間在我們的企業(yè)里建立起一種績效文化。坦率和公開是這種文化的基石?！? 版權(quán)所有 翻錄必究 豺狼 的微笑 [愛爾蘭 ]阿奎利斯 .愛克斯 /著 狼的智慧 特懷曼 托爾利 /著 版權(quán)所有 翻錄必究 狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。 阿奎利斯 它們最常用的一種行進方法是單列行進，一匹挨一匹。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。 狼嚎個原因也許是為打破一切等級界線提供時間、場合和機會。我們觀察狼群進食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作 —— 一切都依每個成員在狼群中的地位而定?！比魏温犨^狼群奇妙的合唱的人都會證明，它們的這種信息表達得十分清楚。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應(yīng)盡的義務(wù)。 版權(quán)所有 翻錄必究 善于交流的狼 版權(quán)所有 翻錄必究 狼是最善交際的食肉動物之一。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。家庭和其他組織、團體可以通過開誠布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會出現(xiàn)機能障礙。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :24:2211:24Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :24:2211:24:22March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 上午 11時 24分 :24March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 11時 24分 22秒 上午 11時 24分 11:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:24:2211:24:2211:243/5/2023 11:24:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 11:24:2211:24:2211:24Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 5日星期日 上午 11時 24分 22秒 11:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 5日星期日 11時 24分 22秒 11:24:225 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :24:2211:24Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 上午 11時 24分 22秒 11:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 5日星期日 11時 24分 22秒 11:24:225 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1