【摘要】第0頁(yè)目錄n第一單元何為執(zhí)行n第二單元結(jié)果系統(tǒng)n第三單元責(zé)任系統(tǒng)n第四單元控制系統(tǒng)n第五單元獎(jiǎng)懲系統(tǒng)第1頁(yè)何為執(zhí)行一第2頁(yè)?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!基本定義第3頁(yè)3
2025-01-26 12:23
【摘要】全方位提升員工的執(zhí)行力?在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)……把簡(jiǎn)單的事做
2025-04-06 14:05
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO過渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章?執(zhí)行力癿研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什舉重要LOGO—3—第一章執(zhí)行力知識(shí)概述執(zhí)行力癿研究背景
2025-02-08 14:11
【摘要】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念u以學(xué)員為中心;u積極參與效果最好;出個(gè)難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴u原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到原則一:每個(gè)人都要有想法,爭(zhēng)取做到“相互獨(dú)立,相互獨(dú)立,完全窮盡完全窮盡”;;u原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議原則二:任何人不得對(duì)其他人的任何想法提出異議
2025-02-09 19:41
【摘要】—1—執(zhí)行力一線管理技能培訕乀——提升訕練—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章—3——3—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章
2025-01-15 20:09
【摘要】保障執(zhí)行力的績(jī)效管理余玲艷人力資源博士心理學(xué)博士后?沒有考核,就等于沒有管理績(jī)效管理成為“雞肋”??績(jī)效管理流程?關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定?常見方法:BSC,360度?績(jī)效管理的難點(diǎn)與困惑?正確理解績(jī)效考核與
2025-02-23 15:55
【摘要】提升執(zhí)行力的68個(gè)關(guān)鍵執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件和有效的保證.當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時(shí),
2025-01-23 20:11
【摘要】中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練廈門希爾企業(yè)管理咨詢有限公司主講:葉小松EXECUTIONEXECUTIONHILL廈門希爾企業(yè)管理咨詢公司課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色;?增強(qiáng)工作中的管理溝通語(yǔ)言;?掌
2025-03-10 13:25
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
【摘要】閆高峰高級(jí)企業(yè)管理師清華大學(xué)總裁班《管理者執(zhí)行力提升》閆高峰高級(jí)企業(yè)管理師高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師清華大學(xué)總裁班高級(jí)講師歷任:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院課題研究員衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認(rèn)證二處處長(zhǎng)中國(guó)民族貿(mào)易促進(jìn)會(huì)教育培訓(xùn)中心主
2025-03-07 12:08
【摘要】生產(chǎn)管理第一課執(zhí)行力提升Bycanny2023/03/12YOURSITEHERELOGO上課要求:為了保證此次培訓(xùn)達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,特宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)則如下:1、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)2、上課期間不得隨意走動(dòng)3、不經(jīng)講師同意,不得私下交
2025-01-09 18:10
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學(xué)趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個(gè)和尚為什么沒有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過程意愿表達(dá)2023年3月北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙玉平課程安排?
2025-01-07 06:50
【摘要】BPM提升企業(yè)執(zhí)行力-BusinessProcessManagement許剛安碼(中國(guó))流程研發(fā)中心EmpoweringPeople,DrivingProcessAgendaUltimus簡(jiǎn)介客戶共性需求Howtodo?-Ultimus整體解決方案-CaseStudy-流程優(yōu)先級(jí)方法論實(shí)施方法論附錄:系
2025-01-16 18:38
【摘要】提升執(zhí)行力閻慧一、富有執(zhí)行力的人的六大特點(diǎn)執(zhí)行力注重細(xì)節(jié)團(tuán)隊(duì)精神主動(dòng)積極誠(chéng)信應(yīng)變力強(qiáng)學(xué)習(xí)二、決定個(gè)人執(zhí)行力的因素(一)、如何管好自己的工作時(shí)間與日程管理月工作計(jì)劃及行程日工作計(jì)劃及路線依重要且緊急重要但不急不重要但較急不重要也不急時(shí)間分
2025-01-23 19:31
【摘要】新員工執(zhí)行力訓(xùn)練一、關(guān)于執(zhí)行力蜀之鄙有二僧,其一貧,其一富。貧者語(yǔ)于富者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而往?”曰:“吾一瓶一缽足矣。”富者曰:“吾數(shù)年來欲買舟而下,猶未能也。子何恃而往?”越明年,貧者自南海還,以告富者。富者有慚色。組織亦是如此,一個(gè)優(yōu)秀的組織做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實(shí)更到位、
2025-01-03 20:55