【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目成本管理w1、項(xiàng)目成本的概念項(xiàng)目成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)②施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼④進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用一、建筑工程項(xiàng)目成本2、施工項(xiàng)目成本
2025-01-14 10:39
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及...
2024-11-21 05:57
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
2025-03-19 22:20
2024-11-20 22:00
【摘要】情境二建筑工程項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握建筑工程項(xiàng)目組織的概念、職能和各種組織形式;?熟悉項(xiàng)目經(jīng)理部的概念和運(yùn)行;?了解建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的概念和其責(zé)、權(quán)、利;?了解建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要求、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目管理組織概述?案例導(dǎo)入:?某建筑公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)剛
2025-01-16 22:58
【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施?第六節(jié)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?一、工程項(xiàng)目進(jìn)度
2025-01-16 22:24
【摘要】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過(guò)溝通,不但可以
2025-01-13 12:17
【摘要】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索
2025-02-27 16:20
【摘要】情境四學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)2、能夠進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算4、能夠進(jìn)行項(xiàng)目成本分析5、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核,編制成本報(bào)告6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn),積累項(xiàng)目成本資料學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-14 11:43
【摘要】目錄摘要Abstract 1 2 2 2 2 3 3 3 5 5 5 5、權(quán)、利相結(jié)合的原則 6 6 6 7現(xiàn)場(chǎng)控制 7反饋控制 8 8動(dòng)態(tài)控制 8竣工驗(yàn)收階段的成本控制 9、內(nèi)容及方法 11 11施工項(xiàng)目的成本控制內(nèi)容 12 12施工期間的成本控制 13項(xiàng)目成
2025-02-02 11:41
【摘要】第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢(shì)?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-03-02 12:22
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過(guò)程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)一個(gè)工程從開(kāi)始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過(guò)程在時(shí)間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2025-01-10 22:56
【摘要】我國(guó)工程項(xiàng)目管理基本問(wèn)題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。國(guó)際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會(huì)問(wèn)題。(2)我國(guó)工程承包市場(chǎng)混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會(huì)責(zé)任心和歷史
2025-01-24 01:10
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)?了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義?熟悉成本管理的任務(wù)和措施?熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法?掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)?成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。?建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序
【摘要】第十一章建筑工程項(xiàng)目信息管理?第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施?第三節(jié)計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?一、信息?信息來(lái)源于拉丁語(yǔ)“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來(lái)泛指消息、音訊、情報(bào)、新聞、信號(hào)等。
2025-01-13 12:16