員工職業(yè)化任職資格的實施方案(存儲版)
【正文】 ? 職業(yè)化標準評審：標準開發(fā)小組介紹情況 ? 評審小組評審 ? 評審小組提出評審意見 ? 標準開發(fā)小組根據(jù)評審小組的意見對標準作修訂 ? 職業(yè)化標準匯編成冊 ? 員工職業(yè)化評價的基本原則 ? 即評價結(jié)果又評價過程 ? 是一種鑒定活動，強調(diào)證據(jù) ? 是業(yè)務指導與交流的重要途徑 ? 以工作實績?yōu)閷? ? 自上而下分層評價 ? 測試與評議相結(jié)合：考試知識、測評定量指標、評議定性指標 ? 評價結(jié)果面向應用（核心與動力） ? 職業(yè)化資格等級的評定 ? 必備知識的測評 ? 資格等級的申請 ? 資格等級評定會議 ? 資格等級評定結(jié)果反饋及歸檔 ? 必備知識測評 ? 測評的方法：知識考試（開、閉卷）、撰寫論文 ? 測評內(nèi)容：根據(jù)標準中必備知識確定 ? 管理職責：管理部門負責制訂相關(guān)制度、組織業(yè)務部門編寫考題、考試及閱卷；業(yè)務部門出題、評卷 ? 測評的運行：定期組織知識測評、與培訓相結(jié)合 ? 結(jié)果有效期 ? 資格等級的申請 ? 填寫申請表（測評通過后）并審批通過 ? 員工自檢：《專業(yè)資格等級評價自評表》 ? 資格等級評定會議 ? 評價小組： 35人 ? 評定結(jié)果：達標、不達標 ? 評定步驟：審閱自評表、直接主管簡介、評價小組評議、確定評議意見 ? 員工職業(yè)化行為能力評價流程 ? 職業(yè)化管理培訓 ? 行為能力日常評價 ? 行為能力面談會 ? 行為能力評審結(jié)果的評審 ? 評審小組成員 ? 需提交資料 ? 評審結(jié)論 ? 員工職業(yè)化行為能力評價證據(jù) ? 證據(jù)作用：回顧工作、展示員工業(yè)務過程與能力 ? 證據(jù)類型：工作文檔、關(guān)鍵事件、第三方意見 ? 整理證據(jù)原則：證據(jù)與標準的關(guān)系、證據(jù)與證據(jù)的關(guān)系、重在整理 ? 評價方法（ 1）：日常評價 ? 以積分的方式進行《職業(yè)化行為能力評價積分卡》 ? 積分項：行為標準要項為各分單位，權(quán)重 ? 積分標準： 35個等級 ? 積極結(jié)果與行為評價結(jié)果：在兩個職業(yè)資格等級評定期間的積分要達到積分要求，方能認定行為能力達標 ? 評價方法（ 2）：面談會 ? 面談前準備：被評價人、評價小組、管理部門的準備工作 ? 面談過程：審閱資料、自述、評議、評價小組成員評分、意見匯總、意見反饋 ? 面談后工作：評價結(jié)果處理、劃分標準分數(shù)、與資格等級評價結(jié)果的結(jié)合運用（兩結(jié)果達標才算達標） ? 成功實施職業(yè)化評價體系的必備條件 ? 公司高層管理者充分重視與支持（輿論及資源支持、個人精力支持） ? 要有明確的導向（企業(yè)文化、對客戶負責） ? 中層管理者要積極參與（宣傳、信息提供、評價小組成員、被評價者） ? 組織保障 ? 員工職業(yè)管理管理部門：行政部 ? 評價小組 ? 關(guān)鍵步驟 ? 項目啟動：以項目管理的方式來運作（領導小組、推進小組、標準評審小組、標準開發(fā)小組） ? 職業(yè)化標準的開發(fā) ? 評價方法的設計 ? 試行評價：發(fā)現(xiàn)與改進 ? 全面的培訓工作（宣傳活動、內(nèi)部網(wǎng)、正式培訓） ? 正式組織員工進行職業(yè)化任職資格評價 ? 職業(yè)化管理的制度化建設 ? 職業(yè)化體系與人力資源管理 ? 職業(yè)化管理與崗位描述 ? 職業(yè)化管理與績效考核 ? 員工職業(yè)化管理與人力資源配置 ? 職業(yè)化管理與人員培訓 ? 職業(yè)化管理與薪酬管理 ? 職業(yè)化管理與企業(yè)文化建設 ? 職業(yè)化任職資格體系的管理基礎 ? 建立職業(yè)化工作模板 ? 建立以員工職業(yè)化為目標的培訓體系 ? 通過評價提升員工職業(yè)化水平 ? 確定員工改進重點 ? 制定改進計劃與學習計劃 ? 實施改進計劃 ? 改進情況報告制度 ? 改進情況檢查與溝通 ? 職業(yè)化標準舉例 軟件開發(fā)工程師職業(yè)化標準（ 3級） ? 第一部分：資格標準 知識要求 掌握常見數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的特性 掌握結(jié)構(gòu)化方法或面向?qū)ο蠓椒? 熟練應用開發(fā)工具；熟悉計算機網(wǎng)絡原理 熟悉數(shù)據(jù)通信、局域網(wǎng)的原理和技術(shù) 熟悉通信體系結(jié)構(gòu)和協(xié)議；熟悉或協(xié)議簇 理解軟件工程管理的概念和任務 了解軟件度量和軟件的方法；了解成本控制知識 理解軟件質(zhì)量保證的手段；理解軟件項目對人員的需求 有硬件原理的一般知識 熟練掌握并應用本專業(yè)領域內(nèi)的其他相關(guān)知識 ? 第一部分：資格標準（續(xù)） 經(jīng)驗要求 具有 4年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗或一定的小型系統(tǒng)或復雜模塊的設計、中型系統(tǒng)或特別復雜模塊的實現(xiàn)、改進和維護實踐經(jīng)驗 專業(yè)成果要求 主持過 3次以上中型項目的軟件開發(fā)工作 成功申請過 1項專利 參與制定過 3項企業(yè)標準
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